神渭管道输煤的项目华县终端场站综合楼施工组织的设计1.doc

第 一 章 编制依据 本工程施工组织设计依据国家现行规范标准，并结合我公司企业标准和成功的管理经验，及建设单位提供的施工图编制而成。本工程施工组织设计编制主要依据有： 1、施工图纸：陕西煤业股份有限公司神渭管道输煤项目华县终端场站综合楼施工图纸。 2、开工前图纸会审记录； 3、工程建设标准强制性条文； 4、国家现行有关施工及质量验收规范、结构规范、技术规程和图集。 5、国家现行有关安全生产法规、建筑安装工人安全技术操作规程； 6、有关文明施工的规定； 7、建设单位对本工程的要求及施工现场的具体条件。 第 二 章 工程概况 一、工程概况 项目 内 容 工程名称 华县终端场站综合楼工程 建设单位 陕西神渭煤炭管道运输有限责任公司 设计单位 中煤西安设计工程有限责任公司 监理单位 胜利油田新兴工程监理咨询有限公司 二、设计概况 本工程位于神渭管道输煤项目陕化终端站工业场地内，建筑面积为1819㎡，建筑占地面积909㎡；建筑层数为2层，建筑总高度为8.20m；结构形式为框架结构。本工程一层主要功能用房为：办公用房、小食堂及餐厅、集中控制室、公共卫生间等；二层主要功能用房为：职工宿舍、卫生间等。 本工程设计使用年限为50年，建筑耐火等级为二级，抗震设防烈度为6度，屋面防水等级为Ⅱ级，防水层耐用年限为15年。 序号 项目 华县终端场站综合楼工程 1 地 面 磨光花岗岩地面、防静电活动架空地板地面、 地砖防水地面、地砖地面 2 楼地面 花岗岩楼面、铺地砖楼面 3 外墙面 仿幕墙涂料保温外墙面 4 内墙面 干挂花岗岩墙面、釉面砖防水墙面、乳胶漆墙面 5 顶 棚 纸面石膏板吊顶、铝合金方板吊顶、乳胶漆顶棚 6 屋 面 铺地砖面层屋面、水泥砂浆面层屋面 7 门 窗 木门、塑钢门、塑钢窗、防火门 三、水文地质条件 工程所在场地土类型属中硬场地土，场地类别为Ⅱ类。最大冻土深度0.28m。 第 三 章 施工部署 第一节 施工部署总原则 本工程施工前先三通一平，因场地较小，考虑堆土因素，本着先地下后地上，先结构后装饰的原则，按基础、主体结构、装饰安装三个阶段组织施工。结构亦按两个阶段进行验收：基础和主体结构。 按照规范要求及工程实际情况，先施工基础，再施工主体，在主体工程结束后，进行主体验收，然后进行装饰等施工，争取主体后工程的流水作业。安装工程在主体施工阶段进行预留预埋，以及加工准备工作，在后期各项工程施工中穿插进行。前期工程以土建为主，安装为辅；中期以安装为主，土建装饰为辅；后期以装饰为主，安装、土建为辅。各专业按照动态计划管理，随时实行平面分段，立体交叉。 第二节 项目管理目标 一、项目管理思想 执行以工期为中心环节，在保证工程质量合格为前提，充分协调相关单位，保障实现业主的质量要求，在项目上严格质量管理，实行质量否决制，以创优质工程作为项目管理的目标；通过层层控制、把关，由项目组织相关人员负责实现市安全文明施工工地。 二、质量方针及质量目标 本工程质量方针为：以人为本，科学管理，追求卓越，健康安全，保护环境，奉献社会。 工程施工质量是建筑企业的生命保证，优良的施工才能充分体现现代建筑的气氛和建筑设计效果。我项目部将把该工程列入本年度的重点工程，发扬我部的创优精神和行之有效的质量管理制度，实现一流质量，一流管理，一流服务，为建设集团的事业填砖加瓦。为此我们制定如下质量目标： 1、质量目标：工程合格率100%； 2、保证合同承诺，交付满意产品。 三、工期目标 为达到建设单位要求，并考虑尽可能提前交工，我部制定总体目标如下：根据工程情况及我项目部人力、技术设备力量，将工程总工期定为35天。 我们充分利用早6点至晚10点的时间，以极大的热情和旺盛的精力，投入到现场施工中去，从而保证较高的生产效率，确保工期提前完工。 四、安全管理目标 安全管理工作以安全达标为中心，以目标管理为目的，以检查评比为手段，狠抓落实和兑现。 安全达标目标：以安全为本，突出抓好现场管理，达到全员无人身重大伤亡事故，轻伤事故发生率小于2.5‰。 五、文明工地管理目标 按照渭南市安全文明工地的标准进行施工。 重点开展创建“文明工地”活动，主要是“以人为本”，重点培养职工的爱岗敬业精神，突出抓“职业道德”教育，提高职工队伍的综合素质。 第三节 项目组织机构 本工程将实行项目经理负责制施工，以项目合同和成本控制为主要内容,以科学系统管理和先进技术为手段,行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能。全面履行与建设单位签订的合同。项目经理部严格按照以GB/T19001-2000模式标准建立的体系来运作,形成以全面质量管理为中心环节的科学化管理体制。本着科学管理、优质高速、开拓敬业的原则，以塑造精品为目标，发挥企业集团优势，对工