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杭 州 工 人 业 余 大 学
毕 业 论 文
题 目
专 业
姓 名
指导教师
2010年 5月 17日
杭 08 级 行政专业
毕业设计(论文)任务书
学生姓名 施力 指导教师 鲁锦培
论文题目 :
二、有关课题的说明 :要求与本专业相关,理论结合实际。
三、论文写作起止日期
1.2009年12月18日前,发毕业论文实施计划,学生初步确定论文题目,班主任负责填写论文选题汇总表(电子稿)并在10年1月4日前交教研组长, 教研组长审核后交教务处主管人员。
2.
摘要
本文阐述了我国现阶段箱包企业的发展状况和提高竞争力的方法。箱包结构复杂,款式多变,一般采用手工制作,属于劳动密集型产业。我国劳动力相对密集的产品具有较强的国际竞争力。通过哪几方面去改善企业,促进发展,提高企业竞争力是本文的目的。
关键词:箱包 竞争力 人才 管理 营销
目录
1.企业竞争力有哪几方面 ………………………………………………………………………1
2.核心竞争力的重要性 …………………………………………………………………………2
3.改善问题点提高竞争力………………………………………………………………………4
3.1产品设计问题………………………………………………………………………………4
3.2产品类型与品项问题………………………………………………………………………5
3.3品牌策划与管理问题………………………………………………………………………5
3.4生产规划与管理问题………………………………………………………………………5
3.5战略规划能力问题…………………………………………………………………………5
3.6渠道规划与建设问题………………………………………………………………………6
3.7营销手段问题………………………………………………………………………………6
3.8传播意识与能力问题………………………………………………………………………6
3.9企业内部管理问题…………………………………………………………………………6
3.10人才问题 …………………………………………………………………………………7
4.结论 ……………………………………………………………………………………………7
5参考文献 ………………………………………………………………………………………8
1.企业竞争力有那几方面
企业是由一系列生产要素有机组合而成的。当企业能够比竞争对手更好地使用这些要素完成某项工作时,企业就拥有了一定的竞争优势,就拥有一定的竞争力。企业竞争力的实质就是企业有效使用生产要素的能力。
竞争力的形式极其多样,如由掌握某种重要技术专利而具有的技术方面的竞争力,由出色的市场营销经验和高效的市场分销网络形成的市场营销方面的竞争力,可以形成企业竞争力的具体内容很多。1、技术;2、人才;3、企业文化与管理;4、品牌与商誉;5、资本金与筹资能力;6、经营战略与策略;7、销售与渠道与营销能力;8、治理结构与董事会等等。企业应该抓住那些最基本的,能使整个企业保持长期稳定的竞争优势、获得稳定超额利润的竞争力。
中国是箱包生产大国,国内已经形成广东花都、福建泉州、浙江平湖和河北白沟四大PVC包袋生产制造基地。2009年1-12月规模以上箱包企业工业总产值858亿元,同比增长10.5%,增速比上年回落5.5个百分点。中国箱包产业保持高速增长态势,其产值年均复合增长率(CAGR)高达27.1%国际箱包市场存在巨大的需求空间,直接促进了中国箱包类产品的出口增长,使得箱包出口取得稳定增长良好势态。国际箱包ISO9001质量体系,ISO14000环境体系,因此能达到国外客人的验厂要求。比如欧莱雅这些销售商的要求是非常严格的,下订单之前都要先验厂。
B公司的报价比常规的箱包厂要高很多,但是B公司的业务量仍然非常的稳定,很多中间商会把要求高的订单交给B公司做。B公司对于交货期的控制能力很强,这也是顾客最关心的条件之一。 从接到订单到交货,一般是60天时间,但是真正用于生产的时间不足30天。先期的时间要用来订购面料,打样包,订购包装材料。如果先期出错,会导致交货期延误,走海运改走空运货物,导致企业大的损失。B公司有一支有经验的管理队伍,及时的信息沟通能力,对容易出错的环境盯得非常紧,很好的控制了先期的风险。细节决定成败,已成为现代企业管理中极强的音符,所以注重企业的细节管理,尤为重要。把自己所做的每一件最平凡的工作做好、做细、做实、做深、做透,培养和树立一种追求卓越的精神,树立求真务实的科学态度,精益求精和一丝不苟的工作作风及良好的生活习惯。
和其他行业不同,箱包行业的业务员有非常大的权力,甚至在
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