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什么是“环境因素” 3.2.2 环境因素 environmental aspect 一个组织的活动、产品和服务中能与环境发生相互作用的因素。 注1:环境因素可以产生环境影响,重要环境因素具有或能够产生重大环境影响; 注2:重要环境因素由组织应用一个或多个标准予以确定。 3.2.4 环境影响 environmental impact 全部或部分地由组织的环境因素给环境造成的任何有害或有益的变化。 6. 策划 6. 应对风险和机遇的措施6.1.2 环境因素 (1) 在界定的EMS范围内,组织应 从生命周期的角度,确定出其活动、产品和服务中能够控制和能够施加影响的环境因素及其相关环境影响; 确定环境因素应考虑: a) 变更。包括计划的或新的开发,新的或更改的活动、产品和服务; b)异常情况和合理可预见的紧急情况。 …… 3.3.3 生命周期 life cycle 产品(或服务)系统从原材料获取或自然资源产生到最终废物处置的连续和相互关联的阶段。 注1:生命周期的阶段包括原材料的获取、设计、生产、运输/配送、使用、报废处理以及最终处置。 6. 策划 6. 策划应对风险和机遇的措施6.1.2 环境因素 (2) …… 通过使用既定的准则,组织应确定对环境具有或可能具有重大影响的环境因素(即重要环境因素) 适当时,应就其重要环境因素在各层次和职能中得到沟通。 组织应保持文件化信息: — 环境因素及其相关的环境影响; — 确定组织重要环境因素所使用的评定准则; — 重要环境因素。 注:重要环境因素可以导致对环境不利的影响(威胁)或有益的影响(机会)相关的风险和机遇。 6. 策划 6. 应对风险和机遇的措施6.1.3 合规性义务 组织应: 确定和获取与其环境因素有关的合规性义务要求; 确定这些合规性义务要求如何应用于组织; 建立、实施、保持、改进EMS时考虑合规性义务。 组织应保持合规性义务的形成文件的信息; 注:对组织而言,合规性义务可导致风险和机遇。 3.2.9 合规性义务 compliance obligation 法定要求和其他要求legal requirements and other requirements 组织必须要遵守的法定要求以及组织必须或选择要遵守的其他要求。 注1:合规性义务与环境管理体系有关; 注2:合规性义务可能产生强制性要求,如适用法律法规;或自愿承诺,如组织和行业标准、合同关系、良好行为守则、与社区团体或非政府组织的规范和协议。 6. 策划 6. 应对风险和机遇的措施6.1.4 应对措施的策划 组织应策划: 将要采取的措施以应对其: 重要环境因素; 合规性义务; 风险和机遇(见6.1.1) 如何: 将措施纳入其EMS过程(见6.2; 7; 8及9.1)或其他业务过程并实施; 评价所采取措施的有效性(见9.1)。 当策划应对措施时,应考虑其可选技术方案及其财务、运行和经营要求。 6. 策划 Planning 6.2 环境目标及其实现的策划6.2.1 环境目标 组织应在相关职能和层次上建立环境目标,环境目标应考虑组织的重要环境因素和合规性义务,并考虑其风险和机遇。 环境目标应: 与环境方针保持一致; 可测量(可行时); 得到监视; 予以沟通(交流); 适当时予以更新。 组织应保持关于环境目标文件化信息。 6. 策划 Planning 6.2 环境目标及其实现的策划 6.2.2 策划实现环境目标的措施 在策划如何实现环境目标时,组织应确定: — 要做什么; — 需要什么资源; — 谁负责; — 何时完成; — 如何对结果进行评价,包括对其可测量环境目标实现情况监测过程指标的评价(见9.1.1)。 组织应考虑如何将实现其环境目标的措施整合到组织的业务过程中去。 7. 支持 7.1 资源 7.2 能力 7.3 意识 7.4 交流 7.4.1 总则 7.4.2 内部交流 7.4.3 外部交流 7.5 文件化信息 7.5.1 总则 7.5.2 文件的编制与修订 7.5.3 文件化信息的控制 7. 支持 Support 7.1 资源为建立、实施、保持并持续改进EMS,组织应确定并提供所需的资源。 7. 支持 Support 7.2 能力 组织应: 确定在组织控制下从事影响组织环境绩效的人员必要的能力,以及履行其合规性义务的能力; 基于适当的教育、培训和经验,确保其胜任; 确定和组织的环境因素和EMS有关的培训需求; 适当时,采取措施以获取必要的能力,并评价所采取措施的有效性。 注:适当的措施可包括:提供培训、辅导、重新分配任务、招聘或雇佣有能力的人员等。 组织应保留人员能力证据的适当的文件化信息。 7. 支持 Support 7.3 意识 组织应确保在组织控制下
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