事业单位岗位设置工作业务培训提纲(-37).pptVIP

31 第五个步骤：验收认定 事业单位在完成岗位设置和聘用工作后，按照职能分工和人事隶属关系，及时向区委组织部、区人社局申请验收认定和备案。经检查验收、审核论证合格后，由区委组织部、区人社局发出验收认定合格通知。事业单位收到验收认定合格通知后，方可兑现相应等级的工资待遇。 为了保证事业单位岗位设置工作的平稳有序开展，全区的验收认定工作统一集中在今年10月底进行。 32专业技术岗位晋升人员的职称证明材料 如从技术10级晋升技术9级，需提供:职称资格证书、职称计算机合格证、继续教育证书、继续教育公需科目合格证书、聘书、工资卡片或岗位变更审核备案表等材料原件及复印件；部分有外语（古汉语）要求的系列需提供职称外语（古汉语）合格证书； 33关于《高港区事业单位岗位设置管理实施工作中若干问题的指导意见》 为便于大家操作，我们从去年12月份，经过反复的研究，结合高港区的实际，制定《高港区事业单位岗位设置管理实施工作中若干问题的指导意见》，其中对双肩挑人员、专业技术岗位等级聘用条件等问题，作了具体的明确，请大家认真的学习文件。（首次设岗时不考虑双肩挑） 34关于事业单位岗位设置管理手册 首轮岗位设置工作完成后，岗位管理作为今后事业单位一项基本管理制度将转入正常化，且每年都有各类人员有岗位调整，要求我们时时心中有数，同时我们从事人事工作的同志也会轮岗，因此我们就必须有健全的基础管理台帐，用于日常管理，一有调整，随时记录，所以我们设计了《管理手册》，在首次岗位设置完成后，每个单位都有一本手册，用于日常调整管理。 当然这种手工管理的纸质档案，将随着我们信息系统的应用和完善，逐步淘汰，但在现阶段，我们只能采取手工与计算机管理相结合的双重管理模式。 《手册》今天不发给大家，等设置方案核准后，发给大家。 35关于江苏省事业单位岗位设置和人员聘用信息系统操作指南 此《管理系统》是为事业单位岗位设置和人员聘用工作的开展和后续动态管理而准备的软件系统。4.8.2版是专为事业单位设计使用的，各事业单位安装这一版本即可；管理版2.2.2是为主管部门设计，增设了管理、统计等功能，便于主管部门对下属多家事业单位同时进行管理。各主管部门可下载安装这一版本 。此系统待大家岗位设置核准后再统一下载安装上报。具体讲解见《工作指南》P47-65 区农委、卫生局、住建局已经进行了试点，大家在实际操作中，如遇到问题，也可以和他们联系。 36资料下载 高港区人事人才网/泰州人事编制网 联系人：区委组织部 褚红艳 联系电话联系人：区人社局 明小蓉 联系电话 2事业单位岗位设置的业务流程和工作要点 3事业单位岗位设置的总程序 主要分5个步骤： 编制岗位设置方案 岗位设置方案核准 制定岗位设置实施方案 组织实施 验收认定 4 第一个步骤：编制岗位设置方案 （1）确定单位的类别和主体岗位 类别：以专业技术岗位为主的事业单位、以管理岗位为主的事业单位和以工勤技能岗位为主的事业单位。 事业单位类别及其主体岗位的确定：原则上依据编制部门设立该单位的批复意见，根据事业单位的社会功能、履职任务、工作性质、编制总额及人员结构特点，由主管部门提出意见，按职能分工，报区委组织部或区人社局核准。 5（2）确定单位主体岗位所占的比例 主要以专业技术提供服务的事业单位，专业技术岗位一般不低于单位岗位总量的70%。 主要承担社会事务管理职责的事业单位，管理岗位一般不低于单位岗位总量的55%。 主要承担技能操作维护、服务保障等职责的事业单位，工勤技能岗位一般不低于单位岗位总量的55%。 三种类别岗位设置比例控制要求是最低控制标准。在各单位实际进行岗位设置时，可根据单位发展需要和实际人员情况，适当提高主体岗位所占比例。 6我们建议：各单位按照现有人员结构情况确定除主体岗位外的其他两类岗位所占比例，尽量提高主体岗位所占比例。如：以专业技术岗位为主的事业单位，尽量按照现有的管理和工勤技能人员确定单位的管理岗位和工勤技能岗位，其他岗位全部设置为专业技术岗位。 7（3）管理岗位的设置原则和口径 基本原则 事业单位管理岗位分领导岗位和其他管理岗位。 事业单位领导岗位等级设置，主要依据机构编制部门核定的单位领导职数和内设机构领导职数确定。 其他管理人员的职员岗位设置，按照干部人事管理有关规定和权限确定。 按照规定，我区可设置的管理岗位为七级职员到十级职员。除少数单位外，大多数股级单位一般设置九级职员和十级职员岗位。 8管理岗位设置中具体掌握的口径 ①以专业技术岗位为主和以工勤技能岗位为主的事业单位，尽量少设置管理岗位。但原则上不能不设管理岗位。(如卫生院，必须设置院长的岗位，符