浅谈进口设备的安装管理.doc

浅谈进口设备的安装管理 作者：未知 文章来源：中国设备管理培训中心 点击数： 更新时间：2010-5-17 9:08:12 摘要: 就进口关健设备安装管理过程，从熟悉技术合同、设备检验工作、施工现场组织管理、设备性能考核等多方面，探讨了进口关键设备应该注意的有关问题和要点。 关键词 设备 安装管理 质量检验 中图分类号 F273.4 文献标识码 B 在浦东机场建设项目中，一些民航特种设备和关键部件往往从国外进口。如果这些进口设备在交货验收、安装调试过程中组织与管理不到位，未能及时发现问题，或不及时进行验收和解决问题，会影响工程建设。甚至有些设备质量问题在开箱检验交接时没有发现，失去索赔证据，造成无法挽回的经济损失。现就进口设备安装管理过程中应该注意的问题和要点谈一些看法。 一、进口关键设备的安装特点 1．设备安装周期长，人力、物力、财力投入大。大型关键设备安装过程往往需要较长时间，多个专业协作配合，多项作业交叉进行。 2．涉及电气仪表、机械、工艺安装及土建多个专业，需要建设单位、监理单位、施工单位以及设备生产厂家和设计单位共同参与，综合性强。 3．设备技术含量高，安装调试和操作程序复杂，安装质量对建设项目能否按时投用及装置平稳运行影响大。 4．设备采购合同涉及对外贸易，金额较大。由于合同争议的解决不同于国内买卖合同，一旦发生纠纷，处理时间长，会影响整个项目建设。因此，要重视合同管理和设备检验验收工作。 二、安装前期管理 1．技术资料的翻译管理 应重视对技术资料的收集管理，特别是维修资料（零件手册、维修手册、保养手册、设备结构图、电气控制原理图、气压液压原理图、部件装配图、易损件清单等）的管理，技术资料是设备正确使用、合理维护、优质检修、精细管理的重要指南，设备使用部门、维修部门、管理部门都应配齐相关资料。另外，进口设备随机技术资料都是英文版，技术资料的翻译应力求准确完整，否则，会对工作造成许多不便。 2．熟悉技术资料和相关技术合同 技术资料和相关技术合同是设备验收和组织施工管理的重要依据，也是处理合同索赔的重要依据。在工程建设中，国际竞争性招标作为一种经济有效的方式，越来越受到各方面的重视，在公平、公正、公开原则下的国际竞争性招标，有利于工程建设，引进先进科技。然而国际竞争性招标引进了先进的科学技术，这将需要高素质的工作人员来适应这一新的环境。因此，参与进口设备安装的管理人员必须提前仔细阅读技术协议等有关资料，熟悉供货范围、性能保证、质量要求、交货条件以及合同条款等。为设备进场验收和安装管理、组织协调等工作做好技术准备。 3．设备到货检验 进口设备的检验工作是非常重要的环节，通常分为国外工厂验收和国内商检、开箱检验。国外工厂验收是厂家制造完成时进行，主要检查验收设备制造质量和装配质量，了解制造质量控制等情况，有条件试车的设备必须进行性能测试。检查发现的问题要记录，并要求制造商解决，但不能作为买方验收认可的依据，也不能替代国内商检和开箱检验。国外工厂验收的目的主要是了解设备制造质量等情况，预防现场验收发现重大问题而带来难以弥补的损失。重要进口设备的出厂性能测试试验，只做相应的记录，不能成为接受的条件。国内商检和开箱检验通常合并进行，在设备到货后，买方应立即联系外商、保险公司和商检局共同验收。首先，共同对设备外包装箱检查，发现包装有问题的箱子要先开箱验收，及时检查设备是否有损坏，再检查其他箱子。开箱验收要严格按装箱清单核对实物并进行外观质量检查，要认真做好检验记录并由参与验收的各方签字认可。检查发现的缺件、错供件及存在缺陷的零部件要通过商检局出具正式的商检证书，作为索赔依据要求外商尽快解决，以免影响现场安装及整个工程施工进度。设备由外商代理、保险公司和商检局、海关、报关代理、项目部有关技术人员共同开箱验收，检查进口设备及配件的外包装、外观，核对包装上的啧头、件数和发票提单、装箱单等是否相符，包装方法是否符合合同要求。开箱检查时如发现残损，造成设备零部件损坏、锈蚀，尽量保持原样，对残缺部分照相进行取证。设备开箱后根据装箱单逐一清点数量是否缺少，件号是否相符，设备有无缺陷、损环、锈蚀、弄错等现象，检验记录由参与验收的各方签字认可。汇总检查发现的缺件及存在缺陷的零部件通过商检局出具证书，及时向外商索赔。上海机场集团在设备到货检验时，因索赔及时、证据充分，外商采取了较快的补救措施，没有影响工程质量和进度。 三、安装中期管理 1．做好设备安装过程质量管理工作 为了确保进口设备安装质量，参与项目进口关键设备安装调试工作的各方在实施前设立了统一的协调领导小组加强管理，周