花卉苗木供应的项目施工组织的设计.doc

目 录 第一章 供应组织设计总说明 2 第一节 总述 2 第二节 供应概况 2 第二章 供应总体部署 3 第一节 供应组织与协调 3 第三章 供应进度计划、供应物资、劳动力及机械安排 5 第一节 采购工期 5 第二节 供应进度计划保障措施 5 第三节 主要材料供应保证措施 6 第四节 劳动力投入计划及保证措施 7 第五节 机械投入保证措施 11 第四章 质量保证体系和保证措施 13 第一节 质量管理 13 第二节 质量保证 13 第三节 质量保证体系 13 第四节 确保工程质量的技术组织措施 14 第五章 采购方案 15 第六章 安全采购措施方案 21 第一节 机械安全措施 21 第二节 防火安全措施 21 第三节 安全采购措施 22 第一章 供应组织设计总说明 第一节 总述 本供应组织设计主要针对北XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX进行编制，对本绿化工程所需苗木的选苗、起苗、运苗等进行简述，供应时再进行详细交底，供应过程中以此指导施工。 第二节 供应概况 工程名称: XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 建设单位: XXXXXXXXXXXXXXXXXX 采购期限: XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 工程内容: XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 工程所在地点：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 第二章 供应总体部署 供应部署是指导本采购项目的纲要，包括供应组织与协调、施工准备、主要方案选择、组织机构等。 第一节 供应组织与协调 （一） 人力组织 我们在研究了本项目的特点以后，除选择了公司优秀项目班子成员外，还拟选派抽调技术成熟、经验丰富的施工队伍，在项目部的统一安排下，分别完成相应的工程施工。 1、采购前期准备 1.1采购人员准备 采购人员的素质是保证质量的关键因素，，出许多优秀的劳务，。本次施工将选择有选择综合素质高、管理、履约能力强、合作多年的优秀施工队伍进行工程的施工，保证队伍素质和劳动力的数量，确保按工期目标、质量要求完成。采购期限自签订合同之日起至年月日。具体苗木的采购与期限以招标方通知时间为准。1苗木品种纯正率99%，到现场成活率100%； 2植株冠幅饱满紧凑、树型饱满、通直，不偏冠和歪斜，长势良好； 3苗干通直无病虫害，根系完整，无机械损伤，无折断、枯枝或缺失现象； 4土球规格原则上符合球径约等于胸径的8~10倍要求，厚度为土球直径的1/2以上，土球泥土密实，全部带原生地土球，不能有假土球； 5土球必须去掉浮土层，少伤主根，土球包装用草绳或有孔透气塑料薄膜 包扎牢固，在运输途中不能散开； 6乔木胸径为原土痕往上1.2米处。 各施工队的主要管理人员、技术人员和技术工人，人员应本着相对固定的原则在本施工队内部使用。对于要求不太高的工作则由各施工队借、调使用。 （二）劳动力投入保证措施 1、人员保证 本公司项目经理、技术负责人、管理人员全部持证上岗，确保专业施工水准。由项目经理组织工程、技术、物资及施工队实施进度计划，根据采购进展情况，不断调整劳动力计划，保证进度合理化。 2、劳动力的实施 合理而科学的劳动力组织，是保证顺利进行的重要因素之一。根据实际进度、及时调配劳动力。我们将通过考察指定最优秀的劳务队伍进驻现场并分级签定劳务合同。进场前进行入场安全知识教育，认真组织技术交底。特殊工种持证上岗，按时入场后迅速进入工作状态。根据总体控制计划、量、需要，现场劳动力投入。 劳务队伍选择 队伍的素质是保证施工进度、质量的关键因素，我公司在长期的施工中，选出许多优秀的劳务队伍，通过长期的合作，从队伍管理到工人素质，都具有大幅度的提高。本次将选择有选择综合素质高、管理、履约能力强、合作多年的优秀队伍，保证队伍素质和劳动力的数量，确保按工期目标、质量要求完成本。 劳动力选择应考虑的因素本着以长期合作的劳务基地为主，非劳务基地为辅的原则，进场前进行认真的考察，全面了解队伍的整体素质和管理能力等情况，做到公平、公正、公开，并进行技术考核，合格后予以录用。 劳动力素质的优化。所使用的各专业队伍做到：技术全面从事专业3－5年以上，作业班组组成人员相对固定，每班组设班组长一名。这些施工作业人员技术专业性强，组织纪律性高，能很快的进入施工状态并能严格管理要求自己。 劳动力数量的优化。即根据规模，按比例配备一定数量的劳动力，既避免窝工，又不出现缺人现象，使得劳动力得以充分利用。 劳动力组织形式的优化。即建立适应项目施工特点的、精干、高效的劳动组织形式。为确保施工参与人员的素质，所有专业技术工人必须经过预审程序，经审查合格后方可。 保证劳动力供应的措施 编制劳动力需用量计划 施工