【广告策划-】通过品牌战略打造营销力.ppt

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【广告策划-】通过品牌战略打造营销力

产品力 + 形象力 + 销售力 = 竞争力 品牌力 品牌分类 一屋品牌--a house brands PG、大众汽车 品牌一屋--a branded house 万宝路、诺基亚、伊利、服装 一屋品牌 中海 --- 中海华庭、中海锦苑、中海怡翠、中海新园 富通 --- 富通苑、富瑰园、富佳苑、富盈门 品牌一屋 万科 --- 温馨家园、四季花城、金色家园、华尔兹 新鸿基 --- 翠桐园、雍怡雅苑、宝翠园、帝涛湾、星河名居 品牌概念 概念或定义:品牌经验(相对于客户或目标消费者的认知) 1、具体的保证(利益点): 2、消费者感情上的品牌经验: 1\我为谁而生?Who am I for? 2\我是谁?Who am I? 3\为什么买我?Why buy me? --利益点/支持点benefit/reason-to-believe. PG的洗发水品牌: 潘婷 海飞丝 我为谁而生? 现代聪明、掌控自我的女性 害怕头皮屑带来社交尴尬 的个人或父母亲 我是谁? 国际性的专业领导者 有效率的专家 为什么买我? 健康闪亮的头发 没有头皮屑的美丽头发 维它命原B5,从发根至发梢 ZPT可被头皮吸收 来自瑞士美发学院 减少落屑 品牌规划 创意操作流程 检查(check) 创意(creative idea) 创意执行(creative execution ) 品牌写真(brandprint) partner –同路全过程品牌建立 Birthidea Brand-building Process 缘起: 1、从99年起,地产向规模化和成熟化迈进 2、地产的营销方法越来越接近产品 ---- 高价值产品的低价值推广 3、品牌好感和知名度转化为投资回报 4、四季花城的案例 出发点: 1、减少营销成本和费用投入 2、整合各种营销手段 3、科学制导产品研发和市场推广 缘起: 1、从99年起,地产向规模化和成熟化迈进 2、地产的营销方法越来越接近普通产品 3、品牌好感和知名度转化为投资回报--30-40%客户成交 4、万科四季花城的表率作用--深圳土地出让 出发点: 1、减少营销成本和费用投入--利润减少、趋平 2、整合各种营销手段--地产公司资源的重组 3、科学制导产品研发和市场推广---降低风险 第一阶段:产品研发 --- 产品核心:规划、户型、环境、配套、外立面、物业管理、材料 品牌表现:定位、名称、形象(如:标志) 第二阶段:产品论证 --- 产品核心:消费者、竞争对手、市场状况、价格 品牌表现:位置、物理特征、品牌描述 第三阶段:产品概念面市 产品核心:样板间、示范环境、售楼处、模型 品牌表现: 前:概念 -- 强有力销售主张 中:反应 -- 市场、专家、消费者态度 后:强化 -- 各个支持点的强化 房地产品牌六步 第四阶段:产品形态出现 产品核心:建筑、配套、装修、园林、服务 品牌表现: 产品视觉-- 产品质量-- 预期使用感受--- 第五阶段:产品使用 产品核心:管理、建筑质量、使用状况、 品牌表现:新家感受、使用感受 第六阶段:产品提升 产品核心:邻居、管理人员、荣誉、生活方式 品牌表现:主人、创造者提示 4-寻找归属感 3-不断学习成长 2-认识自身的存在 1-完成一定的工作 制胜品牌的资本模式:金字塔式需求模式 注:马斯洛需求理论:生理 安全感 爱和归属感 尊重 自我实现 情感 2-个性(这就是我) 4-族群(我想成为其中一员) ? 真实的 象征 ? ? 1-功能(他最出色) 3-开拓(我也能做到) ? ? 功能 消费者对产品的需求:完成某种需要 品牌类型:功能型品牌 消费者对品牌的态度:它是同类产品中最出色 品牌同产品的关系:品牌作为产品 案例:京基地产 碧海云天 第一类型 功能性(POWER) 消费者对产品的需求:成长 品牌类型:开拓型品牌 消费者对品牌的态度:我也能做到 品牌同产品的关系:品牌作为动力 案例:卓越地产 蔚蓝海岸 第二类型 开拓性(EXPLORER) 消费者对产品的需求:存在 品牌类型:个性型品牌 消费者对品牌的态度:这就是我 品牌同产品的关系:品牌作为标志 案例:信托地产 水榭花都 第三类型 个性型(IDENTITY) 消费者对产品的需求:归属 品牌类型:社区型品牌 消费者

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