领导干部如何提高决策力与执行力 主讲人郭宏儒.pptVIP

领导干部如何提高决策力和执行力主讲人 郭宏儒; 做什么? 怎么做? 做正确的事, 正确的做事 什么是正确的事？怎样正确的做事？ 决策力; 一、当前领导干部面临的领导环境分析 二、领导干部正确决策的途径和方法 三、领导干部有效执行的路径及方法 四、领导干部提高决策力、执行力的思路探讨 ;一、当前领导干部面临的领导环境分析;二、领导干部正确决策的途径和方法;三、领导干部有效执行的路径及方法 ;四、领导干部提高决策力、执行力的思路探讨 ; (四)完善合理的知识结构 (五)锤炼健康的心理素质 (六)汲取前人的经验教训 (七)健全科学的制度机制 ;恳请提出宝贵意见;天下最难的事就是当官 ------曾国攀 中国政府对官员的要求很高，如果工作出现了重大失误，在去留问题上，功不能低过 -------许嘉璐 ;决策是生死之地，存亡之道;;不谋全局者，不足以谋一域 不谋万世者，不足以谋一时;科学、民主、可行 能力、支持、价值;如20世纪40-----60年代，墨西哥的经济在革命制度党的领导下虽然得到了较快发展。可是由于该党盲目的推行新自由注意经济政策，致使贫富分化加剧。墨西哥全国人口9700万中有4500万人生活在贫困线以下。其中2400万人为赤贫；20%最富有的人拥有全国53%的财富，而20%的贫困人口只占有全国4.4%的财富。这严重地损害了多数人的利益，从而引发了一系列的社会动荡。如1994年初，南部贫困山区就爆发了革命制度党执政以来的最大的农民暴动。经济社会的不平行，不稳定直接影响了革命制度党的得票率。1994年大选，革命制度党的总统候选人得票率为50.8%，险些落选。2000年大选，革命制度党得票率仅为37%，第一次被其他党派击败，从而结束了长达71年之久的执政生涯。;;西点军校22条军规;;平面上均匀地分布着这样九个点，请大家一笔画四根直线把九个点全都连接起来。