射阳县兴桥镇西移村与万隆村境内土地整治项目施工组织设计.doc

目 录 ：总体概述；施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分 第二章：施工现场平面图和临时设施、临时道路布置图 第三章：施工进度计划和各阶段进度的保证措施 第四章：主要项目工程施工方案、保证措施及工艺解决方案 第五章：项目管理人员的配备、素质及管理经验 第六章：劳动力、机械设备和材料投入计划 第七章：安全管理目标、体系及保证措施 第八章：质量管理目标、体系及保证措施 第九章：安全文明施工及环境保护措施 第十章：季节性施工措施 第一章：总体概述；施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分 、工程概况 1、本工程为射阳县兴桥镇西移村和万隆居委会境内土地整治项目。计划工期360个日历天。 2、质量要求：合格 3、编制依据 、施工招标文件：射阳县兴桥镇西移等村省以上投资土地整治项目招标文件。 （2）施工图纸：射阳县兴桥镇西移等村省以上投资土地整治项目工程施工图。 第二节、施工组织总体设想 以质量为中心，按照《质量管理和质量保证》系列标准，建立工程质量保证体系，选配高素质的项目经理、总工程师及工程技术人员、管理人员，按照过节惯例实施项目管理，积极推广新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织、科学管理，优质高速地完成本工程的合同施工任务，创出精品工程。 一、施工部署 1、认真贯彻执行国家及部颁有关基本建设的技术规范、规程。遵循设计单位技术文件上的质量要求，实施质量控制及检验。 2、统筹全局、集中力量、保证重点、组织好与有关单位的协作、分期分批配套地组织施工。 3、做好整体施工部署和分部施工方案，合理安排施工顺序、组织平行流水立体交差作业，充分利用空间和时间发挥作业面的使用效益。 4、坚持“百年大计，质量第一”确保安全施工，贯彻执行各项规章制度。 5、因地制宜、就地取材、厉行节约、采取革新、改造、挖潜措施、减少投资、降低成本。强化现场科学管理、创安全、文明样板工地。 6、做好人力、物力的综合平衡调度，做好雨季施工安排，确保均衡施工，按时完成工期。 7、合理紧凑的安排好施工现场平面布局，尽量压缩施工临时用地。 8、贯彻执行国家，地区对环保、劳动安全、工业卫生、计量、消防的有关规定和标准。 二、施工准备目标 （一）现场准备 1、我公司在接到发包方的中标通知书后，立即委派人员进场，对原有的设计，临时上、下水口、电、道路等接收，复核中心线、标高尺寸，在通过有关单位验收后，方可破土动工。 2、根据本工程施工现场具体情况，结合本工程施工工期紧等特点，我公司考虑现场搭设临时设施及安排机械停放场地和相关材料拌合场地。 3、及时做好进场机械设备的安装调试工作。 4、供水、供电生活用水用电可与当地供水、供电部门联系解决，为确保施工用电，配备75KW发电机作施工用电备用。 5、通讯项目经理部工程负责人及技术员、施工队负责人每人配移动电话一部。 6、施工测量及试验项目经理部设立测量组，配备先进的经纬仪、水准仪等测量工具，统一对全标段的道路平面及高程进行控制。 （二）物资设备准备 1、根据施工图预算、分项工程施工方法和施工进度安排，对各种工程材料、周转使用材料、外加工制品、施工机具等物资制定需要计划。 2、根据各种物资需要计划，组织加工、供应地点和供应方式、签定物资供应合同和制定运输计划。 3、按照总平面图的要求，将物资按计划时间，在指定地点、按规定方式进场储存和堆放。 4、本工程拟投入主要施工机械详见附表。 （三）劳动力组织准备 1、在本工程施工中，根据各分项工程的规范和技术要求，结合工期情况安排施工队伍进场，并进行岗前培训教育。 2、建立和健全各项劳动力管理制度。 3、制定详细的劳动力进场计划。 （四）技术准备 1、熟悉招标文件和合同精神及有关规范要求。 2、熟悉和会审设计图纸，检查各种几何尺寸是否正确一致。 3、编制总体施工组织设计和分项工程施工方案。 4、编制施工图预算和施工预算。 5、编制总体控制计划，确保工序搭接时间。 6、绘制各种阶段的场地布置图。 7、制定材料运输方案。 （五）场外准备 1、与材料和半成品的供应单位签订供应合同，并作好原材料的检验和复验工作。 2、组织施工机械和周转材料进场。 3、向有关政府部门提交开工申请报告，领取项目施工许可证，办理安全、质量监督手续。 4、与当地卫生、环保、市容、街道、交通部门、派出所、工商所等部门取得联系，办理有关手续。 三、施工管理目标 1、质量目标 我们将严格按照ISO9001：2000质量体系标准，并根据现场实际情况，制定切实可行的质量保证措施，加强施工过程控制和质量通病的防治，消除任何质量事故隐患，保证各分部分项工程的合格率达100%，工程质量：合格。 2、工期目标 根据招标文件工期要求，我方将在详细勘踏