2010年第三季度招商地产深圳地区观澜项目部生产经营计划执行情况汇报.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * 六、管理能力提升行动： A、2009年1月29日,项目部组织监理及两家总包负责人召开首次质量预控会议。 附件A----招商观园项目管理预控研讨会会议纪.doc B、2010年3月1日,项目部组织监理及两家总包负责人召开观园防水专项提升措施会议。 附件B招商观园项目防水工程专题研讨.doc C、工地安全文明措施 附件C招商观园防洪排涝方案.ppt D、2010年5月19日项目部邀请运营管理中心在观园北区总包办公室召开质量提升专题会议。 附件招商观园质量提升行动ppt（100328）.ppt 七、第四季度重点工作安排： 1、每月组织监理,针对总包单位的无理行为提高警惕及进行预 防,降低风险,继续加强与总包单位的日常沟通。 2、项目部全体人员采用“层级人盯人”战术,协同监理,推进总包 单位的施工进度。 3、着手制订项目各项专项验收计划,逐项检查及及早暴露问题, 并解决问题。 七、第四季度重点工作安排： 4、抓紧规划面积总平调整备案工作,按营销节点办理预售查丈 工作。 5、重点推进南北区砌体、外立面进度工作。确保在第四季度南 区外立面基本全部完成。 6、配合精景部,对南北区总平以及高层公共大堂装修工作。 7、协助营销做好预售各项配合及准备工作。 谢 谢！ * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * ， 招商地产深圳地区观澜项目部 生产经营计划执行情况汇报 2010年第3季度 ， 汇报提纲(观园) 一、项目概况 二、项目第三季生产经营情况 三、项目第四季生产经营计划 四、项目成本执行情况 五、项目目标执行情况及应对措施 六、项目管理能力提升 七、项目第四季度重点工作安排 一、项目概况 容积率1.5,限制指标90/95 2、观园参建单位 建设单位： 深圳招商房地产有限公司 设计单位： 深圳大学建筑设计研究院 监理单位: 深圳市首嘉工程顾问监理有限公司 总包单位: 北区 中建二局第三建筑工程有限公司 南区 深圳市罗湖建安建筑安装工程有限公司 铝合金门窗栏杆:深圳市蛇口建筑安装工程有限公司 基础单位: 汕头达濠 土方单位: 西部城建 2 27 1 3 5 6 7 7—1 8 9 10 11－1 11－2 11－3 11－4 12 13 15 16 17 18-1 18-2 18-3 18-4 18-5 18-6 18-7 19 20 21 22 23 25 26 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 42 41 40 39 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 幼儿园。 入口商业。 社区文化中心。 门诊部。 社区服务。 商铺。 4、观园经济指标 经济指标: 一期(㎡) 二期(㎡) 总建筑面积(㎡) 占地面积: 68013.5 79581.65 计容面积: 103603.01 118617.99 别墅面积: 4577.91 5282.66 TH面积: 21098.6 24104.95 多层面积: 18596.93 高层面积: 60198.5 71182.71 一期 一期 二期 核心别墅区 核心别墅区 多层区 多层区 一期： 总建筑面积：149632.39平方米 （计容103603.01，不计容地下室46029.38） 高层住宅：60198.5平方米 低层住宅：25484.51平方米 商业面积：4000平方米 幼儿园： 3700平方米 门诊部： 3000平方米 社区文化中心：6000平方米 小区综合服务站：1100平方米 垃圾收集站：60平方米 公共厕所： 60平方米 二期： 总建筑面积：124965.67平方米 （计容121032.96，不计容地下室3932.71） 住宅：118617.99平方米 5、招商观园合拼户型汇报 户型名称 合前套数（户） 合后套数（户） 双拼别墅 28 28 多层洋房（180平） 208 104 高层住宅中： 　 　 90平户型（不合拼） 252