中小学学校文化和特色建设路线图.ppt

  1. 1、本文档共26页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
中小学学校文化和特色建设路线图

中小学学校文化与特色建设路线图 山东教育发展战略研究室主任 陈培瑞 研究员 一、山东素质教育改革路线图 (一)理念引导 (二)价值趋向 (三)战略选择 (四)达成目标 (一)理念引导 把中小学教育从“应试教育”的不归路上拉 回来,特别是把陷入“应试教育”“重灾区”的普 通高中解救出来,让教育回归人本,回归基础, 回归生活。 恢复教育生态——以人为本——尊重生命 ——保护天性——张扬个性。 (二)价值趋向 坚持教育的主流价值观——教育为了国家振兴——教育为了民族复兴——科技兴国——人才强国——教育第一要务。 兼顾合理的非主流教育价值观——通过教育改善民生——帮助平民百姓求生存、改变命运。 (三)战略选择: 实施“两步走”战略 1、 第一步战略:坚决纠正违背教育规律的极端做法. 2、第二步战略:深入开展“四项改革”. 1、 第一步战略:坚决纠正违背教育规律的极端做法 ——大量加班加点,用“时间加汗水”、“大水泡倒墙”等“笨”办法,提高应 试成绩。 ——弱化音、体、美课程,危害学生全面发展。 ——过量布置学生课外作业,加重学生课业负担。 ——偏爱优生,歧视差生,施教不公平。 ——节假日,组织学生上课、补课,剥夺学生休息的权利。 ——跟着考试指挥棒转,考什么,教什么。 ——单纯用分数评价学生,忽视学生全面发展。 ——普通高中过早文理分科,造成学生知识、能力等方面的严重缺陷。 ——把高中晚自习时间,分配到学科,教师在晚自习、上课或统一辅导。 ——高中过早结束功课,进行总复习和频繁的应试训练。 ——高中大量招收复读生,办复读班。 ——造假课程表,应付上级检查。 山东省教育厅出台“中小学管理规范”,向违反教育规 律的倾向,“亮”起“红灯”: ——严格控制学生作息时间。 ——严格控制学生家庭书面作业总量。 ——小学生双休日一律不组织上课。 ——全面推行日常考试无分数评价。 ——高中第二学年末前不得文理分科。 ——高中不得到规定区域外招生。 ——国办高中停办复读班。 ——县与县、校与校之间不得排名次。 ——全省统一安排高中放假时间。 ——义务教育阶段不得办奥赛班。 对“闯红灯”者要严厉处罚,迄今为止,已经对十位校长分别给予记过、记大过、撤销校长职务等处罚。对严重违背教育规律的错误行为形成高压态势。 通过实施第一步战略,为实施素质教育改革扫清障碍,优化环境。 2、第二步战略:深入开展“四项改革” ——深入开展以课堂教学改革为重点的教育教学改革,力争在“主战场”上有一个大的突破。 ——深入开展以人本化管理为重点的学校管理制度改革,为师生自主发展营造安全、幸福的心理环境和工作环境。 ——深入开展以中考和高考制度改革为重点的评价制度改革,用考试“指挥棒”引导素质教育改革。 ——深入开展以教改实验为重点的教师培训制度改革,大力提高教师的教学智慧和驾驭新课堂教学的能力。 (四)达成目标: 把学生从“文明监狱”中解救出来,促进学生全面发展,个性发展,可持续发展。 二、学校文化与特色建设路线图 (一)美好远景 (二)改革路径:提升“三个品位”。 (三)突破“主战场” 二、学校文化与特色建设路线图 (一)美好远景 打造学校文化,营造精神家园,流淌生命长河,展现个性风采。 二、学校文化与特色建设路线图 (二)改革路径:提升“三个品位”。 1、提升管理品位。 ——由工作管理提升为人性化管理。 ——由机械管理提升为动态管理。 ——由事务管理提升为课程管理。 2、提升学习品位 ——由被动学习提升为主动、自主学习。 ——由学业进步提升为个性发展、生命成长。 ——由狭隘学习动机提升为志向高远、报效国家。 3、提升教学品位 ——由知识传递提升为能力培养、智力开发。 ——由师徒帮扶提升为平等交流、心灵对话。 ——由知识课堂提升为高效课堂、文化课堂。 (三)突破“主战场” 1、明确三个定位: 教师定位 学生定位 课堂定位 2、明确课堂基本结构:四个基本维度 3、处理好“十大关系” 4、坚持“两步走”战略 二、学校文化与特色建设路线图 (三)突破“主战场” 1、明确三个定位: 教师定位:教师是平等中的首席,课堂是教师耕耘的一方绿野,学生是教师眼里的一片风景,教育教学活动应当是生命体之间情感交流、思想沟通和生命融合。 二、学校文化与特色建设路线图 学生定位:学生是一方小荷,一抹新绿,给他一块天地,就能生根发芽,给他一屡阳光,他

文档评论(0)

3471161553 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档