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“有效成本”与“无效成本”的讨论 广州-a o-成本 15:04:29对于精细化管理，这些小的零星工程是否需要纳入管理范围？广东-郑-工程 15:04:51精细化管理不要变成概念炒作就好，合肥-理智*成本 15:05:22谁有总承包合同清单计价模式的广州-a o-成本 15:05:22精细化管理需要方方面面的支持有人做成了，有人只停留在说。不试，谁也不知道成不成广东-郑-工程 15:06:17如果你还在纠结这个零星工程是否纳入精细化管理。建议你参考另外一个概念，“无效成本”与“有效成本”广州-a o-成本 15:07:34“无效成本”与“有效成本”在现在的企业确实是很难判定的。广东-芸飘-成本 15:07:56零星工程 灵活处理 广州-a o-成本 15:08:20灵活处理也要有个原则这个原则怎么定？北京-蓝天-成本 15:08:32从集团层面，抓大放小就可以了，限定一个总的比例就OK广州-a o-成本 15:09:05那区域处理的原则怎么去设定？一人一个谈法。不同人谈的结果也不一样。济南-鱼-成本 15:09:31集团管不了那么细广州-a o-成本 15:09:47但是最终集团还是要去审吧？济南-鱼-成本 15:10:30集团审你们的目标 成本吗，如果审的话，有可能北京-蓝天-成本 15:10:57根据自身情况，确定，比如根据集团自己的部门设置、执行力情况等，估算一个比例，如一个项目的零星项目总额不超过5%广州-a o-成本 15:11:35我们先撇开是否需二审福建-速递-成本 15:11:55集团最终为啥一定要审核零星项目呢？总目标控制就可以了呀。广州-a o-成本 15:11:56就先说区域去判断零星工程的费用。郑州-kevin-成本 15:12:22大家所谓的零星工程不知道定义在哪？广州-a o-成本 15:12:25这个判断的原则有哪些？就是原合同的漏洞，还有一些在合同策划时的疏漏。原合同包不住的一些零星小工程。广州-a o-成本 15:13:52而原来合同施工单位都不愿意去做。需要找新的施工单位去处理的那些。郑州-kevin-成本 15:14:45我们的零星工程是一些在招标过程中图纸范围不显示，界面也没有界定的，收尾活。这些工作（不叫工程）我们招标2个劳务合作的队伍，活都是先干，完了，直接走无合同代办事项处理。鲁-喜洋洋-成本 15:15:09关键就是要搞清什么算是零星工程然后在讨论广州-a o-成本 15:15:34跟KEVIN的说法差不多。就是原合同的一些疏漏。在做策划时，一个界面不清，或者是新增的小工程。福建-速递-成本 15:16:45可以根据这些“小工程”的造价情况，划分为原合同承包范围内的增加项目，按照签证处理；或是按照直接委托新增项目处理。鲁-喜洋洋-成本 15:16:45那叫零星工程啊？？郑州-kevin-成本 15:16:47这种劳务队伍，很听话，干完也能挣个钱。物业维修、自来水、天燃气等一些咱们请不动的主留下的一些小活广州-a o-成本 15:16:48招标2个劳务合作的队伍，走无合同代办事项处理，在与劳务合作的队伍如何签定合同呢？郑州-kevin-成本 15:17:14无合同代办事项，就是没有合同 广州-a o-成本 15:17:40那财务入成本是入费用？郑州-kevin-成本 15:17:56干完，现场实测量 广州-a o-成本 15:18:11那付款的时候，财务的凭证是什么？郑州-kevin-成本 15:18:46这个不懂，我们所有出钱的，都要正规的建筑业发票广州-a o-成本 15:19:13劳务分包没合同也可以开建筑工程发票吗？郑州-kevin-成本 15:19:44找个发票，该是容易的广州-a o-成本 15:20:09喜工，给看法嘛。不要都是搞怪。。你们的零星工程指的是什么？鲁-喜洋洋-成本 15:22:44不是你们 是我们划定 界线鲁-喜洋洋-成本 15:24:09比如 合同外的是一种，10万元以下的修补 找零广州-a o-成本 15:24:4510万元以下的是指所有工程吗？鲁-喜洋洋-成本 15:24:46围墙 你可以划定 广州-a o-成本 15:25:17修补的工作是质保期内的，还是质保期外的？鲁-喜洋洋-成本 15:25:35所以 你要划定或是说我们划定安徽-光阳-成本 15:25:53无效成本呢要结合考核，要不一点意义都没鲁-喜洋洋-成本 15:26:36你这一句零星工程 我靠