xx工程供电控制及配套施工的项目施工组织的设计doc.doc

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程供电、控制及配套施工项目 施 工 组 织 设 计 XXXXXXXXXXXXX 2012年5月14日 目 录 第一章、总体概况 第二章、施工平面布置和临时设施布置 第三章、劳动力和材料投入计划及其保证措施 第四章、施工进度计划和各阶段进度的保证措施 第五章、机械设备投入计划 第六章、关键工序的施工技术、工艺以及质量保证的措施、工程项目实施的重点、难点分析和解决方案 第七章、新技术、新工序、专利技术的应用 第八章、安全保证措施 第九章、各工序的协调措施 第十章、冬雨季施工措施 第十一章、文明施工措施 第十二章、施工现场环保及维护措施 第十三章、工程交验后服务措施 第一章 总体概述 一、总体概述 本施工组织设计是根据XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程供电、控制及配套施工项目所发的招标文件及相关图纸而编制的。在技术方案编制过程中，我公司将根据本工程的特点，按项目法进行施工管理，选派优秀的项目经理，配备施工经验丰富、技术素质高的管理人员组成项目经理部对工程实施项目法施工组织与管理，实施对三大要素的科学安排，统一对工程建设的指挥和协调管理。同时将把该项目列为我公司2012年度重点工程项目进行管理。 在编制本工程施工组织设计时，我公司组织技术力量，针对工程性质进行了仔细研究，并到施工场地进行了仔细的踏勘。认真研究了工程特点及建设方的要求，对建设单位提供的施工图、节点图等进行了仔细核对及研究。并结合我公司承接过类似工程项目的施工经验。对本项目从人员、设备进场到竣工验收的每一施工工序及环节均考虑周详。做好严密的施工准备工作和实施计划，合理选择施工方案，以强有力的保证体系和拥有先进的技术作保障（除不可抗拒的自然因素外），确保在一切不利因素条件下按规范正常施工，为顾客提供优质的建筑工程产品。在实施施工过程中，将加强工程进度管理，提前规划，在施工过程中采用先进的进度管理软件进行跟踪，及时调整作业计划，实现总体控制，确保在规定工期内，完成工程项目施工。 施工时，将严格材料管理，从对材料商的选择开始，严格把关，加强对原材料的进货检验和试验，施工材料、设备及配件必须检验或验证合格后方能投入使用，检验和验证应按程序规定进行，特殊材料的选用服从业主对整个工程的要求。 在工程技术措施中，我公司积极采用新技术、新工艺及加强工程施工过程中的信息化管理，来提高施工现代化程度，保证施工质量与安全；在施工过程中，工程施工将采用信息化管理：在施工过程中，按阶段采集施工信息，对施工操作过程进行摄像记录。项目施工的全过程利用计算机对工程的工期、质量、技术、资源、文件档案进行辅助管理。我们将通过严格规范的管理，对施工的每一环节做到三检制，要求每道工序合格后才可以进行下道工序施工。 在施工中，我们将认真接受业主、监理方、设计部门和质监站的指导和监督，并做到与相关的专业单位密切配合，使工程得以顺利优质的完成。 此外，我公司将在施工中，根据以前做过同类项目的丰富经验，在施工中为完善设计及工程使用功能，提出合理化建议，使工程达到更完美。 工程竣工交付后，我公司将严格按国家规定的维修期及我公司质量体系要求进行回访维修保养，同时我们绝不会因有维修保养期而在施工中放松要求，即达到工程全部完工后基本不必维修又能保质保量长期使用。为此，在本施工组织设计编制中，针对本工程设计施工主要特点与综合环境条件要求，严格遵循好有关规范、规程、评定标准及我公司历年施工类似工程的经验和施工中的主要关键点进行组织、编制，作为本工程施工技术文件，并按此施工，同时加强施工过程控制和平面管理，合理安排施工场地，组织好现场文明施工；在控制施工进度上，加强计划管理，克服施工的盲目性；在确保安全生产、搞好工程质量的前提下，本工程将注重新材料、新工艺、新技术的应用，以全面提高工程施工效率，为业主节约每一份投资；本公司将切实贯彻落实天津市建设委员会所发的安全生产和文明施工的有关规章制度，坚持文明施工。 二、工程概况 本工程为XXXXXXXXXXXXX综合廊道工程供电、控制及配套施工项目。主要工程内容为动力配电（箱式变电站）工程、