科技兴新的项目计划管理.ppt

二、项目管理的内容及要求 5．项目主要承担单位在实施中如遇到目标调整、内容更改、项目负责任人变更、关键技术方案变更、不可抗拒因素等对项目实施产生严重影响的情况，项目承担单位必须及时报告。 二、项目管理的内容及要求 6．项目在实施过程中需要调整和撤销的，由被委托单位和项目承担单位提出书面意见，报科技兴新办公室核准后执行。科技兴新办公室会同有关部门对项目进行定期检查，必要时，科技兴新办公室可直接提出调整和撤销意见。有下列情况之一的，应及时调整或撤销： 二、项目管理的内容及要求 ●市场、技术等情况发生了较大变化的； ●匹配的自筹资金或其他条件条件不能落实，影响项目实施的； ●技术引进、合作等发生重大变化，导致项目无法进行的； ●项目主持人或骨干人员发生重大变化，致使项目无法正常实施的； ●由于其他不可抗拒的因素，项目不能正常实施的。 二、项目管理的内容及要求 7．对已调整或撤销的并有财政资金投入的项目，项目承担单位应当对已做的工作、经费使用、已购置的设备仪器、阶段性成果、知识产权等情况做出书面报告，由项目承担单位和被委托机构提出处理建议报科技兴新办公室，按管理权限批准后执行。 8．科技兴新项目经费依据项目合同和进度拨付，专款专用，项目承担单位须建立项目预、决算制度。 9．项目主要承担单位应于每年12月31日前，将项目当年的实施情况、经费使用情况报科技兴新办公室和项目推荐部门。 二、项目管理的内容及要求 （四）项目验收 1．项目完成后，主要承担单位应及时向科技兴新办公室提出验收申请，提交项目验收申请报告及要求的全套资料，经主管部门审核，报科技兴新办公室。 二、项目管理的内容及要求 2．科技兴新办公室对主要承担单位提交的验收材料进行审查，对于同意验收的项目，科技兴新办公室组织或委托有关部门，根据合同进行项目验收；对于不同意验收的项目，科技兴新办公室要做出延期验收或不予验收的批复。 二、项目管理的内容及要求 3．存在下列情况之一的被验收项目，不能通过验收： ●经核实未达到合同规定指标的； ●提供的验收材料不真实的。 二、项目管理的内容及要求 4．对通过验收的项目颁发验收合格证书， 科技兴新办公室将对优秀项目给予表彰奖励；对验收不合格的项目，视具体情况追回部分或全部项目拨款，甚至追究其法律责任。 二、项目管理的内容及要求 5． 项目形成的有关技术文件和材料，项目承担单位应按发《档案法》进行整理、立卷，形成档案，并报科技兴新办公室备案。 二、项目管理的内容及要求 （五）申请书填写注意事项 1.实施内容要清晰； 2.应用成果要有证明； 3.附件材料要齐全； 4.资金预算要真实。 * 科技兴新项目计划管　理 自治区科技兴新办公室　潘新　 2011年9月 一、科技计划基本现状 二、项目管理的内容及要求 一、科技计划基本现状 （一）国家和自治区科技计划情况 ●现行的《国家科技计划管理暂行规定》和《国家科技计划项目管理暂行办法》是科技部于2001年1月发布实施的。 ●2006年，科技部印发了《关于国家科技计划管理改革的若干意见》的通知 　 ●2003年3月，自治区科技厅印发了《自治区科技计划管理办法》，从组织管理、立项程序、实施管理、经费管理、验收、专家咨询等方面提出了具体措施和要求。 一、科技计划基本现状 （二）科技兴新项目计划情况 ●自治区科技兴新办公室制订了《自治区科技兴新项目计划管理办法》。 　　“办法”就项目立项标准、项目的申报、项目的受理、项目的论证、项目的审批、项目合同管理、项目的组织实施、项目验收等作出了具体要求。 　 一、科技计划基本现状 　●自1992年开始组织实施科技兴新项目计划以来，到2011年，已累计安排科技兴新项目约590项，安排经费23400万元。年经费达到4000万元。 　 一、科技计划基本现状 二、项目管理的内容及要求 二、项目管理的内容及要求 （一）范围和条件 　1．范围 　（1）自治区科技兴新项目以先进适用技术规模化生产应用为主，对优势资源开发及其产业化有重大作用，可产生较大的经济和社会效益；目标产品有良好的商品化和市场前景，目标产业形成规模经济。 二、项目管理的内容及要求 　 　（2）以产品名牌创建工程、科技兴新标志性工程、区域支柱产业培育工程、科技兴新素质工程为内容，重点安排和支持下列项目： 二、项目管理的内容及要求 ●与重大技术改造相结合，对提高企业、企业集团和行业技术经济水平作用大的项目； ●与重大技术引进相结合