海油发展2009年HSE工作总结与2010年工作计划.docVIP

海油发展2009年HSE工作总结和2010年工作计划 2009年，海油发展始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真贯彻落实国家、总公司安全生产要求，积极开展各项健康安全环保工作。一年来，在总公司的正确指导及公司各级领导的共同努力下，实现了公司年度HSE管理工作目标。全年无重大责任事故发生，安全形势好于往年。 今年在公司大型装备不断投入，生产规模不断扩大，海外市场也有较大的拓展，新员工大量增加的情况下，公司全体员工团结一心，脚踏实地，实现了总公司年初下达的HSE年度考核目标。没有发生死亡责任事故；没有发生重大环境污染责任事故；没有发生直接损失100万元以上的各类责任事故；没有发生职业病危害责任事故；全年完成74个百万工时，可记录事件率为0.070，顺利完成09年公司年度HSE工作计划的各项工作，安全生产形势总体平稳。 下面将海油发展2009年健康安全环保方面开展的工作和2010年的工作计划汇报如下： 一、HSE考核指标完成情况 序号 总公司下达的HSE考核指标 完成情况 1 不发生重大责任死亡事故； 未发生 2 不发生重大交通、机械责任事故； 未发生 3 不发生重大环境污染责任事故； 未发生 4 不发生重大火灾、爆炸责任事故; 未发生 5 不发生直接经济损失100万元的其他责任事故 未发生 二、HSE管理工作 1）事故事件情况统计 09年公司共接到各所属单位的各类事件或事故上报71起，可记录事件26起，相比去年全年95起，可记录事件41起，事件上报减少了25%，可记录事件减少了37%。公司去年发生4起较大安全生产事故，今年全年未发生重大恶性责任事故。 09年事故事件的统计情况见下表。 上报事故起数 工作内事故 工作外事故或疾病 全年累计工时 可记录 事件率 可记录伤害 交通或与交通相关 火险、财损或险情、环境污染 公司 总计 71 26 21 18 6 74个百万工时 0.070 2）推动体系内部审核，坚持体系持续改进 09年根据体系运行实际情况和业务需要，重点完成了HSE体系文件的优化工作，对各所属单位的体系审核工作，以及帮助天津院、常州院建立HSE管理体系。 1、优化管理体系工作 ①HSE管理体系优化内容 海油发展成立之初，我部就根据国际惯例及总公司要求建立了单本的HSE管理体系，内容分为管理手册及程序性文件两部分。从06年开始，我部每年对各所属单位HSE管理体系进行上级审核，并邀请第三方对公司进行审核，应该说公司成立五年来HSE管理体系运行较好，HSE管理程序得到较好的执行。 按照公司安排，我们对原有HSE体系进行了优化，使其更加明确，便于操作与量化。2005版HSE体系文件结构中，整个系统文件分为①管理手册② 程序文件③ 所属单位管理手册④ 所属单位程序文件、作业文件⑤ 作业指导书、操作规程等支持性文件这五部分，优化后，HSE管理作为能源发展的一个业务流程，HSE文件作为优化体系的一部分。优化后体系HSE文件结构分为二部分，即HSE制度、HSE管理办法，并且根据运行实际情况，对HSE业务流程重新进行梳理，对相应文件进行了合并或增减，其次根据业务需要，对部分涉及到过程管理的文件增加了流程图。 ②新版管理体系与旧版管理体系的变化 2005版HSE体系共有32个程序文件，体系优化中对文件进行了重新划分，将2005版HSE体系中“环境因素和危险源辨识与评价控制程序”和“重大危险源管理控制程序”合并为“环境因素和危险辨识与评价管理办法”，8个文件转移到公共部分，1个文件转移到其它部门，根据业务需要增加了5个文件，现共有HSE管理办法27个，详见下表。 新旧文件对照表 序号 2005版HSE体系 优化后体系 1 环境因素和危险源辨识与评价控制程序（与2合并） 环境因素和危险辨识与评价管理办法 2 重大危险源管理控制程序（与1合并） 　 3 应急计划和响应控制程序 应急准备和响应管理办法 4 健康安全环保检查程序 HSE检查管理办法 5 健康安全环境月报管理程序 HSE月报管理办法 6 事故和险情的报告、调查与处理控制程序 事件的报告、调查与处理管理办法 7 　 重大风险作业安全管理办法（新增） 8 节假日安全生产管理程序 节假日安全生产管理办法 9 生产经营型投资活动中HSE管理程序 收并购企业HSE管理办法 10 　 投产验收HSE检查管理办法（新增） 11 变更管理程序 变更管理办法 12 重大安全、环境污染事故行政责任追究管理程序 重大安全、环境污染事故行政责任追究管理办法 13 人员健康管理程序 职业健康管理办法 14 环境保护管理程序 环境保护管理办法 15 　 废弃物管理办法（新增） 16 　 海外项目HSE管理办法（新增） 17 承包商健康安全环境