2011年度业绩考核评价和薪酬分配管理办法.doc

二〇一一年度 业绩考核评价与薪酬分配管理办法 为了进一步提高集团公司经济运行的质量和效率，建立符合企业转型跨越发展要求的业绩考核评价与薪酬分配机制，充分调动各单位、各部门和全体员工实现年度目标的积极性、主动性、创造性，实现企业价值的最大化，集团公司在全面总结历年来考核评价与薪酬分配工作成绩与不足的基础上，对办法进行了全面改革和创新，制定了2011年度业绩考核评价与薪酬分配管理办法。 第一部分 业绩考核与单位工资总额分配办法 一、考核分类和范围 （一）煤炭生产单位 古书院矿、长平公司、凤凰山矿、成庄矿、寺河矿、赵庄煤业、沁秀公司、寺河矿二号井、赵庄二号井 （二）煤层气子公司 蓝焰煤层气公司、铭石公司、晨光公司、山西能源煤层气公司 （三）电力子公司 金驹股份公司、沁水晋煤瓦斯发电公司 （四）化工子公司 晋丰公司、晋开公司、金石公司、天和公司、恒盛公司、明水化工公司、联盟化工公司、日月公司、三宁公司、中能化工公司、昊源公司、联盟石油公司、双多公司、晋巨公司、晋银公司、 太阳石煤化工公司 （五）煤机子公司 金鼎公司、装备物资公司、桦晋万顺公司 （六）多经子公司 徐州港务集团、铭基公司、勘察设计院公司、海斯制药公司；宏圣公司、金驹实业公司、宇光公司 （七）金融子公司 财务公司 （八）筹备建设类子公司 1、完全筹备建设类子公司：晋煤太钢能源公司、内蒙古恒源公司、金象公司、阳城晋煤能源公司、鑫海能源、胡底煤业、晟泰公司、晋牛公司、金明公司 2、边筹备建设边生产经营类子公司：天安煤业、晋圣公司 （九）非煤分公司 铁运分公司、天溪分公司、供电分公司、总医院、物业分公司、通信分公司 （十）经费包干单位 运销分公司、林业分公司、救护消防中心、技术中心、职教中心、新闻中心、北京办事处、太原办事处、深圳办事处、党校、退管中心、蓝焰文工团、社保中心、质监站、文化活动中心 （十一）机关处室 二、考核周期 对机关处室按季度累计进行考核；对煤炭生产单位、子分公司、经费包干单位前三个季度按季累计进行考核，四季度按月累计进行考核，全年考核六次。 三、考核与工资分配模式 （一）各子分公司、经费包干单位 实行基本指标、分类指标和否决指标考核，以基本指标、分类指标考核结果提取应得挂钩工资，以否决指标考核结果追加利润或扣减应提挂钩工资。 除了考核挂钩外，对于利润指标半年和第三季度考核完成比例低于考核期目标95%的单位，由财务中心与该单位负责人进行约谈，共同分析查找未完成指标的原因；低于90%的单位，由集团公司分管领导与该单位负责人进行诫勉谈话，查找分析未完成指标的原因。年终利润指标考核完不成的单位，对该单位负责人予以免职。 （二）机关处室 实行工作绩效百分制考核，分项目制定考核标准，按权重×70%+基层评议得分×10%＋通用要求与精神文明得分×20%-预算指标扣分－业务保安扣分 1、主要业务 主要业务是指集团公司根据各处室的职能和职责，围绕年度主要工作所制定的考核标准，标准分为100分，分，分，决定、决策、会议议定事项的“重大不良影响事件”。 1、安全生产事故 （1）煤炭生产单位（含基建矿井和资源整合矿井） 发生1 人煤炭生产死亡事故，扣减5％的年薪； 发生2人煤炭生产死亡事故，评价下降一个等级； 发生3人煤炭生产死亡事故，评价下降两个等级； 发生一次3人煤炭生产死亡事故或累计3人以上煤炭生产死亡事故，评价降为E级。 （2）资源整合主体 所属整合矿井在10个以下的，发生安全生产事故时，评价方法同煤炭生产单位。 所属整合矿井在10个以上的，发生1 人煤炭生产死亡事故，扣减3％的年薪；发生2人煤炭生产死亡事故，扣减10％的年薪； 累计发生3人煤炭生产死亡事故，评价下降一个等级；累计发生4人煤炭生产死亡事故，评价下降两个等级；累计发生5人煤炭生产死亡事故或一次3人及其以上煤炭生产死亡事故，评价降为E级。 （3）其他单位 发生1 人生产死亡事故，评价下降一个等级； 发生2 人生产死亡事故，评价下降两个等级； 生产死亡人数超过2人，评价降为E级。 2、违纪经营 “违纪经营” 是指被有关部门认定的领导班子和领导人员的违纪经营行为。发生一次领导班子和领导人员违纪经营或领导人员发生党风廉政问题并受到处理的，评价下降一个等级。 3、重大不良影响事件 包括重大环境污染事件、重大社会治安治理事件、重大群体性事件。发生一次“重大不良影响事件”，评价下降一个等级。 “重大环境污染事件”是指发生地市级以上环保部门确认的重大环境污染事件，或造成重大社会影响或重大经济损失的环境污染事件；“重大社会治安治理事件”指具有突发性，在一定范围内造成人员伤亡较多、受损面积及社会影响较大，给职工群众生命财产带来严重危害的社会治安事件；“重大群体性事件”是指本单位员工参与并形成一定组织的集体越级上访、集