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企业高层“战友”如何相处?
“面对一样的问题,很多人有不同的看法,有害怕的,有支持的,有无所谓的。只是,需要明白目标是什么,如果目标是我们的共识,那就请相信我的专业眼光。” 万宝龙国际艺术赞助大奖刚刚举行完毕,我和韩悟夫先生的“一年一会”又开始了,和去年一样,这个时候,他刚刚过完生日,在他人生的第六个十年的开头,他显得轻松又喜悦。 韩悟夫很smart,不仅如此,他还极富创造力和辩证思维能力。把自己的专业眼光和企业发展结合;用“翻看硬币另一面的”的创意精神;用襟怀坦白的相处之道,韩悟夫不仅让万宝龙走上了高速发展的正途,更让我们看见了,在工作面对“不同声音”时候的三条路。 创意“试试把硬币翻过来。” 上次采访韩悟夫先生的时候,他的一句话让我记忆犹新:“当有的事情无法进行,但又是你执著想去做的时候,那就试试把硬币翻过来。” 在韩悟夫加入万宝龙的时候,这个遇到了困惑,似乎有点儿停滞不前的企业正遇到这样一个发展的冲突:一方面他们很希望自己的品牌能在文化艺术领域内有作为,另一方面他们又缺乏雄厚的资金来投资全球范围内的商业赞助。“当一件冲突不能调和,那么就想想如何创新,另造一条路。”这是韩悟夫的本领,“于是,我想到了可以用鼓励‘艺术赞助人’的方式来做这个事情,他们都是为推动艺术发展只做事情不要名利的人。” 当然,让大家接受并支持这样一件闻所未闻的事情,并不一帆风顺。“当时,我找到了我的老朋友,也是当时的美国现代艺术博物馆馆长。我跟他说:‘嗨,汤姆,我想设立一个奖项,去资助那些聚光灯外的英雄,同时要设立一个由著名艺术家组成的评审团来推动这件事的进展。’可他嘲笑我:‘这是个好主意,不过你可能负担不起,请这些超级明星做评委,他们肯定是要收费的。’但我当时毫不担心自己的理想,我明白,我可以说服他们——免费做评委,是一件回馈社会的事。后来当我有机会和几个世界顶级的大明星谈起此事的时候,其中一位法国女明星——嘉芙·莲丹露,当即便答应了,连续支持了我们很多年。”韩悟夫说起十多年前的事情还是兴致盎然。有时候,事情就是这样,与其自己反复论证行或者不行,还不如换个思维方式去思考。 坚持“请相信我的专业眼光,凡事都要有开始的。” 1997年,韩悟夫说服公司管理层使万宝龙跨入钟表业就并不那么困难了,因为公司知道,如果这个人坚持,一定是因为他自信足够专业。“我一直坚持让专业的人做专业的事情,我相信自己的专业知识和对市场的把握,而我在Swatch做过那么多年市场营销。”韩悟夫说:“工作中不同声音一定会有,有害怕的,有支持的,有无所谓的。你需要明白目标是什么,你是谁。如果目标是我们的共识,而我又是一个足够让你信任的人,那么说服一定不难。我曾经把在Swatch的老搭档Jim招揽进万宝龙。所以当我们两个人对老板说‘请相信我的专业眼光,凡事都要有开始’的时候,他又怎么会回绝我们的坚持呢?” 也是因为这个原因,当韩悟夫意识到万宝龙的
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