2014年度生产部总结.pptVIP

2014年生产部年终总结 汇报人： 赵剑雄 时 间： 2015.1.20 生产指标 存在不足 15计划 2014年在生产全体员工的努力和各部门同事的大力支持下基本完成生产任务，但在年前和年后1-2个月在玉柴订单加大和人员不稳定的情况下也导致一些大的订单过期。 准时交付率 过期分析 计划完成率 成本控制 前言 安全生产 生产指标 存在不足 15计划 2014年5月因碗形塞片质量问题导致交付率不正常 2014年2月份因春节订单增加和人员不稳定导致订单完成率低 准时交付率 过期分析 计划完成率 成本控制 前言 安全生产 生产指标 存在不足 15计划 准时交付率 过期分析 计划完成率 成本控制 前言 2014年产品过期数量共计266678件，主要原因有生产不及时、不正常订单、质量问题、模具问题、新产品突然量大等 安全生产 生产指标 存在不足 15计划 2014年从11月份统计生产计划完成率，从统计数据上来看未完成的原因主要在计划不准确、月计划估计不足、生产周期长和一车间生产能力不足等方面。 准时交付率 过期分析 计划完成率 成本控制 前言 安全生产 生产指标 存在不足 15计划 生产指标 存在不足 15计划 生产月计划分解成周计划 完善员工工资绩效制度