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企业信息管理师培训与职业资格认证 企业信息管理师培训讲座第二部分 《企业信息管理师诠释》 一。企业信息管理师定位 1。复合型人才--懂技术的中高级管理人才 信息技术应用 信息系统开发与运作 具备经济知识 企业管理知识与能力 懂得法律政策 具有领导和决策能力 一。企业信息管理师定位 2。信息化领军人物工作内容 信息化管理 信息技术应用 信息系统开发 信息系统维护 信息系统运作 信息资源开发利用 一。企业信息管理师定位 3。领军人物具体能力要要求 领导能力 协调能力 组织能力 学习能力 决策能力 应变能力 沟通能力 表达能力 一。企业信息管理师定位 4。领军人物的思想素质 责任心强 谦虚谨慎 团结合作 以人为本 善于沟通 民主集中 一。企业信息管理师定位 5。具体职位 总信息师 各级CIO 项目负责人 系统分析员 系统设计师 系统咨询师 系统监理师 信息中心主任 二。职业标准解释 1。职业定义： “从事企业信息化建设，承担信息技术应用和信息系统开发、维护、管理以及信息资源开发利用的复合型人员”。 *六个要点： 信息化建设、信息技术应用、信息系统开发、信息系统维护、信息系统管理，信息资源开发利用。 三。职业功能解释 1.信息化管理，包括制订 规划指标 规章制度 标准规范 组织机构 人员培训 顶层设计 三。职业功能解释 2。信息系统开发,包括： 制定总体规划 进行组织管理 制订开发策略 重组业务流程 进行系统开发 进行总体设计 三。职业功能解释 3。信息网络构建,包括： 进行需求分析 制订网络规划 制订网络预算 实施网络建设 三。左右功能解释 4。信息系统维护，包括建立制度： 系统维护 数据维护 硬件维护 软件维护 三。职业功能解释 5。信息系统运作,包括： 正常运行 信息增值 决策支持 效果评价 三。职业功能解释 6、信息资源开发利用，包括： 建立制度 信息分析 决策应用 智能应用 四。严格培训与鉴定 1。培训的作用与必要性 系统串讲，形成完整知识体系 填平补齐新知识，掌握新技能 共同切磋问题，提高认知水准 四。严格培训与鉴定 2。培训方法 以案例为主线，串讲理论知识，明确重点难点 以案例为导向，剖析技能要求，提高论述能力 以案例为蓝本，切磋分析方法，提高分析能力 四。严格培训与鉴定 3.考试与鉴定： 理论考试：笔试，包括职业道德，企业信息管理理 论，采用单项和多项选择题。 技能考试：笔试加机考，包括案例分析，论述题等。 通过鉴定：获得盖有国徽章的资格证书，全国通用。 五。企业信息管理师与CIO的关系 1。相同的知识和能力要求 2。CIO的后备军 3。CIO的支柱 4。CIO的助手 六。如何成功通过考试 1。心态平和，目标明确，求知要锲而不舍 2。特别要注重实践技能,力求提高分析能力 3。文字要言简意赅，逻辑通顺，