《知识可视化的技术与实践》经典培训课件.pptVIP

《知识可视化的技术与实践》经典培训课件.ppt

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模块二、知识可视化工具--思维导图 思维导图的由来、概念及应用 1 思维导图概念及应用 2 知识可视化的实质 3 知识可视化的研究框架 5 知识可视化与教育技术、知识工程 4 几种已有的知识可视化工具 6 知识可视化的发展趋势 7 * 思维导图—— 为你的创造力插上翅膀 模块二、知识可视化工具--思维导图 1 思维导图的由来、概念及应用(1/11) 英国著名心理学家东尼·博赞在研究大脑的力量和潜能过程中,发现伟大的艺术家达·芬奇在他的笔记中使用了许多图画、代号和连线。他意识到,这正是达芬奇拥有超级头脑的秘密所在。在此基础上,博赞于19世纪60年代发明了思维导图这一风靡世界的思维工具。 * 1 思维导图的由来、概念及应用(2/11) * 左右脑的特质 右 左 节奏 rhythm 空间感 spatial awareness 整体概念 Gestalt(whole picture) 想像 imagination 白日梦 daydreaming 顏色 colour 大小 dimension 文字 words 逻辑 logic 数字 numbers 順序 sequence 线性 linearity 分析 analysis 清单 lists 1 思维导图的由来、概念及应用(3/11) 1 思维导图的由来、概念及应用(4/11) * 脑神经细胞结构与思维导图 1 思维导图的由来、概念及应用(5/11) * 思维导图是通过带顺序标号的树状的结构来呈现一个思维过程,将放射性思考(Radiant Thinking)具体化的过程。 思维导图主要是借助可视化手段促进灵感的产生和创造性思维的形成。 思维导图是放射性思维的的表达,因此也是人类思维的自然功能。思维导图以一种与众不同和独特有效的方法驾驭整个范围的脑皮层技巧——词汇、图形、数字、逻辑、节奏、色彩和空间感。 思维导图是基于对人脑的模拟,它的整个画面正像一个人大脑的结构图 ,能发挥人脑整体功能。 1 思维导图的由来、概念及应用(6/11) * 1 思维导图的由来、概念及应用(7/11) 哪些全球顶尖大学、商学院在教授思维导图课程? * * 谁在学习及使用思维导图? 他们缔造了商业奇迹, 他们具有一个共同的特点:他们都知道如何正确的使用他们的大脑,并且让大脑帮助他们创造无限的财富...... * 波音公司使用思维导图案例 波音公司内部的思维导图墙 波音公司设计波音747飞机这样一个 大型的项目通常要花费6年的时间。 但是,通过使用思维导图, 他们的工程师只使用了6个月的时间 就完成了波音747的设计! 光在财力上,波音公司为此 每年最少节省了1100万美金。 “使用思维导图是波音公司的质量提高 项目的有效组成部分之一。 这帮助我们公司节省了一千万美元。 ?——Mike Stanley,波音公司,美国 * * 2、思维导图赋予人类鹰眼般的强大能力(1/2) * 2、思维导图赋予人类鹰眼般的强大能力(2/2) * 3、思维导图工具 自我介绍 * 4、思维工具的作用及可现形式 管理混乱的思维 让思考变得有序、高效 避免冲突 激发创造力 善用工具可以使我们走得更快、更远 * 4、思维工具的作用及可现形式 流程化 图形化 图谱化 清晰化 思考最大的敌人是复杂! 思考最大的障碍是混乱! * 5、思维导图绘制七个步骤 1.从一张白纸的中心开始绘制,周围留出空白。 ● 没有画上线条的空白纸张● 彩色水笔和铅笔。 ● 你的大脑● 你的想象! 2.用一幅图像或图画表达你的中心思想。 3.在绘制过程中使用颜色。 4.将中心图像和主要分支连接起来,然后把主要分支和二级分支连接起来,再把三级分支和二级分支连接起来,依此类推。 5.让思维导图的分支自然弯曲而不是像一条直线。 6.在每条线上使用一个关键词。 7.自始至终使用图形。 * (1)让纸张横放在桌前,从中央开始; (2)每条线上只写一个关键词; (3)不同级别主题的线条粗细合理; (4)间隔要安排合理边界要能“接受”分枝概要。 清晰明白 6、思维导图绘制思维导图注意事项(1/4) * (1)一定要用中央图,次主题3-7个; (2)尽可能用色彩丰富的图形; (3)中央图形上要用三种或者更多的颜色; (4)图形要有层次感,可以用 3D图; (5)字体、线条和图形尽量多一些变化。 突出重点 6、思维导图绘制思维导图注意事项(2/4) * (1)在分枝之间进行连接时,可使用箭头; (2)使用代码; (3)使用各种相关的色彩,图示、符号;

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