城阳通信大楼施工组织设计.doc

青岛城阳通信大楼玻璃幕墙工程 施工组织设计 施工总部署 1、工程概况 工程名称：城阳通信大楼幕墙工程 本施工组织设计编制依据及原则： 本施工组织设计编制的依据是： 严格依据招标文件内容，完全响应招标文件要求和规定； 现场踏勘以及针对本工程幕墙设计施工的可行性研究; 我公司自身设计与施工实力； 参考我公司完成的类似工程资料； 设计文件。 本施工组织设计编制的基本原则是： ①严格遵守本工程招标文件规定的工期、质量、安全等要求； ②严格遵守幕墙施工程序与施工顺序，展开流水作业施工； ③从本工程实际出发，做好人力、物力的综合平衡，组织均衡施工； ④实施严格目标管理，完全达到合同规定的安全、质量、工期等目标。 本施工组织设计是为城阳通信大楼幕墙工程玻璃幕墙工程而编制的，是规范和指导该工程玻璃幕墙系统的试验、材料采购、制作、贮运、安装、管理、清洁、产品维护、验收、保修、售后服务和现场技术培训等全过程的综合性纲要，为了在该工程的施工全过程中按科学规律组织施工，建立正常的施工秩序，有计划地开展各分部分项工程的施工，及时地做好各项施工准备工作，保证劳动力和各种材料、机具的及时供应及使用，协调与其他单位之间、各工种之间、各种资源之间的空间布置与时间安排的关系。保证施工的顺利进行及按时保质完成该项目的施工任务，特制定本施工组织设计。 建设一个高质量的工程，除了有先进的设计，高品质的原材料以外，高质量的制作与安装是重要的一环。为此对本项工程，我司制定了详尽的施工组织方案。我们力求以最先进、最可靠的施工为青岛乃至全国奉献一个高质量工程。 我司针对本工程施工难度大,施工层面多,材料选用档次高,时间紧，质量控制点多的特点，充分发扬我司精心组织施工的传统，特别设计如下施工方案: ①施工工期: 计划共计45日历天,力争45天内全部完工。 ②施工目标：严格按规范及招标要求设计，按设计施工，满足设计师、监理、总包单位和业主要求。 ③工程质量等级:合格。 ④安全目标:安全施工无事故、达到文明施工工地,着重在以下几个方面分阶段落实施工组织计划(详见各部分内容): 施工准备计划 施工进度计划 劳动力、材料、施工机械计划 主要施工措施. 2、施工准备计划 施工准备阶段是施工组织设计得以顺利实施的关键,是保证设计、生产、施工的基本保证.此环节分为技术准备、生产准备、施工准备三个环节,按照顺序,依次展开: 2.1.技术准备 我公司工程设计部，拥有多名具有丰富施工经验的专业工程技术人员组成的高素质的设计队伍，包含从建筑、机械等专业毕业的本科生。严格按照国家有关技术规范要求、力学原理及国内外先进的工程设计经验并结合本工程实际进行设计控制，设计全部采用计算机实施。根据本工程所选择的幕墙结构，组织一个经验丰富的设计小组专门负责, 严格按照国家有关技术规范要求、力学原理及国内外先进的工程设计经验并结合本工程实际进行设计控制,以保证幕墙的各项性能指标达到规定的要求。深入消化建筑、结构施工图纸,了解建筑关键位置,特殊部位的技术要求,预先对在即将开始的施工图设计中,可能出现的问题,做好技术储备.针对本工程的材料选择要求以及风荷载的要求,做好材料采购前的资料整理工作.如玻璃、铝型材、结构胶、耐侯胶等主要材料以及主要五金配件.由设计小组负责人对即将赶赴工地参与施工的人员,进行技术交底与现场有关的实际的技术讲解及技术培训. 2.2生产准备: 由生产调度按照计划部门下发的生产计划,制定出合理的生产计划.加工生产班组,按照设计部门下发的加工工艺文件,深入了解工艺重点和难点,准备好必要的加工设备.生产调度安排好生产流水线,维护设备的正常运转以保证按计划完成生产任务.采购部门按照材料采购计划,及时准确的将生产及施工所需的材料及 配件采购到位.质量检验部门,按照有关的国家现行标准,对采购材料的质量和生产班组的加工质量进行首检和抽检. 2.3.施工准备: 进场安装前,准备好临时设施(库房、办公、材料堆放场地)及工地所需工具,与有关单位协调好进场前的准备工作.向当地有关建设管理部门申办施工许可证.办好入场施工证.将工具、焊机等工地所用工具在完好的情况下运到工地.把人员住宿、交通安排妥当. 3 施工人员、材料、施工机械计划 3.1.项目部人员组织方面 我司将派出我司施工队伍的最强阵容，即曾获得过鲁班奖的项目经理与项目班子前往青岛网通公司城阳通信大楼幕墙工程，其中包括项目经理1名，项目副经理1名，技术主管1名，其它施工管理人员均为具有幕墙施工管理经验3年以上的骨干力量，其中施工主管1人，质量主管1 人，安全主管1人，材料计划主管1人，预算员1名，库管员1人，资料员1名。并保证所有特殊工种均持上岗证上岗，此项目班子有高超的现场技术和管理水平，对现场突发事件的应变能力非常