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第一章 市场研究 一、磐安介绍 磐安地处浙江中部,东经120.17’—120.47’,北纬28.49’—29.19’之间.东邻天台,南接仙居、缙云,西连东阳、永康,北与新昌接壤,是台(州)、处(丽水)、婺(金华)、绍(兴)四州之交接地带,为天台山、括苍山、仙霞岭、四明山等山脉的发脉处——大盘山脉的中心地段。是钱塘江、瓯江、灵江、曹娥江的主要发源地,故旧志称“群峰之祖,诸水之源”。县境呈“雏鹰试飞”形,南北长54公里,东西宽47公里,总面积l195.68平方公里, 2、市场特征: (1)商业市场销售速度放缓,从原来的一开盘马上售磬到现房销售,市场逐渐走向理性,越来越多的项目和楼盘进入现房销售时代。 (2)营销手段推陈出新,各种营销手段齐上阵,从买房送装修,到你买房我还贷,样板房,小区班车,各房产公司为能更好的实现销售,用尽办法。 (3)市民对房产投资意愿有所下降,2006年始,股票市场的重新火暴,让很多的资金重新投资股市,而对于投资房产,由于国家一系列的政策出台,开始持观望谨慎的态度,买房者大都为自住自用。 2、市场特征: (4)大量项目开始延迟开工或者修改调整设计方案,由于市场趋冷,很多原来打算在2006年动工或者开盘的项目,纷纷延后,争取或者等待利好时机出现。 (5)房屋销售价格涨幅趋缓,甚至一些项目以打折或者买房送礼的形式进行价格促销,这在前几年动不动就涨价或者一个月涨价好几次的现象完全相反,很多楼盘促销采用了特价房的手段。 二、消费市场研究 (1)消费者构成 对原来在其余市场经商的换市搬迁群体。 在外地跑市的药材经营户群体 为了孩子妻子想回磐安的经营户群体。 在股市中赚了钱,想保住投资成果的投资理财群体。 面临外地在本地的经营户群体。 投资获利的群体。 县市及乡镇向心群体(周边从事八味行业,及机关或其余经济实力充盈群体) (2)消费者特征 消费者主要集中在24-50岁的年龄段 投资消费者主要集中在30—50岁的年龄段,该人群目前在他地已经投资过,二次置业者 刚涉及房产投资行业 在此购房投资或其他特殊需求 经营此行业多年,看好市场 三、竞争对手分析 第二章 项目诊断 一、产品层面诊断 1、价值层面 产品品牌价值薄弱 产品、价格、暂时交通、导致产品价值的优化无法实现 磐安地方小、人口少,在当地销售远不足开发面积(销售率不高),外围销售又有一定的难度 (1)小区绿化配套单调,降低产品档次 本案的绿化设计单调,景观缺乏创意,配套休闲场地,健身场地不全,适于休闲、运动的生活气息出不来,拉低了本案整体品质。 (2)产品综合卖点挖掘不到位 没有系统的关于产品卖点诠释,很多潜优势没向消费群展示出来。卖点的挖掘能激发客户更多的需求。此项工作的缺失直接导致潜在客户的流失。(卖点会议商量) (3)产品形象暂不突出 产品的第一印象,第一识别不突出,形象不能加分,不足以让客户想拿去标榜自己的品位,当客户从印象里去比较各楼盘时,本案的提及率处于弱势。 (4)产品定位过于简单单一,并且不准确 “浙八味药材城”,是本案的唯一定位,虽然可以传达出本案和当地的优势。 但是, 第一:浙八味--药材是本案的独特优势,但不是独有优势 第二:没有强化成客户的第一需求 “浙八味药材城”,只是告诉客户我们这有药材城,而没有让他们强烈地“需要”这--浙八味药材城。 二、销售层面诊断 (1)展示部区域不广泛 展示部作为市场项目对外宣传的窗口,起着宣传开发商实力,提升楼盘品质,促进销售的作用。 本案售楼部位于北镇街,两家小酒店对面,该位置离项目比较远,周边环境差(美容厅多),展示部门面设计过于简单,没有视觉冲击力,很难影响路过的人关注该项目,很难让没有到现场的客户联想的本案属于市场的项目。 (2)销售配套资料缺乏 楼书、宣传册、户型图、选楼图等资料(暂时)不全,设计不精,给人第一印象楼盘品质不高。 (3)看房路线太差太远,影响项目形象 本案作为销售来讲,看房路线对本案的品质影响很大,而本案的看房通道周边环境都比较差,影响了本案的品质。没有很好的利用本案沿山,沿水,得天独厚的自然资源。 (4)销售人员专业知识不强,需要加强销售技巧的培训 销售人员将直接面对目标客户群,帮助目标客户详细的了解楼盘信息,帮助他们解决疑难,最终促成目标客户对本案的认可和购买。因此对他们的专业知识、沟通技巧,销售经验等方面提出了更高的要求。据了解本案的销售人员缺乏,售楼部人员难以排班;销售人员缺乏对专业知识和沟通技巧的培训。 (5)缺乏全程营销支持,导致后期销售乏力 本案数量较大,操作稍微不顺,或者再有政府文件一压,很容易造成大量积压的可能:
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