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网友对评估师的生存现状和出路的探讨 网友对评估师的生存现状和出路的探讨 ddxy的评估心得值得大家分享 在电影《霸王别姬》里，段小楼和程蝶衣的师父有句话：做人，得自己成全自己！… 确实，态度起到的作用非常大。 我和刚参加工作的人讲，会计是在执行制度(财务总监和会计主管除外)；审计本身也是在执行程序，但主要是在检查别人是否执行了制度。而评估与这两者最大的差别是，她是在通过执行程序来完成创造性的工作。 很多事务所都有自己的业务流程、工作守则之类的东西，要求大家去贯彻；也会针对一般性项目设计业务模板。 报告、说明和明细表的模板在更大意义上是为评估人员节省时间，将有共性的报告、说明文字和测算公式预先制作好；同时也方便事务所统一报告格式、风格、样式。 我的理解中，工作程序是事务所内部控制的工具；工作模板是方便执行工作程序的手段。 借鉴别人的工作程序，可以从中学习到很多自己不曾有的经验；科学地利用模板，可以提高工作效率。 对于程序、模板都要批判地继承--包括自己本所制定的和自己个人总结的。因为现实情况在变化，评估师执业也要适应这些变化。 例如：以前都叫重置成本法，现在改成叫成本法，不提倡使用重置成本法或成本加合法。如果使用的报告模板里忘记改掉这些说法，就会出现笑话。 在别的贴子里提到过的鉴定二字也是如此。 再例如：出了新准则、新规范，你报告的法规依据还是按照老的去写，这当然不对！ 又比如：很多事务所外聘的离退休人员(号称专家)，喜欢在计算设备打分法成新率时将维护制度好坏、大中小修执行情况、工作环境优劣做为打分项目。实际上这是一个很大的误区！设备打分时强调的是分解打分！是对设备主体结构进行分解、观察、了解外部特征，实际是对实体性损耗的直接评定。并不是间接的推断。打分时更加忌讳出现好、差之类的判断性语言，应当采用的是是否有变形、是否有异常发热、是否有异常噪音、是否有泄露、是否有破损等描述性语言。 现场向企业要的大修理记录、巡检记录以及设备说明书就是干这个用的。 把所谓专家拿出来的东西当作是权威的，并简单照搬，必然将错误做法和错误模式扩大化。 称之为流毒一点都不为过。 每次做新项目前，我会将所内的评估报告、说明、明细表模板重新检查一遍，校对其中的文字、标点、说法上的错误；然后针对被评估资产具体情况，制作统一的现场工作要求，将各专业组的主要注意事项和工作程序、工作要求列示其中。并且视项目情况，查找相关专业文献(一般是行业资讯、生产工艺资料、地方发展信息和行业发展信息等)分给各专业组负责人备查。 楼主对待项目的态度令人钦佩，对于我个人来说，做什么样的项目都是一样的。 我的脑子里铭刻着劳动价值论；心里准备的是和客户博弈。 至于哪个资产怎么评，说个个人看法：评估这东西，只要你交代清楚工作方法、程序什么的，高中生都可以做。关键是项目经理如何把工作方法、程序和工作要求交代清楚。 在遇到不同类别的项目时，记住从成本、市场、收益三个角度分析问题就可以了。 换句话说就是，没有取得成本的东西(盘盈的东西实际上有取得成本)谨慎对待、卖出去没人买的东西或者市场交易极度不活跃的东西谨慎对待、不能为产权所有者带来收益的东西谨慎对待。 其他就是见招拆招罢了，大多数是在处理企业的不规范做法、不合法行为、不准确记账什么的。只要记住，把不规范、不合法、不准确的东西和规范、合法、准确的东西之间的差异找到，能让审计调账的就调账，不能调账的该盘亏就盘亏、该评成零就评成零、最后再一披露。 有些时候，在具体工作时你可能会遇到客户对你的做法不理解、不支持甚至于愤怒，评估人员需要采用适当的态度、适当的说话方式和场合，将问题向客户交代清楚，取得对方的理解。评估师是有原则的，任何客观理由均不能突破评估师的底线。客户经常不理解或会提出质疑的情况如下： 1、很抱歉，您提出的问题是无法通过评估技术解决的，这属于法律、政策、商业合作、…方面的问题，建议您咨询会计师、律师、上级主管部门、税务局、土地局、… 2、很抱歉，您提出的东西不在账面记录，界限无法明确界定(例如：销售网络)，我们在成本法评估结论中无法考虑，但在收益法评估结论中应当已经包含，我们会在评估报告中推荐使用收益法结论。 3、很抱歉，您提出的问题在成本法、收益法中均无法过多考虑，您可以和收购方/出让方通过签订未来长期合作协议的方式解决。(例如：畅销存货按照市价评估的问题) 4、很抱歉，您说的设备成新率确实不能低于15%，这是《资产评估操作规范意见(试行)》中的明文规定，我们做为评估机构无法将之突破。 5、很抱歉，这些底稿、情况说明我们必需得到(或者说评估值只能是这样了)，我们还要不定期接受证监会、财政部、评协、国资委等监管部门的检查，我们的评估底稿必需完善，我们的评估程序必需严格执行，我们的评估值必需在合理、合法的范围内。 监管部门在检查我们工作