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PMT品牌信用和营销管理
PMT:品牌信用与营销管理 主讲人:孙曰瑶 法学博士 单位:山东大学经济学院教授、博导 山东大学品牌经济研究中心主任 济南博林咨询有限责任公司 我的三不讲 1、我没做过的不讲 2、我不相信的不讲 3、我不理解的不讲 我的学习观:学以致用 大家不要在乎我哪个地方讲错了, 时刻思考:我讲的哪个地方对你有用! 给大家10秒钟: 请写出你最渴望解决的3个营销问题 一、基本概念的规范定义 四个关键词的规范定义 1、目的:为了避免理解的歧义,对规划中的 高频关键词,给予通用的规范定义。 2、关键词: 销售、市场、品牌、营销 一、基本概念的规范定义 1、什么是销售? 把已经生产出来的产品,按照既定的价格,找到合适的买主,并把钱收回来。 例如:对烟草公司来讲,销售就是:把采购到仓库的卷烟,卖给卷烟零售户,并且把货款收回。 因此,销售完成的是物流和资金流。 一、基本概念的规范定义 2、什么是市场? 市场就是顾客购买商品或服务的场所。 规范的讲,就是指零售终端。 市场是人这种动物争夺生存权的场所。 人生处处是市场! 一、基本概念的规范定义 零售终端经营业态出现哪些新变化? 最重要的是:各种形式连锁店的迅速发展。 A、连锁购物城:沃尔玛、大润发、家乐福等 B、连锁便利店:如潍坊的中百超市 C、连锁餐饮:将会出现连锁餐饮管理公司。 D、连锁旅游饭店: E、连锁休闲娱乐场所 F、连锁烟酒专卖店。 一、基本概念的规范定义 3、什么是品牌? 详细见后文定义。 一、基本概念的规范定义 品牌建设的重心: 不是知名度,有名无市场的品牌很多! 不是忠诚度,即使是重复购买,也是建立在信任基础上。 品牌建设的重心: 品牌信用度!即一个品牌无条件的兑现自己向目标顾客作出的承诺! 一、关键词的规范定义 4、什么是营销? 通过品谱分异技术,来发现需求、创造需求、 满足需求。 二、我的营销观 1、营销是一种本能 屠龙术、屠猪术、屠人术 2、营销是一种生存方式 体力、权力、财力、智力 3、营销是一门功夫 (1)名称——品牌 (2)套路——程序 (3)实效——有用 (4)熟练——训练 PMT:品牌信用与营销管理 第一部分:品牌信用管理 你说呢? 下面哪个最重要? 1、厂房 2、设备 3、人员 4、资金 5、品牌 6、土地 触类旁通 同仁堂 厂房、设备、人员、土地——更换了不知多少遍 资金——不知周转了多少次 一切都变了,唯一不变的是 同 仁 堂 触类旁通 芭比娃娃 加工费:8元 零售价:237元 为什么?品牌! 看看现实 存在四等企业: 一等企业卖品牌:如同仁堂等 二等企业卖产品:多数企业。 三等企业卖劳力:劳动密集型企业 四等企业卖资源:矿产企业 看看现实 请大家看看本企业吧! 土地、设备、厂房、原料、技术、工人、资金,都比别人强,但为何价格上不去? 难道我们能永远采取低成本策略? 还有成本比我们更低的地方!出路只有一个: 建成一个强势品牌! 一、品牌:以不变应万变-1 1、品牌的意义 这是一个品牌时代! 市场的特点:瞬息万变,如何以不变应万变,万变不离其宗? 对企业来讲,什么都可能改变,只有品牌是永恒的! 只有永恒的品牌,才能确保发展的持续性 一、品牌:以不变应万变-2 2、品牌的定义 品牌是一种专有信用符号,它通过将锁定的目标顾客的买点转变为自己的卖点,来降低他们的选择成本且与他们产生情感共鸣,与此同时,给品牌所有者产生持续的市场收益。 一、品牌:以不变应万变-3 3、品牌信用 品牌是通过其向目标顾客提供利益和情感承诺,来影响目标顾客的选择行为。 品牌信用因子: 规模、历史、功能、质量、价格、服务、情感、渠道、促销 二、品牌信用因子分析 1、规模与品牌信用 销售规模越大,品牌信用度越高。 原因是: 第一,销售规模越大,顾客越多,从众心理越强,越被认为值得信赖。 第二,销售规模越大,成本越低,越有竞争力。 二、品牌信用因子分析 2、历史与品牌信用 历史越长,品牌信用度越高 原因是: 第一,历史越长,接受检验越多。 第二,历史越长,适应性越强。 第三,历史越长,
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