锐意生活公司智能门铃等生活用品的项目创业计划书.doc

山东大学第八届“挑战杯” 创业计划书 创业单位：锐意生活有限责任公司 编 制 人：锐意生活创业团队 通信地址：山东省济南市二环东路12550号 邮政编码：250002  联系电话 编制时间：二0一一年十二月八日  锐意生活创业团队 创业小组名单： 负责人 赵春雨 总经理 张天骐 办公室主任 王心怡 营销部经理 张 昊 财务部经理 尚大鹏 人事部经理 沈 玉  生产部经理 高存远 客服部经理 马小菲 研发部经理 龙 腾 指导教师： 李铁岗 山东大学经济学院副院长，教授，硕士生导师,房地产研究中心主任，教授，投资学专家 齐山华 山东大学经济学院党委副书记 蔡清香 山东大学经济学院团委书记 设计说明: 蓝色火焰象征着我们大学生创业的激情如火；同时蓝色是宁静纯洁的代表，也是在倡导一种悠闲生活的理念。 英文字母re-easy同“锐意”谐音，re-easy有“使生活更简单便捷”之意。 “锐意”不仅代表着锐意进取，“意”还可以拆分成“立、日、心”三个字，这正是“立足日常生活、用心服务大众”的体现。 前言 我们的困惑: 生活用品是人们日常生活中必不可少的。但是随着经济和科技发展，生活用品并没有随之智能化、便捷化和环保化，仍是以一种原始初级的功能出现在人们生活中。市场看似饱和、竞争激烈，而实际上市场对智能、便捷、绿色的生活用品的需求仍然很大。 现状和对策： 目前，生活用品市场存在诸多问题：生活用品种类很多很杂，但功能单一原始，使用不便，浪费人力物力的情况多有发生；人们对可持续发展的需要迫切，但生活用品环保化、生产企业低污染化遥遥无期，企业的研发和生产水平落后；市场混乱，与日益增长的生活用品市场需求不相符合。面对这些问题，我们认为，必须加强生活用品企业的科技水平，进行企业转型，从劳动密集型转向知识密集型，加快生活用品智能化、便捷化、环保化；整合市场，良性竞争，积极符合市场需求；以国家经济政策为指导，可持续发展。 我们的蓝图： 我们认为：生活用品的智能化、便捷化、环保化必定能为生活用品行业带来更多的动力和机遇。锐意公司将立足于高校科研背景，着眼于生活用品行业的现状，专注于研发和创新，力求得到顾客、社会、员工和企业的最大满意。 目录 第一章 执行总结 10 1.1公司简介 10 1.2公司愿景和使命 10 1.2.1公司愿景： 10 1.2.2公司使命： 11 1.3市场描述 11 1.4投资与财务 11 1.5管理团队 12 第二章 公司主打产品与服务 13 2.1智能门铃总述 13 2.1.1智能门铃介绍 13 2.1.2优劣比较 14 2.1.3价值评估 14 2.2反馈与提升 15 2.2.1用户反馈 15 2.2.2应用前景 15 2.3产品介绍与图示 16 2.4产品专利说明表 17 图2-2专利证书 17 2.5创业产品推介 18 2.5.1新型玻璃擦产品介绍 18 2.5.2产品专利说明 19 2.6公司其他创新性产品成果 21 2.6.1内外套花盆 21 2.6.2攀梯垫 21 2.6.3置杯器 22 第三章 生活用品市场分析 23 3.1 新型门铃市场分析 23 3.1.1行业宏观环境 23 3.1.2 SWOT分析 23 3.2 新型玻璃擦市场分析 25 3.2.1行业宏观环境 25 3.2.3 SWOT分析 27 3.3市场对手分析 29 第四章、市场营销 30 4.1目标市场 30 4.2产品 30 4.3定价策略 31 4.4战略伙伴建设 31 4.5销售渠道分析 31 4.6推广策略 32 4.7市场开发策略 32 4.8技术服务与支持 33 第五章 管理架构 34 5.1公司性质 34 5.2组织形式 34 5.2.1参与型组织形式。 34 5.2.2职能部门化。 34 5.3部门配置及职责 35 5.4知识产权管理 36 5.5人力资源管理 36 5.5.1招聘和选拔 36 5.5.2培训与发展 37 5.5.