第三章生产计划与控制.ppt

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第三章生产计划与控制

第三章 产品开发与设计 产品开发与设计工作的主要内容 第一节 产品开发的决策 一、产品开发的概念 1. 新产品的概念和种类 概念:指在原理、用途、性能、结构、材料等方面具有新的改进的产品。 特点:(1)具有新的原理、构思和设计; (2)采用新的材料或元器件; (3) 具有新的性能特点等。 一、产品开发的概念 1. 新产品的概念和种类 种类(按创新或改进程度) (1)全新产品 (2)换代新产品 (3)改进新产品 一、产品开发的概念 2. 产品开发的概念 产品开发就是企业在开发新产品、改造老产品、采用新技术和改变生产组织时所进行的一系列技术活动。 产品开发:产品革新; 生产方法开发(工艺革新) 生产手段开发(生产设备、设施革新) 二、调查研究与预测分析 市场调查研究与预测分析 了解市场对产品品种、规格、数量、质量、价格等要求。 技术调查研究与预测分析 了解技术现状和发展趋势。 三、产品开发的构思创意及其筛选 1、新产品开发构思创意的来源 (1)用户 (2)本企业职工 (3)专业科研人员 三、产品开发的构思创意及其筛选 2、产品开发构思创意的模式 技术推动型 优点:技术上易突破 缺点:针对性差,风险大。 三、产品开发的构思创意及其筛选 2、产品开发构思创意的模式 需求拉动型 优点:适销、成功几率大。 缺点:技术上不易突破。 三、产品开发的构思创意及其筛选 3、产品开发构思创意的筛选 构思创意筛选就是从收集到的多个创意中 选择出具备开发条件者,选择创意要兼顾 企业长远发展和当前市场需求。 四、产品寿命周期的阶段划分与曲线分析 五、产品开发的时机选择 六、产品开发策略选择 领先型开发策略 特点、要求、优点、缺点 追随型开发策略 特点、要求、优点、缺点 七、产品开发方式及其选择 独立开发 技术引进 技术引进与独立开发相结合 联合开发 委托开发 第二节 产品设计 一、产品设计的要求 技术上先进 产品的性能、质量、使用寿命、安全可靠等。 经济上合理 成本、制造、装配、维修效率。 二、产品设计的程序 编制技术任务书 方案设计 技术设计 工作图设计 注意:对复杂的非标准产品,尚需在技术设计之前进行初步设计。利用引进技术开发的新产品一般只要进行技术设计和工作图设计。 编制技术任务书 技术任务书是产品设计的指导文件,是在新产品方案论证基础上编制的。 主要内容包括:确定新产品的用途、适用范围、使用条件和使用要求,设计和试制该产品的依据;同国内外同类先进产品对比,说明其结构、特征及技术经济指标的先进程度,提出选型的依据;确定产品的基本性能、结构和主要参数,概括地作出总体布置、传动系统略图、电气系统略图、产品型号、尺寸、标准系列等;概括地计算技术经济指标。 方案设计 这是产品设计的选型阶段,主要任务是确定产品的基本功能、性能、结构和参数。 一般包括产品的功能和使用范围、产品的总体方案设计和外观造型设计、产品的原理结构图、传统系统图、电气系统图、产品型号、尺寸、性能参数标准等等,对各个选型方案,计算其技术经济指标并进行经济效果分析。 技术设计 这是产品设计的定型阶段。主要任务是将方案设计中确定的基本结构和主要技术参数进一步具体化,根据技术任务书的要求,进一步确定产品结构和技术经济指标,以总图、系统图、明细表等表现出来。 技术设计的基本内容应视产品类别而异。对于机电产品一般包括:试验、计算和分析确定重要零部件的结构、尺寸和配合,并画出机器总图、重要零部件图、液压系统图、冷却系统图和电气系统图等;编写部件、附件、通用件、标准件、外购件等明细表以及特殊材料明细表;编写设计说明书,说明产品结构特点和结构间的相互关系以及重要零件强度、刚度和计算公式等;制定加工和装配的技术条件以及产品验收和定货的技术条件;产品的技术经济指标和技术经济效果分析等。 工作图设计 工作图设计的任务是将技术设计进一步具体化,绘制全套工作图样和编写必要的技术文件,为产品制造和装配提供依据。主要内容包括:设计并绘制全部零件的工作图,详细注明尺寸、公差配合、材料和技术条件;绘制产品总图、部件配图、包装图和安装图;编写零件一览表;编制产品说明书和使用、维护保养规程等。工作图的质量直接影响新产品试制,因此,保证图纸质量、加强图样的审查校核工作也很重要。 三、产品设计中的先进技术 价值工程 成组技术 三次设计 质量功能配置 并行工程 价值工程(value engineering,VE) 价值工程运用集体的智慧和有组织的活动,通过对产品(或服务)进行功能成本分析

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