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二、贵府当前的核心工作要点 以销量为核心的目标及相应市场调整的建议 一个中心、两个基本点的市场策略 充分利用现有广告资源的建议,集中战力和集中时段的发布建议 贵府市场现状综述 贵府目前部分市场支持状况与投入产出分析 目的: 建立市场状况监测系统 评估市场良性循环的标准 市场支持力度决策 判断: 市场良性循环标准: 广告投放量/销量/铺货量=15/60/100 贵府当前的核心工作要点 达成上量的市场推广方案 推广方案 达成上量的直接作用点 卖 场 零售商店 酒 楼 * * 贵府项目下阶段市场推广方案 (2002年11月——2003年2月) 目 录 一、贵府市场现状综述 贵府目前部分市场支持状况与投入产出分析 贵府目前部分市场广告投放形式反馈意见 贵府目前的SWOT分析 结论 目 录 三、达成上量目标的市场推广方案 活动主题:贵府影帝大派送 时 间:2002年11月——2003年2月 针对酒楼: 贵府影帝VIP卡及品酒活动 贵府影帝好彩头促销 贵府影帝酒楼小姐大派送 联合促销进酒楼方案 目 录 针对零售: 贵府影帝世纪贺卡元旦——春节大派送活动 ——买贵府酒,送恭贺新禧烟礼品装 贺岁片贵府影帝大赞助 ——贺岁片“没完没了”的跟片广告 针对豪酒: 豪酒刮刮奖的强力度广告宣传活动 目 录 四、贵府总部——贵府营销市场部——各地经营 部——梅高公司工作对接建议 三方现场会议的建议 贵府总部与三个部分的工作对接建议 目 录 贵府目前部分市场支持状况与投入产出分析 湖南: 怀化市场逐渐进入良性循环,加大广告投放量可以有把握带动销量按比例增长。 株洲、长沙市场面临消化通路存货的压力,尤其在长沙必须尽快加强进酒楼和促零售的广告促销力度。 衡阳市场状况不清晰、应加大铺货力度。 贵府目前部分市场支持状况与投入产出分析 贵府目前部分市场支持状况与投入产出分析 江苏: 南京应继续加强铺货力度,强力进入酒楼。 镇江应加大铺货力度和酒楼、零售店的直接广告促销活动。 扬州应加大铺货力度,同时开展有影响力的公关广告活动。 贵府目前部分市场支持状况与投入产出分析 贵府目前部分市场支持状况与投入产出分析 媒介形式评价: 贵府目前部分市场支持状况与投入产出分析 媒介投放评价: 贵府目前部分市场支持状况与投入产出分析 公关促销评估: 贵府目前的SWOT分析 优势 葛优篇在白酒广告中的地位 红贵府、豪酒存在于国际同价位酒中的品质、形象 部分市场消费者逐渐接受贵府和豪酒 劣势 贵府品牌无明显独占的特点 资金的拖累 经营部的士气与经销商的怨气 机会点 集中战力可能性存在 11月—明年2月的销售旺季 围绕葛优扩大市场影响力的机会存在。 威胁点 战线太长被拖垮的威胁 来自竞争对手直迫式广告、促销的压力。 来自经营部和经销商的信心问题。 结 论 必须解决战力(产品集中、市场区域、投放时间)集中和短期上量问题。 准确设定A、B、C类市场 设定A、B类市场销量目标 设定A类市场售点规模和每点每月销量 结 论 一切围绕设定的市场目标实现安排人力和财力资源 销售人员集中(突击会战) 广告投放集中(地域集中、投放方式集中) 促销小姐集中 广告促销用品集中 结 论 组建贵府公司营销市场部——贵府各地经营部——梅高公司三位一体的战役指挥部 组成四省区的临时指挥中心,现场解决市场问题 安排集中力量的短期投放在目标市场背水一战 把预算的80%费用投放到元旦前 以销量为核心的目标及相应市场调整建议 目标市场划分 A级市场: 江苏省:南京 镇江600万 扬州800万 河南省:洛阳1200万 新乡600万 湖南省:长沙 衡阳800万 株洲600万 怀化800万 山东省:淄博600万 济宁500万 以销量为核心的目标及相应市场调整建议 B级市场: 江苏省:南通、盐城、徐州、连云港、泰州 河南省:郑州、商丘、焦作、许昌、信阳、鹤壁 湖南省:益阳、常德 山东省:青岛、烟台、东营、济南、德州、枣庄 以销量为核心的目标及相应市场调整建议 C级市场: 江苏省:苏州、无锡、常州 河南省:周口、安阳 湖南省:邵阳、郴州、永州 山东省:潍坊、临沂 以销量为核心的目标及相应市场调整建议 建议: 60-70%的市场投入放到确认的A级市场中。 B级市场再划分,寻找出投入产出合适的B级市场3-5个重点开发。 其余市场维持最低广告投入,CF+店头用品+横幅、布幔 市场策略 一个中心: 以上量为中心(上量产品:红贵府、豪酒系列) 以红贵府上量,托起金、银贵府(促销力量以红贵府为主,品牌传播以金银贵府为主)。 以
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