危险化学品生产经营单位安全管理知 识培训(10月).ppt

* 。 第二章 安全管理 第二节 安全管理 五、安全生产——是指在生产过程中消除或控制危险及有害因素，保障人身安全健康、设备完好无损及生产顺利进行。 1、人身安全—消除危害人身安全和健康的因素，保障员工安全、健康、舒适地工作。 2、设备安全—消除损坏设备、产品等的危害因素，保证生产正常进行。 3、安全生产的两个作用：1）企业生存与发展的前提条件；2）企业管理的基本原则。 第二章 安全管理 第三节 现代安全管理 一、现代安全管理的基本方法 1、全过程安全管理（就是指一项工程从计划、设计开始，就要对安全问题进行控制，一直到该项工程投产、作业和更新报废，全过程都要进行安全管理。这也就是我们经常提的“三同时”） 2、全员参加安全管理（对于生产经营单位，从单位领导、职工，都参加企业的安全管理。 职工是全面安全管理的基础； 领导是全面安全管理的核心； 第二章 安全管理 第三节 现代安全管理 3、全方位安全管理（就是对生产经营单位的任何场所都要进行安全管理，企业员工进入作业环境，就要注意安全，这是搞好全面安全管理的可靠保证）； 二、作业现场的安全管理 1、对人的安全管理 （1）制定安全操作规程； （2）制定作业标准； （3）对员人进行教育、培训；4、对员工进行技术训练；5、对员工进行事故防范措施的演练等） 第二章 安全管理 第三节 现代安全管理 （4）对员工进行技术训练； （5）对员工进行事故防范措施的演练等； 2、对物的安全管理（1、生产经营设施、设备、工艺的设计、制造、安装与国家有关技术规范、安全规程是否相符；2、安全防护装置是否齐全、可靠；3、设施、设备、安全防护、消防设施是否进行检查、维修、保养，其完好状态如何；4、消除设施、设备本身因磨损、老化、疲劳、腐蚀等原因而造成设备的安全性能降低；5、消除生产作业场所中的不安全因素创造安全的生产作业条件） 第二章 安全管理 第三节 现代安全管理 三、人的不安全行为产生的主要原因 1、不知道正确的操作方法； 2、虽然知道正确的操作方法，但为了快点干完而省略了一些必要的步骤； 3、按自己的习惯操作。 为什么企业要进行作业标准化，就是按科学的作业标准来规范人的行为。 第二章 安全管理 第三节 现代安全管理 四、作业现场安全管理的内容 1、作业标准化（企业通过制定作业过程的标准化程序，规定企业任何人员必须按照此程序进行操作，此办法主要是克服习惯性作业、不良作业习惯，按科学的标准化作业标准进行生产操作） 2、安全合理布置作业现场（针对加气站站内设施之间、建构筑物之间、建构筑物与设备之间、设备与设备之间的安全防护距离——这是构成物的不安全状态的因素） 第二章 安全管理 第三节 现代安全管理 3、安全点检（安全检查的一种，其主要是检查作业现场的物的不安全因素，目的是发现物的不安全状态。我们知道，设备、工艺、工具等设备随着时间的变化而发生磨损、腐蚀、老化等现象，安全点检就是针对此现象调查——作业现场的设备、工艺、工具等是否存在不安全状态） 第二章 安全管理 第四节 事故预防 一、事故的特征 我们知道：事故是由危险因素导致的，辨识危险因素或寻找危险因素是预防事故的前题； 1、突发性； 2、不确定性； 3、规律性； 4、危害性； 5、紧急性； 6、阶段性——前兆阶段、爆发阶段、持续阶段； 7、因果性； 第二章 安全管理 第四节 事故预防 二、危害因素产生的原因： 1、危险、有害物质和能量的存在（在是危险因素产生的根源）： ①系统中具有的能量越大、存在的危险物质的数量越多，系统的潜在危险性就越大； ②现实生产中能量、危险物质的存在，导致危险因素是客观存在的，是不能完全解除的； 第二章 安全管理 第四节 事故预防 2、能量和危险有害物质失控： ①在生产中，人们是通过工艺和工艺装备使能量、危险物质按人们的意图在系统中流动、转换，进行有益的生产； ②约束、控制能量、危险物质，消除、减弱产生后果的条件，使之不能发生危险后果； 第二章 安全管理 第四节 事故预防 “事故是可以预防的，要想预防事故，首先要了解事故发生的原因”。 三、事故发生的原因 引发事故的原因有：直接原因和间接原因； 1、直接原因——就是指在时间上最接近事故的原因。 直接原因可分为： 人的原因——指由于人的不安全行为引起的原因。 第二章 安全管理 第四节 事故预防 物的原因——是指由于设备和环境不良引起的原因。 2、间接原因——就是指引起直接原因的原因。 1）技术原因（设施、设备、建筑物等的设计；危险场所的防护设备及报警装置、防护用具的维护和配置等方面存在的技术缺陷；设施、设备、照明、通风设施的维护、保养；） 2）教育原因（作业人员的知识、经验；对作业过程中的危险是否了解和重视；对