冬季业务培训计划可研报告.doc

生产人员冬季业务培训项目可研报告 项目编号： 项目主办部门（单位）：培训中心 项目负责人： 编 制： 审 核： 2012年 9 月 4 日 一、项目背景 为了进一步提高生产人员的业务技术水平和安全技术素质、全面做好局安全生产工作，局决定在各生产单位开展201-2013年度冬季培训活动。要求今年冬训要突出三方面的内容：第一，针对本单位的安全生产状况及在生产实际中遇到的问题，制定切实可行的冬训计划，并积极开展新设备、新技术、新知识的培训；第二，针对我局建设统一坚强智能电网的部署和要求，在今年的冬训中要求对相关技术人员进行此项培训工作；第三，采用灵活、多样的培训方式，安排局各层次专业技术带头人走上讲台，增强培训的互动性，充分调动职工学习技术的热情。 1、本专业基础理论知识和专业理论知识。2、各种专业技术规程； 3、安全生产知识1、各单位要召开冬训动员会，认真学习局冬训文件。要根据文件的要求制定出“冬训”计划，计划要做到内容具体、针对性强，确保广大职工的安全意识和技术素质能够得到有效的提高。“冬训”计划于12月3日前报培训中心。 2、各级人员要对“冬训”工作负责。各单位安全第一责任者对本单位冬训的组织工作负责，带头参加规程学习，至少进行一次规程制度讲课，并有记载；主管生产领导对本单位冬训效果负责，督促冬训计划落实，带头讲课，冬训期间至少讲三次课，并有记载；培训专工对冬训质量负责，首先要加强学习，提高自身素质，并认真备课、讲课，讲课要有教案和笔记，冬训期间至少组织两次考试，考卷、成绩装订成册；生产一线人员认真参加冬季安全和技术培训，要有学习笔记。在分阶段进行完培训后，要进行严格的闭卷考试。 3、冬训期间要求局各级专业技术带头人走上讲台，局级、车间级、班组级技术带头人的授课时数应分别不低于12学时、8学时、4学时，并且要求授课有教案、学员有笔记。　 4、各单位在冬训期间，要认真组织职工开展有针对性的专题技术培训班和技术比赛活动。方案、试卷按标准归档。冬训期间人均时数不低于40学时。 5、各单位冬季培训工作要有激励和约束机制，制定出详细 考核办法，与冬训计划同时上报，并同时上报本单位的三级培训网。 6、各单位“冬训”结束后要建立一个培训班档案，培训时数要求40学时以上，一式两份，上报培训中心一份，与冬训总结一同上报。 1、为了使冬训工作扎扎实实地开展起来，收到实效，局成立冬训领导小组。 组 长：　 副组长：成 员：培训中心、生产部、安监部、工会 2、局冬训领导小组要对冬训工作进行阶段性检查，并将检查结果在全局通报，要求各车间的冬训验收考试由局统一组织。 3、冬训结束后将对所有生产单位进行评比打分，经过考核领导小组对各生产单位进行考核评比后，评出培训先进单位十名，培训先进个人十名，并进行通报及奖励。 4、冬训工作总结于201年3月31日前报培训中心。 4