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凯迪拉克电话服务营销技巧培训课件
* 单元一:电话营销的前置准备 单元二:电话营销(CALL-OUT)的流程及应对方法 单元三:电话营销(CALL-IN)的流程及应对方法 单元四:各种类型客户应对 课程内容 * 全面否定型 特点:针对偶尔遇到的情况而否定全局 如何应付否定型的打电话者: 表示理解 尽快引导客户说明要点 听清并记录、告知客户解决方案并记录 达成共识,征求意见 例如:“我理解您的心情,您能详细讲述一下出现问题时的具体情况吗?” 单元五 各种类型客户应对 * 喋喋不休型 特点:不厌其烦的叙述同一件事 如何应付喋喋不休型的打电话者: 采取适当时机终止客户的叙述 引导客户回到要点 快节奏讲明问题解决方案 注意:不要征求客户意见 迅速退出后尽快解决 例如:“为了能尽快给您解决这一问题,我想想您提几个问题,可以吗?” “你的问题我已详细了解了,我会采取…种方式解决,解决后我会尽快通知您。” 单元五 各种类型客户应对 * 缺乏信任型 特点:对解决问题报以怀疑态度 如何应付缺乏信任型的打电话者: 声明工作职责,加强客户信任 表示对客户的重视 确认客户所说的内容 明确解决方案与解决时限 达成共识 例如:客户只要求领导来接电话为他解决,这时不要说领导开会或不在等理由,而应说明:“作为公司客户经理,我的责任就是将客户的问题视为自己的问题来解决,决不会因为领导在或不在而改变,请您相信我。我会全力解决您所提出的问题。” 单元五 各种类型客户应对 * 立竿见影型 特点:急性子客户 如何应付立竿见影型的打电话者: 强调讲明对客户急迫心情的理解 让客户了解我们的工作程序 讲明时限 达成共识 例如:“针对您提出的问题我将采取…方式,按照程序应该在…天才完成,但我会尽快在…小时(天)内解决,之后我希望能再与您进行沟通,请您观察一下。” 单元五 各种类型客户应对 * 推卸责任型 特点:掩盖事实真相 如何应付推卸责任型的打电话者: 注意讲明客户事情根由 指明解决地点及方法 达成共识,告知其相关服务 注意讲话严谨 例如:有的车主因使用不当或错误理解造成某项操作不能实现,却认为是车子的问题或其他情况。我们可以说:“针对您提出的问题,在一般情况下不应该出现,但由于我不能看到您所提供的状态,不能恰当的解决,为避免造成对您的误操作或…问题误会,您可以开车来我们这里有专人为您解释。” 单元五 各种类型客户应对 * 发泄情绪型 特点:不停的咒骂 如何应付发泄情绪型的打电话者: 聆听 平息客户情绪 落实要求 表示理解客户心情及处理 双方认可解决方案并最终达成共识 最后感谢客户 单元五 各种类型客户应对 * 发泄情绪型 例如:偶尔在电话中我们会遇到非常生气的客户,以至于用我们无法说出的语言恶狠狠的指责你。对于这种来电我们首先听清他的问题,并首先要认定客户是有理的。要有礼貌的说:“您的心情我非常理解,我确实非常想帮助您,但是我不愿意您的这些情绪化的言语造成我们更多的误解,毕竟最终我们要解决您的问题。”可能由于客户的情绪太激动了,甚至没有意识到他(她)正在咒骂。听了上述说法之后,大多数客户会停止,接下来会好一些,对于少数的客户我们可以发出第二次警告,可重复刚才讲的话,如果这一切都失败了,我们可以采取聆听方式,不作评论,待客户挂机后,把该情况及时报告给相关领导。 单元五 各种类型客户应对 * 迷惑犹豫型 特点:态度比较平和,但并不了解问题本身的内容,更不清楚我们提供的业务,会不停来电咨询 如何应付迷惑犹豫型的打电话者: 聆听 找出客户所叙述内容要点提问 针对要点进行简短的肯定或否定回答 注意尽量不要使用到双重否定句 例如:这类客户主要为咨询客户,回答此类客户要态度平和、耐心,可根据客户咨询的业务灵活解释。 单元五 各种类型客户应对 祝大家成功! * 凯迪拉克 --电话营销技巧 * * 通过专业的电话沟通流程和技巧,提升客户满意度 提升售后服务人员营销活动的主动招揽能力 提升客户经理的回访和跟进能力 课程目的 * 单元一:电话营销的前置准备 单元二:电话营销(CALL-OUT)的流程及应对方法 单元三:电话营销(CALL-IN)的流程及应对方法 单元四:各种类型客户应对 课程内容 * 听到电话铃响,应尽快在第一声后就接听。( ) 在电话中,客户无法知道我们表情和肢体语言。( ) 如果通话时,对方不小心切断电话,应耐心等对方回拨。( ) 应将电话内容维持在商务范围之内。( ) 听对方讲话时,应保持安静( ) 当处理完客户问题后,通常会以提问来结束。( ) 在电话中介绍产品时应适可而止。( ) 在电话中若需让对方等待片刻,应用手盖住话筒。( ) 即使在电话中没有获得任何客户讯息,也应作记录。( ) 午餐时间,通常客户不再为公务忙,适宜打商务电话。( )
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