2008年度动感地带品牌营销规划.pptVIP

2008年动感地带品牌规划方案;M计划;离网率：07年，动感地带品牌平均离网率4.99%，较06年下降1.83个百分点，较05年下降1.97个百分点，创历史最低;来自省内106名15岁—25岁消费者的实地及电话调研;;重点做好 三个细分市场;年轻榜young;年轻榜young;M计划;社会青年市场;确保目标客户的品牌占有，是品牌工作有效性的量化检验，同时也是品牌资产长期有效增值的必要保障;; - 根据社会青年的不同行为特征属性及兴趣差别， - 在时尚套餐的基础上设计DIY产品包，丰富新业务产品选择 - 满足社会青年客户的功能需求， - 降低数据业务使用壁垒，塑造产品特权。;　　对全年节日进行整体规划，以新业务为营销工具，为客户搭建沟通、交流、展示的平台，将动感地带品牌文化渗透年轻人心智;母亲节;奥运;社会青年市场相关工作分工 ;;传统校园营销模式技术含量不高，易被竞争对手模仿和学习;大学生市场工作开展思路;校外信息发布;;　直销队：二季度内各分公司需完成全省各高校校园直销队建设，此工作已纳入渠道执行力KPI考核 　校园品牌店：实现从“营业为主”向“业务体验＋校方公关＋品牌活动集散地”的职能转变;;;;启动;品牌工作内容;社会青年市场;是否影响学习是中学生通信消费学校与家长的主要矛盾;;校信通平台;校信通 —— 通过校信通平台，为学校和家长提供多种沟通服务;在校信通平台的基础上，尽力为校方提供多方位服务，以达成市场的长期捆绑;活动思路：;;公益设施类型： 公益招贴、体育器、课桌椅、时尚垃圾桶 入校园方式： 与当地教育部门联合，免费向各中学赠送 动感地带权益体现方式： 在各种设施上附带动感地带标志、各种设施的设计均符合动感地带调性（时尚、好玩、探索）;;品牌工作内容;M计划;　　通过搭建三个平台，提升品牌文化内涵，增强品牌黏性，支撑三个细分市场的品牌发展，强化客户品牌满意度，完善品牌忠诚体系;M计划; 礼品兑换不方便； 开通门槛高； 礼品不吸引人； M值累积价值不高。;;;M计划;;;以“精细挑选，宁缺毋滥”的原则，进行联盟商家的初期合作;整合自有优势资源，与联盟商家建立深度??作模式，实现双方利益共赢;M计划;网络化是动感地带品牌未来发展趋势;大学生市场沟通平台 动感地带网站与高校校园网站相互链接 以动感地带形象包装校园网站 设置动感地带常态化招聘专区 动感地带对各社区论坛进行贯名 开通各班级飞信群 …………;;1、强化动感地带网站通讯自治区功能 以M计划网上兑换为契机，强化动感地带网站的业务办理功能。;　　经过近四个月的精心准备，公司在集团公司动感地带专区模板的框架下，对河南移动 “动感地带网站”进行了改版和优化，新版平台预计3月末上线;品牌工作内容;回顾;需要公司相关部门配合的工作;谢　谢！