2009年十一月考试库存管理二串讲.pptVIP

2009年11月CPLM考前辅导 题型 单项选择题 （每题1分，共30分） 简答题 （每题4分，共16分） 问答题与计算题 （每题12分，共36分） 案例分析题 （1题，共计18分） 第一章 库存管理概述 1.库存管理的基本概念 1.库存的作用：（第6-9页）（掌握） ①库存使企业能够实现规模经济 ②库存能够平衡供给需求 ③库存能够预防不确定性的、随机的需求变动以及订货周期的不确定性 ④库存在供应链中起缓冲器的作用 ⑤库存能够消除供需双方在地理位置上的差异 2.库存的基本目标（第10-11页） 2.库存分类和库存成本 1.不同企业中的库存问题（第11-12页） 零售企业、批发企业、制造企业 2.库存的分类（第12-15页） （一）按库存物品在生产过程和配送过程所处的状态分 ①原材料库存 ②在制品库存 ③维修库存 ④产成品库存 （二）按库存的作用分类 ①周转库存 ②安全库存 ③调节库存 ④在途库存 要求：理解各个库存的定义，重点理解周转库存和安全库存 3.库存成本的构成（第16-17页） ①购入成本 ②订购成本（或称订货周期） ③储存（保管）成本 ④缺货成本 要求：理解各成本含义、具体包括的内容 3.库存管理 1.库存管理的过程（第23-27页） ①确定需求：需求识别与需求预测 ②存货识别与编码 ③订购批量与订购时间的确定 ④服务水平与安全库存的确定 ⑤采购提前期管理（重点掌握） 要求：掌握 2.库存控制的基本决策（第28页） 库存控制的基本决策重要包括以下内容： ①确定相邻两次订货的间隔时间 ②确定每次订货的订货批量 ③确定每次订货的提前期 ④确定库存满足需求的服务率 第二章 库存需求预测 1.预测 1.预测的定义（第39页） 人们对某一不确定的或未知事件做出的预计与推测。 2.预测的分类（第40-42页） ⑴按主客观因素所起的作用分类 ①定量方法；②定性方法 ⑵按预测时间的长短分类 ①长期预测；②中期预测；③短期预测 表2-1（第41页） 要求：了解各项所包含的内容及方法。 3.需求预测的内容（第42-45页） ①数量 ②时间 ③频率 ④范围 ⑤可预测性 要求：重点了解可预测性 4.影响需求的因素（第46-47页） 图2-3 重点了解： 产品生命周期，图2-4 要求：掌握 2.定性预测的方法 1.定性预测的方法（第50-53页） ①一般预测 ②市场调查 ③小组共识 ④历史类比 ⑤德尔菲法 要求：重点了解市场调查和德尔菲法的操作过程及其优缺点，德尔菲法必须坚持的三条原则（第53页） 3.定量预测的方法 1.时间序列分析法（第53-57页） ①加权移动平均法 ②指数平滑法 要求：看课本例题，掌握计算公式，并能进行计算 4.指数平滑法 1.平滑指数α对预测值的影响（第60页） 指数平滑预测值依赖于平滑常数α的选择，一般来讲，α越大，预测值的影响性越强，α选得小些，则稳定性较大 2.指数平滑法的特点（第60页） ①指数模型的精度非常高 ②建立指数模型相对简单 ③用户能了解模型如何运行 ④是用模型无需过多的计算 ⑤所需的计算机内存很小 ⑥检测模型运算精度的计算比较容易 5.预测监控 1.误差产生的原因（第72页） 未来的不可知性 2.误差精度测量（第73-74页） ①平均误差 ②平均绝对误差 ③相对误差平均值 ④相对误差绝对值平均值 要求：掌握这四种值的计算方法，并能进行计算 第三章 库存控制模型 1.固定订货量系统 1. 运行机制（第83页） 固定订货量系统又称为连续系统，因为在这种系统中，要随时将库存余额与订货点比较，决定是否发出订货。 运行机制为：每当库存余额降至订货点时，就发出固定 批量的订货。 2.固定订货量系统模型概念（第84-85页） 3.固定订货量系统的特点，课本中的3点（第85页） 4.应用范围（第86页） 按物资情况确定： ⑴所储物资具备进行连续检查的条件 ⑵价值虽低但需求数量大的物资以及价格昂贵物资 ⑶易于采购的物资 5.采用方法（第86-88页） ⑴收发卡片法 ⑵双堆法（或双箱法） ⑶三箱法，图3-4 2.固定间隔期系统 1.运行机制（第88-89页） 固定间隔期系统也称为定期库存系统，其运行机制为：每隔固定的时间就检查库存，确定库存余额并发出订货，订货量等于最大库存量与库存余额的差。 2.固定间隔期系统模型（第89-90页） ①订货时间是固定的 ②订货批量是可变的 3.随机性库存控制系统 1.定义（第93页） 需求率和订货提前其中有一个为随机变量的库存控制问题，就是随机型库存问题。