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育鹰促成 育鹰伯乐:陈哥,谈到这里,您觉得怎么样?给自己一次提高收入和发展的机会吧! 准增员:我还要考虑考虑。 育鹰伯乐:陈哥,我现在并不要您马上做决定,正好本周日在**酒店我们公司有一个大型的择业沙龙,我想请您过去了解一下,到时再做决定也不晚。这是专门给你准备的邀请函。 准增员:我怕到时没有时间。 育鹰伯乐:陈哥,其实也就1个小时的时间,给自己一个了解的机会,也不会将来留下后悔的遗憾呀。今天才周二,您提前安排好周日下午的时间。到时我来接您。(再次递交邀请函,写明择业沙龙时间地点) 10个A计划试点机构已捷足先登! 育鹰A计划试点机构计划开班时间和预计开班人数 机构 试点单位 机构主教练 计划开班时间 计划开班人数 上海 本部 方洁矜 2月5日 70人 内蒙古 包头中支 王秀强 2月23日 30人 安徽 合肥本部 蒋俊 3月1日 40人 河北 石家庄本部 潘青然 3月1日 30人 山东 淄博中支 陈龙 3月8日 38人 江苏 无锡中支 李芳 3月10日 30人 湖北 武汉本部 刘华炜 3月10日 25人 河南 郑州本部 申强 3月12日 50人 湖南 长沙本部 童莹 3月12日 40人 黑龙江 哈尔滨本部 姜广权 3月 35人 2月开班的有上海和内蒙两个机构,大部分都在3月份开班,累计10家试点机构首期开班人数有388人 元月29日上午举行合肥本部育鹰A项目启动仪式,48位取得资格人员参加启动仪式(元月份传统险标保5000元),陈总亲自发布育鹰A计划动员令. 辽宁分公司的新时代择业论坛 黑龙江分公司育鹰部职场 江苏分公司精心设计的育鹰A计划特配彩页 上海育鹰率先开班,2月5日正式开始,首期学员53人。 陆总在2010年营销策略的规划中提到: 1、必须要着手打造合众营销源源不断的干部平台; 2、必须要尽快着手建立稳定持续的绿色增员平台; 3、必须要尽快建设“每天敲钟”的日常基础管理平台; 4、必须要塑造队伍可接受、客户喜欢、公司可控的销售平台; 祝大家成功 谢 谢 把握机遇 珍惜资源 自我造血 愈战愈勇 最独特的班级文化 培训中将彻底贯彻快乐、发展、晋升、成功的文化 独特的职场企划,各种展板将职场布置的就像我们的家 培训班独特的掌声、手语舞、班歌,让你一进入培训班就有奋斗的冲动! 在这里我们有铁的纪律,但是会让你觉得遵守纪律原来是一件非常开心的事情! 完善的实战性强的育鹰主管训练课程设计—培养期 培养期核心课程—— 持续四个月单独运作,每日早会、夕会、培训、活动量管理; 专项的开单引导、团队及个人荣誉的激发、家长会、月总结及启动会、表彰会; 当前主打产品及组合销售、专业行销快捷入门、专业增员快捷入门、主顾开拓等; 总公司专项投入育鹰班电销电增资源 军训,提高团队的执行力 拓展训练 迅速凝结的团队 专门为运作育鹰部配备电销电增资源 总公司育鹰项目组将专门为育鹰部运作期间投放2-5电话线资源,协助在培养期为育鹰主管安装电销点增项目支持育鹰主管发展。 完善的实战性强的育鹰主管训练课程设计—巩固期 巩固期核心课程—— 持续三个月专人定期追踪会、总结会、冲刺会、表彰会; 绿色增员训练营、电话增员、专业辅导快捷入门、晋升训练营、主顾开拓等。 如果您有机会加入合众育鹰计划 你得到的不仅仅是一份优厚的收入,更重要的是从事市场营销工作的 专业能力—— 一把金钥匙 享受对象 通过公司面试审核 符合条件人员顺利取得保险代理人资格证后并上岗,上 岗职级为正式业务员 按时参加公司组织的各类早会、夕会、会议、培训等 按要求填写工作日志 新基本法收益是老基本法收益的4.8倍 育鹰计划是新基本法收益的1.2倍 育鹰计划是老基本法收益的6倍 享受待遇 享受待遇—考证期 参加公司统一培训后顺利取得保险代理人资格证书,并上岗 享受500元考证期津贴 享受待遇—培养期 考核与待遇 个人FYC每月标准 每月 增员 支持 3个月 0-399 0 每增1个绿色人力奖励200元 400-799 400 800-1199 1100 1200-2499 1300 2500以上 2500 说明:时间计算以入司时间为基准,按自然月计算。 享受待遇—巩固期 考核与待遇 本人与被推荐人FYC合计每月标准 每月 增员 支持 3个月 0-1199 0 每增1个绿色人力奖励200元 1200-2399 600 2400-2999 1200 3000-3599 1600 3600以上 2500 说明:所有享受育鹰计划的人员,在育鹰计划的6个月内,凡每新增一名绿色人力,在基本法利益之外再奖励该育鹰人员200元。 绿色人力:当月1日至20日上岗人员,当月内累计达成2000元传统险标保(自保件除外)的为有效绿色人力;当月21

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