市场培训眼科市场的现状与未来 ppt课件.pptx

眼 科 现 状 与 未 来北京大学医院管理EMBA同合益众武汉公司 总经理连锁眼科医疗机构CEO 彭益民 现代医院经营管理专家培训内容：眼科市场状况眼科疾病情况市场岗位职责（见另一文件） 关于“科学否定观”一、眼科以往状况 传说中的美好与现实中的无奈 金眼科，银外科 内、外、妇、儿四大科系 二线科室或小科室 隶属五官，多数没单分眼科 县以下很少有眼科甚至没五官科 有眼科也多数无病床或与五官共用二、眼科业务与临床特点 区域小，精细活 多数需显微镜下操作 发展与设备发展有关 专家难出，内眼专家更难出 专家出了，团队难建 国内设备制约严重 落后欧美甚至印度三、眼科发展与面临矛盾 与眼科医生资源的矛盾：全国2.8万名左右，能进内眼手术的不足4000人小科室与大投入的矛盾：动则十几万、几十万甚至几百万的投入大投入与低产出的矛盾：不能形成集中化、规模化、低成本化特点。人员断层设备升级的矛盾：四、真实的眼科状况 挣设备钱多——含金量高、利润高。以药养医少——眼科用药以外用为主，多在10%-20%。门槛高——行业相对干净。行业形象好。要求高——硬件、环境、专家风险相对小——相对于外科。易连锁、易复制——符合规模化、集中化和低成本战略市场前景广阔——尤其潜在市场巨大 五、眼科市场总盘子——截止目前 眼病市场——200个亿、占卫生总消费1%。配镜市场——600个亿激光市场——？眼科医院与医院眼科——3800多家。准分子激光设备——900多台。床位50000多张。 白内障科——525万患者，400人/10万的发病率，每年近10%新发患者，过去每年手术量60万左右，相当于解决新发的。十一五期间提升至80万，去年国家卫生部通过百万复明工程勉强达到100万人每年手术，平均100万人口800例手术（只撬动不到20%市场，潜在率80%以上，十一五前90%）。 对比：美国100万人5500例手术，印度100万人3100例手术。眼视光科(屈光不正）——全国有4亿近视人群，占整个人群30%，其中中小学50%，高中及大学72%（大学达80%以上）。70%选择配框架眼镜，25%选择配隐形眼镜或者角膜塑性镜。目前医学配镜只占8%，市场潜在率90%以上。（美国配镜必须有医生验光处方，眼镜将回归医疗）六、眼病的病种——十大专科分述1 六、眼病的病种——十大专科分述2 准分子科（屈光不正）——全国4亿人群中，符合准分子激光手术（年龄18-50岁，角膜条件符合）的潜在人群7500万，接近近视人口20%，目前每年全国手术80万台左右，相当于只撬动1%的市场，潜在率99%。 看看美国和日本品川。青光眼科——40岁以上人群患病率为1.4%，50岁以上人群中患病率2%，65岁以后可达4%至7%。根据这一规律，全国患者千万左右。但青光眼就医率非常低。 斜弱视科（小儿眼病）——儿童弱视和斜视是儿童眼病防治的重点，其发病率占儿童总数的2-3%，依此估计，全国近14亿人中小儿眼病患者约3000万人以上。眼底病科——常见的眼底疾病有糖尿病视网膜病变、老年性黄斑变性以及视网膜静脉阻塞，与年龄相关性程度很高，对视功能有严重影响。在发达国家，这已成为50岁以上人群的首位致盲疾病。近年来，随着近视患者的增多，青壮年视网膜脱离的发病率也呈上升趋势。根据我国眼科流行病学的调查情况，眼底病患者约4000万人左右，发病率及致盲率有明显增高趋势。——请关注糖尿病的高发趋势。六、眼病的病种——十大专科分述3 其他：角膜病科——500多万患者，每年只有6000多角膜移植手术。眼整形科——泪道病科——眶肿瘤科——前沿科室：低视力发育视网膜移植、脉络膜科等六、眼病的病种——十大专科分述4 七、中国的眼科格局——老格局 南北强、东中西弱：如老牌劲旅、国家队南有中山——广州中山大学中山眼科中心北有同仁——北京同仁医院同仁眼科中心省会强、地市县弱： 资源多集中在省会城市甚至中心城市（京、津、穗、沈） 县市级及以下多为空白，而70%的患者在地级以下，患者舍近求远七、中国的眼科格局——新格局 眼科事业的兴起：老牌劲旅、国家队仍在南有中山——广州中山大学中山眼科中心北有同仁——北京同仁医院同仁眼科中心新集团军奋起直追： 过亿眼科比比皆是：天津眼科医院、山西眼科医院、医大四院、华西眼科、三军大、上海五官科、温州眼视光、浙医二院、河南眼科研究所、青岛眼科研究所地市县的眼科兴起：地市县眼科机构与医院眼科的兴起七、中国的眼科格局——新势力 新势力正改变格局：如南有中山、北有同仁、中部有爱尔南有中山——广州中山大学中山眼科中心北有同仁——北京同仁医院同仁眼科中心爱尔眼科——起家与两湖，发展于全国民营眼科机构的集团化、连锁化作业：第一梯队——爱尔眼科（上市公司），一枝独秀第二梯队——普瑞眼科（拟近期上市），穷追不舍第三