7S运动和工业安全.ppt

* * “7S”運動 与作業安全 何謂“7S” “7S”的三原則 開展的三步驟 實施五要 點 安全常識 目 錄 “7S”是在日本中央勞動災害防止協會1955年提出的管理改善手法5S的基礎上縯變而來,它 除了是全面品質經營,環境.品質的基礎,更體現現代管理的人性化. “7S”的精神:在于“教養”,--------融入個人生活中 “7S”的目標:今天比昨天好,明天比今天更進步. 何謂“7S” ? (一)?? 整理 .分開需要與不需要的東西 .丟棄或處理不當的東西 .保管需要的東西 整理為”6S”的基礎,也是效率的第一步,先清理不需要的東西,以騰出寶貴的生財空間,并確保安全的作業空間,以此塑造[清爽的工作場所]. 其對象是[空間] (二)?? 整頓 .將東西定位 .將東西標示 .將東西歸位 整頓為物品放置方法的標準化,使人在需要時刻能立即找到所需的東西,以減少[尋找]的時間. 整頓的最高境界是塑造[一目了然的工作場所].其對象是[時間] (三)?? 清掃 .消除污垢 .自主保養的第一步 員工透過清掃的行為,以早期發覺設備的異音.異溫.鬆動(如螺絲等),抱著[My Car Mind](自用車心態),而達到全面生產保養(TPM)的目的,以減少設備故障,減少工傷,防止品質不良,以提高效率,降低成本,確保安全衛生. 清掃的最高境界是塑造[高稼動率的工作場所],其對象是[設備] (四)?? 清潔 .維持整理.整頓.清掃的既有水準 .根絕髒亂源頭 清潔應有追根究底的科學精神,並在乎于輕微的缺陷;以塑造[明朗的工作場所],提高產品品位及公司形象. 其對象是[源頭](原因). (五)?? 教養 .養成守法精神;遵守規定.標準等. .養成習慣. 對象是[人],最終目標[自主管理]. (六)?? 安全 安全是指個人.社會的生命.財產完全平安.社會是動態的,如何避凶趨吉,就要有豐富的安全知識和可靠的安全措施. “7S”的三原則 整頓 目視管理 各就各位 分門別類 清掃 潤滑防銹,做好點檢 畫出通道來 勤拿掃把與抹布,消除髒亂 整理 遍地黃金速兌現 現場不是倉庫 現場不是垃圾堆 教養 自主管理 嚴肅紀律,自我規范 守時.守信.守業… 安全 預防 保養 規范 清潔 “整齊清潔”是美德 整肅儀容對鏡檢點 服飾整潔佩帶齊全 開展的三步驟 首先把車間清理干淨---行動的“7S” 丟棄不要 的東西 規范放置 場所 日常清掃 順序化 維持清爽 的場所 目視管理 的場所 生產設備 辦公用品 制 品 空 間 通道規划 消防.安全設施 工位物品.工具 物品類別(包裝方式.狀況…) 物品放置場所 空 間 設 備 四周有否不用的東西 能馬上使用到夾工具嗎 下班時有整理善后嗎 每天早上有掃除嗎 一眼就能看出好坏的工廠 讓“7S”習慣化---有效果的7S 規定數量 使容易使用容易歸位 使清掃點檢成為習慣化 使整潔的現場成為習慣化 以身作則使部屬均具有教養 整潔是美的整合,共同維護干淨的場所 成為一流的“7S”工廠---預防的7S 不產生不良 品的整理 不會亂的 整頓 不會髒亂 的清掃 保持持續 的清洁 將責備成為 系統化 撲滅災害 撲滅顧客 抱怨 打破慢性 品質不良 撲滅設備 故障 縮短工作 準備時間 削減呆滯品 半成品… “7S”改善目標---向完全生產挑戰 實施五要 點 3定 定位 定量 定品 3容易 容易知道 容易歸位 容易取用 3愛 愛現場 愛制品 愛部屬 熱愛制造產品的舞台 熱愛自己所制造出來的產品 有讓部屬大展身手的愛心 這可是主動教育的基礎哦!!! 3現.3即.3徹底 三現:以現場.現物.現狀加以教育 三即:以即時.即刻.即應加以教育 三徹:以徹頭.徹尾.徹底加以教育 .忙 .麻煩 .這種程度 ……. .零亂 .亂 .髒 …… 教 現 育 象 原 因 教養的表現 責罵.教育轉變為規定化去執行,並自主預防与改善. *YES型 *Yes I do型 * Yes I do soon型 3不 ? ? 教 養 預防整理 預防清掃 預防整頓 不產生不要物 物品不會亂. 現場不會髒 電气 空氣 噪音 危險品 作業 安全常識 飲用水 安全 安全作業以預防為主,熟識基本常識對我們極為重要. 了解其使用.存儲條件環境,作好隔離.妥善放置. ------參考各廠的“物質資料安全表 合理規划車間內危險品.易燃..易爆物的放置場所.逃生路線 遵守機器設備的操作規程,依章操作 進行供電線路安裝.維修時需有人監護,避免單人作業. .當使用的設備出現機械或電氣故障時應及