- 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
艺考班播音主持的的策划书
项目策划书编号:005艺考班项目策划书策划时间:2014年7月12日第一部分项目介绍一、项目概述本次项目主要是以创泽教育优质的师资力量以及现有学生资源为基础,通过在校老师推荐、传统招生的方式,组织一批想参加艺考的考生进行综合培养,最终达到共同获益的目的。实施对象:有想法想尝试艺考的或对艺术类课程感兴趣的所有高中学员实施区域:天津市及天津周边省市项目时间:2014年5月至2015年6月希望解决的问题、预期达到的目标:联合认识的各学校在校老师,实现艺考班15人以上的班型,跟老师达成友好的合作形式,帮助学生拿到理想大学录取通知书。二、项目背景分析(一)艺考生的优势1、每个考生都有自己的艺术梦想与追求,艺考能为考生提供一条向艺术前进的通道,一个追逐和实现艺术梦想的机会。2、艺考是考生提高自身素质的平台,艺考生就业具有一定的优势,即使不从事本专业的工作,本身的艺术素养也能很好的在职场中应用。3、艺考是考生高考升学的捷径,艺术类专业往往文化课成绩要求低,艺术类的分数线是二本录取线的65%,一般在320分以上,各个学校在此基础上再制定自己学校的分数线,基点也是以报考该校的人数由高到低分录取。3、艺术类属于提前录取批次,不影响正常的高考录取,参加了艺考就相当于可以在高考前拥有比别人多一次的机会,非常宝贵!因此很多有艺术梦想的或者成绩不是很理想的同学都选择艺考这条道路。(二)艺考报考形式分析山东省教育招生考试院公布的数字显示,2014年山东省艺考报名总人数为9.07万人,比去年仅减少6000人,降幅为6.2%。这是山东省“艺考热”自2008年首次释放出“降温”信号以来的第三度降温。据介绍,从今年的艺考报名类别来看,今年报名人数有所减少的主要是传统艺术类中的美术、音乐类专业,而其他类专业的报名人数则有所增加,如文学编导类专业,比去年增加了3000多人。对此,山东省一位资深招生专家指出:尽管“第三类”专业招生计划萎缩,只要此类专业继续存在,且本科录取分数线低于普通高考,对考生就还会有吸引力。这位专家预言,在文管类专业招生“大盘”萎缩的情况下,同为“第三类”专业,但“身份”是艺术专业的播音与主持艺术、广播电视编导、戏剧影视文学等,势必成为考生争夺的焦点,预计竞争将会白热化。在这种形式下,催热了艺术专业课课外补习,艺考生必须不惜重金在课外请专业老师对专业课进行辅导,而艺考生选择艺考补习最关注就是师资和能否保证拿到offer,在师范大学优质师资支持下,播音主持课外辅导必将成为大势。项目优势 1、常规班基础上同时设置精品小班,照顾学生不同学习层次和需求,快速提高专业水平,以学生拿到理想大学录取通知书为目的,直冲重点!2、为保证教学质量和考试通过率,每班均限制人数,额满即止!3、拥有各大高校艺术专业人才教师确保学生专业课水平,并且设置不同班型,确保学生达到预期的考试分数,升入目标高校!4、熟知省内外各大高校录取要求及规则,可针对学生不同考试需求制定个性化教学方案!5、所有艺术专业均采用综合培养模式,课程设置综合化,学生不但具备综合素质,更能适应不用考试院校招生要求,增加更多升学机会!四、项目风险预测1、风险预测㈠市场风险市场风险是指由于某种全局性的因素引起的投资收益的可能变动,这些因素来自公司外部,是公司无法控制和回避的。随着潜在进入者与行内现有竞争对手两种竞争力量的逐步加剧,我国教育培训行业具有营运主体多、小、散、乱,市场竞争较为激烈且处于无序状态的特点。因此教育培训企业为了生存及竞争的需要,有时会采取“价格战”策略打击竞争对手,因而引起公司产品价格波动,进而影响公司收益。㈡管理风险项目的实施有一定的周期,涉及的环节也较多,在这期间如果出现一些人力不可抗拒的意外事件或某个环节出现问题以及宏观经济形势发生较大的变化,公司组织结构、管理方法可能不适应不断变化的内外环境,将会大大影响项目的进展或收益。跟老师及教育机构合作过程中,可能会因为沟通不及时,导致出现分歧、宣传内容不一致等情况。各个学校不是相同管理模式,项目进行期间的招生管理可能会出现问题。2、风险防范和降低风险对策㈠应对市场风险的策略保持本次项目的教育特色和品牌服务,建立完善的制度,先把我们的品牌打出去,让更多的家长接受、认可,突出我们的师资优势,通过老师的信任优势让家长学生相信我们能够做到让学生学到东西,有明显的提高,这是我们的目的。我们会把这个目的贯彻到我们的行动中去,从而获得家长的信任,建立我们的品牌信誉,这样我们就会很好的应对市场竞争。㈡应对管理风险的策略规范项目治理,制定完善项目计划及各项管理制度,保障各个参与者的合法权益;加强对管理人员组织结构、管理制度、管理方法等方面的内部培训、外部培训,提高其整体素质和经营管理水平,本项目的总体策划和前期投入均由创泽教育决定和分配,其他老师或机构可
您可能关注的文档
最近下载
- 【社会层面】社会主义核心价值观.ppt VIP
- 回话有招高情商回话术书本.doc VIP
- 【社会层面】社会主义核心价值观精品课件.ppt VIP
- 沪教8AUnit6Ancientstories more practice-The story of 100,000 arrows 公开课优质课教案教学设计.doc
- 小学《科学》新教材培训研讨会:技术与工程领域总体介绍.pptx
- 2024年中考英语复习 并列复合句 讲义学案(解析版).pdf VIP
- 血常规结果解释ppt课件.pptx VIP
- 第16课 课件 2022-2023学年高中新经典日本语基础教程第二册.pptx VIP
- 软件工程专业生涯发展展示.pptx
- 成人脑室外引流护理——中华护理学会团体标准解读.pptx
文档评论(0)