电子厂工程可行性的研究的报告.ppt

长春经开集团大陆电子一厂二期工程 可行性研究报告 设置在明显和便于取用且不影响安全疏散的地点，以有效扑灭初期火灾， 减少危害。 （2）消防电源 消防电源：消防用电设备采用单独供电回路，当发生火灾切断其它 用电时，应保证消防用电的供应，其配电设备应有明显标志。 5、消防给水 项目消防用水量根据《建筑设计防火规范》GB50016-2006 的要求， 以项目体积最大的建筑物为基准进行计算。拟建建筑物不是厂区最大的 建筑物，厂区已建有 1 个 500 立方米消防水池，在厂区西侧完全能够满 足本项目消防用水需求。 58 长春经开集团大陆电子一厂二期工程 第十章 组织机构与人力资源配置 可行性研究报告 10.1 组织机构 本项目为长春经开集团大陆电子一厂二期工程，项目完成后，仍执 行现有组织机构形式不变。 10.2 组织管理 长春经开（集团）股份有限公司对总体规划的编制、建设项目的组 织实施和资金进行监管。项目实行项目建设单位法人负责制。长春经开 （集体）股份有限公司对项目申报、实施、质量、资金管理及建成后的 运行等负总责，对工程质量负终身责任。 10.3 组织机构设置 10.4 员工培训 1、对全体员工在岗前进行遵纪守法、社会主义道德教育和劳动安全、 劳动卫生、消防安全培训。 2、对员工进行技能培训，更新知识和技能，使其掌握与生产要求相 适应的技能，能够熟练操作先进设备，具备工作方法的科研能力。 59 长春经开集团大陆电子一厂二期工程 第十一章 项目实施进度 可行性研究报告 11.1 项目实施原则 项目为工业项目，项目直接影响企业的切身利益。因此对项目的全 部工作进行慎重、周密、科学地计划就显得尤为重要，制定项目实施计 划时遵循以下原则： 1、严格按建设程序，统筹安排各项工作，避免返工浪费时间。 2、认真严格做好建设期的质量控制工作，确保工程各阶段工作的质 量达到规定的标准。 3、根据项目的特点，实行项目管理责任制，重点跟踪控制明显影响 投资的环节，保证投资总额不被突破。 11.2 项目实施进度 本项目计划从 2013 年 4 月初至 2014 年 3 月末竣工，建设期 12 个月。 具体内容如下： 2013 年 4 月 ～5 月 完成项目可行性研究报告的编制及报批工作。 2013 年 6 月 完成项目初步设计、施工图设计审查、招标工作，项 目施工前的各项准备工作。 2013 年 7 月～2013 年 9 月 完成项目全部工程的土建工程施工和装 修工作。 2014 年 3 月末 项目竣工验收，全面投入使用。 11.3 几点说明 1、根据工程进度总体安排，从工程设计到使用过程中，各种外部条 件的变化对进度将有一定的影响； 2、应抓紧做好前期工作，前期工作越扎实、越细致，对后续工作的 影响就越小。 60 长春经开集团大陆电子一厂二期工程 可行性研究报告 项目实施进度计划表 项目工作 2014.1 2014.2 2014.3 2013 年 4 月初——2014 年 3 月末 2013.4 2013.5 2013.6 2013.7 2013.8 2013.9 2013.10 完成项目可行性研究报告 编制及报批工作 完成项目初步设计、施工 图设计审查、招标工作， 项目实施前的各项准备工 作 完成项目全部工程的土建 工程施工和装修工作 项目竣工验收，全面投入 使用 61 ； 。 长春经开集团大陆电子一厂二期工程 第十二章 工程招投标 可行性研究报告 12.1 招标依据 1、《中华人民共和国招标投标法》； 2、中华人民共和国国家发展和改革委员会令第 3 号《工程建设项目 招标范围和规模标准规定》； 3、中华人民共和国国家发展和改革委员会第 9 号关于《建设项目可 行性研究报告增加招标内容以及核准招标事项暂行规定》 4、国家发改委等七部委第 30 号令《工程建设项目施工招标投标办 法》 12.2 招标内容及方式 项目的成败与否将直接关系到未来长春经开（集团）股份有限公司 可持续发展。因此，必须按照《中华人民共和国招投标法》和原国家计 划委员会发布的《工程建设项目招投标范围和规定》的规定对项目的实 施各个阶段进行招标。 项目涉及工程地质勘测与设计、工程监理、工程施工及主要材料、 设备采购等相关工作，将按