襄阳市高新区基础设施的项目施工生产的的策划书.doc

襄阳高新基础设施项目 施工生产策划书 编制人： 审核人： 审批人： 中建三局第二建设工程有限责任公司 编制说明 1.本策划编制目的是分析并确定项目生产管理中存在的风险；是为确保项目各项生产管理目标实现，提高项目履约能力及顾客满意度，保证项目生产管理的整体履约。 2.本策划是在项目管理策划书的总体原则要求下，针对项目施工生产进行的单项实施策划；是对项目如何确保生产全面履约及实现各项既定生产管理目标进行的详细安排。 3.本策划以项目施工合同、项目管理策划书、项目目标管理责任书及各种与生产管理有关的基础资料为依据进行编制。 4.本策划是基于策划期所掌握的各项信息进行的安排，当项目生产管理要求出现变化时，将对本策划内容再进行实时更新。 5.本策划是在公司策划小组的整体安排下，由项目部各部门共同进行编制。  目 录 1. 项目施工生产情况介绍 2. 项目生产组织构架及主要职责 3. 生产管理目标及计划分解 4. 项目施工生产风险分析及化解措施 5. 施工流程管理 6. 项目工期管理 7. 总平面布置及管理要求 8. 生产资源配备与管理要求 9. 生产履约与协调管理 10. 项目收尾管理 项目施工生产情况介绍 序号 项目 内容 1 工程名称 2 工程地址 3 主要用途 4 合同额 5 合同质量目标 合格 6 合同开、竣工日期 2013年月～201年月30日 7 施工内容 本工程所涉及的所有施工内容（道路工程、排水工程） 8 分包单位 待定 9 劳动力情况 10 业主其它要求 保证工期要求 11 内外部上级机构 业主： 设计： 勘察：监理： 12 各业务主管部门 技术部、商务部、工程部、质检部、安全部 13 生产管理人员配备 生产经理： 工程部经理： 现场责任工程师 14 生产重难点 15 其他 说明：主要应描述与工程规模有关的相应参数；涉及的分部工程、分包单位数量及高峰期人数；总体的工期安排描述；与生产管理涉及的内外部上级或主管部门情况；业主对工程工期的特殊性要求；项目施工生产管理特色等。 序号 施工重难点 重难点分析 对策 1 特殊土路基处理 道路施工范围内分布有膨胀土和软土，若处理不当将影响路基稳定性。 ①按照设计要求在处理本项目弱膨胀土路基时，在一般填方段的路基路床顶以下40cm采用换填级配砂砾石填筑，对于低填路基及路堑，将路床顶以下40cm范围超挖换填级配砂砾石； ②对于水田等路段表层软土采取换填处理，对于鱼塘沟壑，采取清淤换填处理，换填材料采用级配砂砾石等水稳性好的材料。处治深度通过实验检测确定。 2 场平施工段处理 二十号路至产业大道 ①将场平填土清除至原自然地面，再按设计进行路基施工。清除范围满足设计填方路基宽度要求； ②对于软基路段，先将场平后填土清除，然后按照设计图纸要求进行清淤处理，若清淤至设计深度后，经试验检测地基承载力仍不能满足设计要求，则继续清淤，直至地基承载力满足设计要求后为止，增加工程量以现场监理签证为准。 3 雨季施工 排水工程施工期间，正值雨季，既影响沟槽开挖施工进度，又容易引起开挖成型后的沟槽塌方，进而影响排水工程施工进度和质量控制。 ①做好路基临时排水系统，定期检查是否畅通； ②提前预备潜水泵，做好雨季沟槽内排水； ③根据实际施工能力，完成一段排水管道的施工任务之后，再进行下一段排水管道的施工，防止沟槽开挖过长，遇下雨天造成塌方； ④时刻关注天气变化趋势，合理安排排水管道施工任务。 4 征地拆迁 十七号路产业大道以北王湖冲村尚未拆迁 积极督促业主推进征地拆迁工作，保证不影响我方施工进度。 5 交叉施工 若电力管道、天然气管道、给水管道、电信管道等施工安排不当，将影响道路人行道施工。 1、提前督促业主协调其他参建单位，做好交叉施工安排 2、明确其他交叉施工单位责任。 第二节 项目设计概况 1、工程主要技术指标 （1）道路等级：次干路、荷载等级：城市-B级x、计算行车速度：40km/h。 （2）路面类型：沥青混凝土路面、标准轴载：BZZ-100、路面交通等级：中等交通、交通饱和设计年限：15年、路面结构设计年限：10年、道路断面布置：25m=5m（人非共板）+15m（机动车道）+5m（人非共板）、车行道路面结构：57cm=4cm（改性AC-13C）+6cm（AC-20C）+16cm（水泥稳定级配碎石上基层）+16cm（水泥稳定级配砂砾下基层）+