永修蓝天商业街的项目的的策划执行案.docVIP

目 录 前言 项目开发方案 一、一期工程的规划 --------------------------------------------- 2 二、在建工程状况 ----------------------------------------------- 5 三、即将开工安排计划 ------------------------------------------- 5 四、物业管理工作计划 ------------------------------------------- 6 五、工程办证开发计划 --------------------------------------------7 六、费用预计 --------------------------------------------------- 7 广告行销计划 第一部分 市场行销传播战略 一、目标市场定位分析 -------------------------------------------- 9 二、项目目标客户类型 ------------------------------------------- 9 三、项目目标客户细分 ------------------------------------------- 10 四、项目目标客户分析 ------------------------------------------- 10 五、目标客户锁定 ----------------------------------------------- 10 第二部分 蓝天商业街整合传播战略 一、蓝天商业街品牌的重新建立及认同 ------------------------------ 10 二、阶段性营销策略 ---------------------------------------------- 11 三、传播诉求策略 ------------------------------------------------ 12 ● 提案简述 ● ----------------------------------------------- 13 第三部份 蓝天商业街媒介传播企划 一、媒体传播目标 ------------------------------------------------ 16 二、媒介传播要点 ----------------------------------------------- 16 三、媒体策略 ---------------------------------------------------- 17 四、新闻炒作 ---------------------------------------------------- 17 ● 提案简述 ● ----------------------------------------------- 18 永 修 蓝 天 商 业 街 项 目 策 划 执 行 案 前 言 鉴于蓝天商业街目前状况，十分必要对项目形象进行塑造，以保证项目形象在传播过程中的规范性和统一性，进而充实、完善和确立其独特的品牌形象，使蓝天商业街在整个开发过程中，保持强大的形象力量，以增强其在市场中的竞争优势。 本案包括项目开发方案、广告行销计划两大部分，为蓝天商业街项目全程运作提供策略上的指引。 【项目开发思路】 从易到难，由西向东，自表及里，分段滚动开发。 根据目前销售情况分析，沿西转盘的商品房和店面销售相对比较理想，因此制订由西向东开发计划，先期只考虑沿街一线的开发，对资金回笼较快的在建房和可建房加快开发步伐，对纵深地段暂时不做考虑，对不能利用的地块进行土地置换或争取更有利的政策。 运用Ⅱ期转盘工程树形象，促销售；运用存量房的销售回款再投入，滚动开发Ⅰ期工程。 项目开发方案 【原则】盘活存量房，打造商业街。 以转盘建设为主线，以规划中的支路为界定，由西向东逐段开发，贯通蓝天商业街。 一、一期工程的规划 各地块（沿街）待建工程规划（见下表） 栋号 地块 地表附着情况 预计拆迁量和工程进展 预计建筑面积 预计售价 预计销售总价（万元） 销售前景 建议 店面（㎡） 住宅（㎡） 店面（元） 住宅（元） S2 14 无 无 926 2040 3000 688 418 较好 1阶段开工 S3 14 靠规划1路房未拆 1076 1911 3100 688 465 较好 2阶段开工 C4 15 无 无（正在计划增加建筑面积） 463.65 340 2780 688 152 较好 1阶段开工 J1 13 无 无 1307