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按：近日，市局党组书记、局长沈国强在平湖综合执法动态第二期《不达目标不收兵 综合执法局全面进入冲刺迎检倒计时》一文中批示：治理城市乱象集中区域，各地都积累了一些好的经验，平湖和南湖的做法值得大家参考学习。“治乱”，一是要有铁的决心、铁的手腕和不达目的决不收兵的坚强意志；二是要有科学的方法与严密的部署，要堵疏结合、步步为营、持续用力；三是眼中要有活，综合执法系统的同志，对城市、农村、企业中存在的突出问题不能视而不见，要真正负起责任，做到眼中有活、心里有谋、手上有事。现将平湖市、南湖区局的做法予以刊载，供各县（市、区）综合行政执法局局长参阅。 全力以赴促落实 不达目标不收兵 平湖市综合行政执法局抓实年终冲刺迎检工作 当前，平湖市“两创”工作已进入紧要关口，国家卫生城市综合测评近在眼前，省文明市创建处于夯实基础之际，嘉兴市城市文明程度指数测评迫在眉睫，各项创建考核内容和标准与市综合行政执法局市综合行政执法局综合行政执法局滨湖自产自销疏导点自2013年启用以来，不少菜农通过销售自产蔬菜获得了盈利，周边居民也获得了便利，然而，该疏导点同时也衍生出了诸多卫生、秩序问题，疏导效果明显降低，为此，在平湖市创卫办的牵头下，市局对滨湖疏导点进行了重新选址，协调突破了前期阻碍，今年10月，新的疏导点投入建设，经过2个多月的精心筹划准备，12月22日，新滨湖疏导点新址正式启用，面积达1800平方米、摊位246个，配套设施、停车区域和公共厕所一应俱全，有效保障了疏导点的交通、卫生问题。新址开放当天吸引了许多菜农入驻，一改以往摊位饱和的状况，绰绰有余的摊位和有序的编号，给疏导点内部提供了整洁有序的环境支持，此次疏导“阵地战”喜获佳评。 三、打响凤凰社区创卫“助力战” 凤凰社区是市局挂钩联系责任区块，为助力社区共建，抽调部分执法队员协助凤凰社区做好创卫迎检准备，12月22日当天，执法队员对辖区内的“五小”行业商家进行调查排摸，对证照齐全、卫生情况等内容进行了逐一登记，为创卫中的“五小”行业管理提供了第一手资料。12月23日，执法队员与社区工作人员共同对社区内各个卫生死角中的生活垃圾及装修废料进行了清理。在为期两天的社区环境卫生大整治义务劳动中，执法队员全力协助，深化了网格化片区的管理力度，此次社区“助力战”获共建单位点赞。 统筹谋划、合理布局是本次冲刺迎检工作初步取得胜利的关键，接下来，市综合执法局将落实长效管理措施，提高巡查监管频率、延长管理时间、实行错时管理制度，确保巩固整治成果，不以迎评为目的，以群众满意为目标，共同维护好我市的市容环境。 南湖区综合行政执法局克难攻坚完成夜市退市 借势借力治理交通拥堵 为进一步优化中心城区核心区交通环境，提高道路通行能力，减少交通安全隐患，根据市委、市政府《关于2014年度嘉兴市开展市区道路交通拥堵整治工作实施意见》中要求嘉兴休闲夜市于2014年6月30日前全面退市的要求，南湖区综合行政执法局积极配合街道开展退市工作，于5月31日完成118位摊主的签约退市，发放补助资金70余万元，提前1个月完成了退市任务，达到了还路于民的目标，取得了良好的社会效果。 一、精心谋划、群策群力，制定退市实施方案 在明确退市任务之后，区局协助街道进行了深入调研、广泛听取各方意见。一是摸底先行。执法人员与夜市办工作人员一起在3月初对夜市经营人员进行调查摸底，包括摊位数量、经营人员、经营种类、摊位出租情况、经营人员户籍、联系方式等，建立《夜市经营人员花名册》。据统计夜市共有摊位179个，经营人员118人。二是举行座谈。为了解夜市经营人员对夜市退市工作的真实想法，召集部分经营户代表举行座谈，听取对退市工作的意见与建议，对可能出现的难点进行准确预估。三是专题研讨。积极参与由南湖区政府组织的专题会议，研究退市政策，细化实施方案，明确在5月31日前退市的摊主给予每个摊位3000元的一次性商品补助费，截止6月30日处于劳动年龄段的无工作岗位的本地退市经营户，给予一次性失业补助5502元（按每月917元，补助6个月计算）。 二、创新思路、周密部署，大力推进签约退市 一是畅通沟通渠道。由于夜市经营人员户籍分布在南湖区、秀洲区、经开区各街道，根据退市方案要求，由各户籍所在地街道负责做好对经营人员的政策宣传和协助办理退市手续，为及时掌握必威体育精装版退市进度，区局积极协助街道，联系各责任主体单位，及时跟进退市进度，对退市过程中遇到的具体问题，涉及执法部门的，第一时间给予业务指导。二是落实分批签约。为鼓励夜市经营人员尽早退市，执法人员在宣传动员时重点强调“早退多补，晚退少补”的理念，5月1日退市第一天就有两位摊主申请退市，起到了良好的带头作用，23位摊主在签约当天就完成了退市。经了解，有摊主有签约退市意愿，但希望经营到5月31日，执法人员及时变通工作方式，采取先签约后