精品资料-耀融品牌-多美味企业及品牌规划策略方案.ppt

第二部分：多美味企业形象策略 一、企业形象策略分析 对客户：不能是一盘散沙，要凝聚共同的力量 后期的服务要跟上，要有额外的价值 客户对物流的印象：品质好，价格高 目前不是开拓客户，而是要挖深，把专业和基本功练好 关于企业文化，士气要进一步提升，少了激情，感觉做好好坏一个样，很多人在卧巢 要为客户做一些专业的事 企业访谈中大家对企业形象及文化的看法 企业的理念比较好，思想超前 团队里藏龙卧虎 相信我是最棒的 规范化不够 沟通上要更加流畅 打不倒，勇往直前 公司比较人性化，为员工考虑问题，这是一个大家庭，把我的心留住 亲情、人情、人性化，做大以后，要规范 很诚信，有凝聚力 归属感,自豪感 企业访谈中大家对企业形象及文化的看法 企业访谈中大家对企业形象及文化的期望 更能凝聚、更具专业、更有士气、更加规范 责任 规范 专业 士气 价值 凝聚 为客户的更多 服务 企业形象 企业文化 民族品牌代表 我们心目中的理想企业形象 华为 有强力的研发能力与市场机会 国内外发展都成功，是民族的骄傲 经营管理能力与员工考核制度都值得学习 某些企业的领导者作为 戴尔公司、维京公司的领者，总能不拘泥于现实生活，不断自我挑战与突破 Apple 不畏打击，不断追求创新 西南航空 服务 企业文化：融合的文化，为公司着想 星巴克 品牌文化 尊重一线员工的企业文化 我们心目中的理想企业形象 二、企业形象策略 1、企业定位（一） 中国西式快餐行业标杆企业 连锁餐厅 物流配送 研发生产 1、企业定位（二） 中国西式快餐领先运营商 连锁餐厅 物流配送 研发生产 2、企业愿景 创造中国西式快餐多美味 多美味作为中国西式快餐行业的领先企业，其肩负着强盛民族品牌，立足世界西式快餐市场的使命，因此多美味的企业使命，不仅是企业本身成就强势品牌，更重要的是要通过餐厅、生产、物流等手段，推动众多合作伙伴发展，创造中国西式快餐行业“多美味”，才能成为国人骄傲的品牌！ 3、企业核心优势 多：凝聚的力量。整合了产业链，整合众多客户伙伴 美：高位的质量。配送的产品和服务、餐厅产品坚持高质量 味：自主的创新。独到的本土化运作方式，充满中国味 1+1＞11 4、企业理念 定位相同、方向相同、资源不同的合作会形成突破的力量，会创造出极大的、新的价值。第一个“1”指多美味企业本身，第二个“1”指多美味凝聚的众多的加盟商、代理商、客户、供应商、消费者、员工等。大于11，是指实现增值，突破的力量最终实现合作伙伴合理利益的满足与共同成长的机会，营造一个共同成长与和谐发展的环境。 5、企业文化 “ ”文化 + 是“凝聚”：多美味是众多力量的凝聚。即多美味由：100多个加盟商+100多个供应商+1000多个服务客户+3000多名员工+社会各界+无数消费者凝聚而成。 是“融合”：多美味是众多资源的叠加。多美味把众多零散的资源（物流、生产、培训、品牌运营）等通过独特1+1＞11的经营理念进行彼此衔接，从而实现了系统资源的共享和协同工作，并最终形成有价值、有效率的一个整体。 “ ” + 是“规范” ：两条直线构成垂直90度，不允许丝毫的偏差。企业规范化的文化体系和管理体系。 是“发展”：“+”两头无限延伸。多美味产业价值链本身就可以无限延伸，也寓示了多美味的未来和发展的意志。 “ ” + 是“家”：真情。多美味企业5年以上员工占30%以上，企业对员工的无限的真情与关爱，员工厚爱企业早已相辅相成，形成强大的向心力和凝聚力。 是“加”：是合作，要求企业从上到下，层级之间都要紧密合作。 是“佳”：每个都要以佳绩为导向，共同创造美味事业。 “ ” + 6、企业广告语： 你（我）：所有的伙伴（加盟商、供应商、客户、员工等） 我（你）：多美味 多美味：工作多美味，生活多美味，事业多美味。 有你有我，多美味！ 7、企业形象描述 他年轻，敏锐 生气勃勃 面对这个变化莫测的世界 保持着做一个领先者的清醒 他有自己的看法和主张 他相信1+111 他相信伙伴之间，只要相+，就会多美味 他相信自己的方式，可以创造奇迹 他永远不会满足已经拥有的成就 因为未来，只会更精彩 多美味企业整体形象体系 企业诉求 品牌定位 中国本土西式快餐标杆企业 多美味 核心优势 “十”文化 企业文化 有你有我,多美味 企业主张 1＋111 连锁餐厅 物流配送 研发生产 企业愿景 创造中国西式快餐多美味 多：凝聚的力量 美：高位的质量 味：中国味的创新 谢谢聆听 * * * 小结 西式快餐是他们喜爱的生活方式 他们喜欢用我的方式，享我的美味； 品牌内涵上要迎合他们个性特征的东西，和他们站在同一阵线上； 创造出他们喜欢的视觉元素； 爱国成为时尚，不是政治任务。注入适当的、快乐的中国元素会迎合他们的喜好。