重庆生猪期货交易市场项目的实施与管理研究.docVIP

第一章 导论1.1 研究背景禽。的，。和探索，除于成立外，国内尚未有建立其他的畜产品期货市场，本文拟以的规划与为生猪期货市场的建设提供理论和实践指导。为了提高生猪远期交易中心项目，本文将重点依托以，对项目运行中的、及进行分析在此基础上以。1.2 研究目的与研究意义1.2.1 研究目的 1.2.2 研究意义 ①现实意义。工程项目管理不仅受到自身建设内容和建设条件的影响，而且还与工程项目所处的行业背景和外部环境有关问。如何让工程项目的建设能够实现按时、按质、高效和低成本的目标，从而推进工程项目的可持续发展是摆在每一个工程项目管理面前的重要问题与难题。对于既定的工程项目来说，竞争激烈的现象也越来越强，可以说没有项目管理，工程项目就无章可循。一个工程项目有了适合自己的项目管理方案才能保证项目的建设目标的实现。因此，工程项目应该重视项目管理方案设计研究和加大项目建设的长远规划，只有这样才能保证工程项目健康和持续发展以及产生竞争优势。具体而言，本研究将从工程项目管理的相关理论研究出发，通过分析XX生猪远期交易中心项目内部条件完善情况和外部环境情况，针对XX生猪远期交易中心项目管理展开具体研究，并对其项目管理进行方案设计，提出XX生猪远期交易中心项目管理实施方案和保障性措施，从而更好的指导XX生猪远期交易中心项目开展工作，促进XX生猪远期交易中心项目竞争优势的提升。本研究通过实施严谨的调查法，针对性地提出商品生猪期货市场工程项目管理方案，对帮助XX生猪远期交易中心项目确保顺利实施提供指导，实现项目的优质建设具有一定现实意义，同时也对XX生猪远期交易中心项目实现既定目标，推动发展思路完善有很大的帮助，正契合了XX生猪远期交易中心项目目前管理的实际情况，具有重要的现实意义。 ②理论意义。工程项目作为一个经营组织，制定项目管理方案是工程项目建设的客观需要。随着市场的竞争激烈化，工程项目建设都有一定的压力和发展的动力，需考虑项目管理问题。因此就需要思考自己的竞争优势和项目管理方案设计与制定。用相应的理论来探讨当前形势下XX生猪远期交易中心项目管理的方法和路径，从而为解决XX生猪远期交易中心项目建设过程中存在的一些方向性难题，以往对于运用项目管理理论来探讨XX生猪远期交易中心项目建设还不够系统，本研究将项目管理管理理论系统运用来解决这些难题，具有一定的理论意义。从而为具体的工程项目的管理方案设计与选择提供实际操作层面的方法，对于XX生猪远期交易中心项目管理方案的设计研究和示范其他工程项目制定项目管理方案有很重要的理论意义和示范价值。 1.3 相关文献综述 1.3.1 关于工程项目管理方案设计重要性与理论的研究1.3.2 关于工程项目管理方案设计的内容和影响因素研究1.3.3 关于工程项目管理方案具体设计模式及方法研究1.3.4 关于工程项目管理方案实施及保障措施的研究 1.3.5 文献述评 1.4 研究方法及研究思路与内容 1.4.1 研究方法①文献检索法 文献检索法主要是全面回顾已有的工程项目管理方案设计研究成果，尤其是对现有成果进行提炼，找出能够适用在XX生猪远期交易中心项目管理中来的分析工具和项目管理经验。 ②定性研究的方法 定性研究方法贯穿于全文的研究，定性研究主要以观察事实和归纳逻辑为基础，概括出生猪期货市场项目管理发展的基础。通过一系列的过程分析，提高对XX生猪远期交易中心项目管理方案的优化设计。 ③理论与实践相结合 通过对项目管理理论的理解基础上，结合XX生猪远期交易中心项目管理的实际，提出XX生猪远期交易中心项目管理方案制定与选择的思路与定位，再结合XX生猪远期交易中心项目管理方案设计理念和发展思路，对XX生猪远期交易中心项目项目管理实施方案进行设计，并提出切实可行的具体的保障措施。 ④调查研究法 本研究的调查研究法主要是深度访谈法，通过对XX生猪远期交易中心项目的管理相关部门展开深度访谈，从中找出发展战略中应该注意的问题和工程项目管理具备的条件。 1.4.2 研究思路与内容 第二章 项目现况分析 .2 XX生猪远期交易中心项目概况 .2.1 项目简介.2.2 项目建设单位.2.3 建设规模与产品方案.4 技术方案与工艺流程.3 XX生猪远期交易中心项目市场分析与投资 .3.1 项目市场分析与预测 2.3.2 项目投资分析 2.3.3 项目区域环境分析 2.3.4 项目风险分析 2.4 XX生猪远期交易中心项目管理现状及问题 .4.1 组织管理现状 2.4.2 集成管理现状 2.4.3 进度管理现状 2.4.4 问题及原因分析 第章 项目方案设计 .1 XX生猪远期交易中心项目管理的组织方案设计 .1.1 成立项目工程管理处 3.1.2 建立项目强矩阵式组织管理模式 3.2 XX生猪远期交易中心项目管理的制度方案设计 .2.1