论企业品质管理的体系的培训机制建设论文.doc

论企业品质管理体系的培训机制建设 内容摘要??许多消费者（包括我自己）青睐品牌，甚至不惜以高出普通商品几倍的价格去购买品牌。其中很主要一方面答案是因为品牌在质量上有相对的保证。进一步观察一些在世界上久负盛誉的品牌，它们无不在质量上精益求精，甚至达到苛刻的地步。“没有品质，就没有企业的明天”；的确，随着时代的发展与进步，人们对物质生活的质量也越来越高；面对这些高要求的买方，企业也只有拿出高品质的东西才能吸引他们的目光。因此，企业品质管理体系的培训机制建设已成为企业需要积极应对的问题。?为建设这一品质管理体系的培训；我们探讨了品质管理对员工素质的要求、培训机制对员工素质的促进、如何建立品质管理体系配套的培训机制以及企业的品质管理需要全员参与问题。??关键词：品质管理体系 素质的要求 素质的促进 配套的培训机制 全员参与 目录 内容摘要?2一、品质管理体系概述?3（一）企业竞争与发展分析?3（二）建立品质管理体系的意义?3（三）建立品质管理体系的过程?3（四）品质管理的员工培训机制概述?3二、品质管理体系的配套培训机制分析?4（一）品质管理对员工素质的要求?4（二）培训机制对员工素质的促进?4（三）如何建立品质管理体系配套的培训机制?4三、员工的分类培训体系建设?5（一）按品质管理组织职责分类培训?5（二）品质检验制度（来料质量检验IQC）?6（三）品质控制制度（制程质量控制IPQC）?6（四）品质保证制度（对产成品出货保证OQC）?7（五）全面品质管理 (TQM活动的开展)?7四、员工培训的考核标准及效果分析?8（一）考核标准?8（二）效果分析?8五、结语?9参考文献?9 浅论德豪润达公司的质量管理策略 内容摘要 ?随着现代化生产和科学技术的飞速大战，生产规模的不断扩大以及生产效率的的不断提高，使经济总量得到了迅速的增长。随着我国市场经济的发展和改革开放的深入，同时随着经济全球化的不断扩大给各企业带来了更多的竞争和更大的挑战。随着近年来民营企业的日益增多导致市场竞争的日趋激烈，一些企业在生产管理中存在的不足逐渐暴露出来，直接影响到企业的效益。要想在竞争中谋求发展必须用质量竞争来取得优势，如何利用企业的质量管理来提高生产效率显得越来越重要。?质量是对消费者的承诺,质量创造利润、质量赢得忠诚顾客,质量彰显产品的个性与特色,产品质量是企业生存与发展的根本保证。要使企业在激烈的市场竞争中长久不衰,就必须采取有效的质量管理措施,提高产品质量,同时,要对质量管理持续改进。?本文主要是对本人所在的德豪润达公的质量管理实例以及对策进行阐述，结合实际请款分析该企业在实施主梁管理中存在的一些问题和不足之处，在此基础上提出了完善和听声概企业的质量管理的几点建议。 关键词：质量管理 品质 德豪润达 顾客 员工 目录?一、质量管理理论概述1?（一）质量管理的概念．1?（二）质量管理的意义．1二、德豪润达公司简介．2三、德豪润达在质量管理中存在的不足．2?（一）品质就是品管的事2?（二）员工素质不高，执行力度低3?（三）员工的顾客意识薄弱3四、德豪润达公司的质量管理对策4?（一）提高全员参与意识4?（二）提高员工的执行能力5?（三）强化员工的顾客意识6五、结论7 QC工具在质量管理中的运用探讨 QC工具在质量管理中的运用探索——以佳能珠海有限公司为例 内容提要 ?改革开放以来，我国企业的质量管理得到较快的发展，但是，还存在着一系列问题，目前，我国企业的质量管理还存在重产量、轻质量，重速度、轻效益，尤其是在管理手段方面还是以传统的检验把关为主，简单的对数据进行处理，缺乏有效地管理等问题。本文从QC工具在质量管理的运用出发，对QC七道工具和PDCA循环管理的运用作了深入分析，结合实例，指出QC小组活动如何有效地的开展，掌握和运用QC工具，从而提高企业的质量管理。济全球化的迅猛发展，使得机遇与挑战并存。入世之后，对于作为“世界级制造中心”的中国而言，如何不断提升产品质量已成为关系国际竞争力的战略性考量。推进全面质量管理理论在我国的应用与发展已成为企业可持续成长的必由之路。??? 我国自70年代末期推广全面质量管理（TQM），20多年来的实践证明，它是一种最有效的广泛适用的管理科学。但勿庸讳言，由于长期计划经济思维制约，企业缺乏市场竞争压力和动力，我国对于全面质量管理理论的应用出现了重形式而轻实效的“两张皮”现象，对于中国在世界上的质量管理体系中还需进一步的推广和应用。? 关键词：质量管理　质量改进　QC工具　QC小组活动　PDCA 目录 内容提要?2一、引言?3（一）选题的背景?3（二）质量管理的意义?4二、质量管理与质量改进?4（一）质量管理?4（二）质量改进?4