x工程咨询有限公司xx的项目监理部管理制度汇编.doc

目 录 一、施工图现场核对制度 3 二、开（复）工报告审批制度 5 三、分包单位资质审查制 8 四、施工组织设计(方案)审核制度 8 五、变更设计审查制度 9 六、工序质量检查签认制度 11 七、监理例会制度 13 八、工程质量和原材料检测试验制度 14 九、原材料、半成品、构配件及设备质量复检制度 17 十、试验室管理制度 18 十一、工程测量控制制度 26 十二、工程巡检和旁站监理制度 29 十三、监理日记填写制度 29 十四、监理日志填写制度 35 十五、工程质量事故报告和配合调查处理制度 33 十六、安全生产管理制度 35 十七、施工进度和投资监控制度 37 十八、计划统计和报告制度 40 十九、环保水保监控和土地复垦监督制度 42 二十、标准化管理制度 45 二十一、信息化管理制度 46 二十二、监理人员教育培训制度 46 二十三、监理人员日常管理制度 48 二十四、监理工作检查制度 50 二十五、现场监理机构工作制度 52 二十六、检验批工程检查验收制度 54 二十七、分项、分部工程检查验收制度 57 二十八、单位工程竣工验收制度 59 二十九、隐蔽工程检查验收制度 60 三十、现场旁站监理制度 62 三十一、工程质量专项报告及监理报告制度 65 三十二、验工计价和合同管理制度 67 监理工作制度汇编 一、施工图现场核对制度 第一条 施工图现场核对工作由总监理工程师牵头组织专业监理工程师参加。 第二条 核对的范围和内容 1.路基工程：平面位置、高程位置、断面尺寸、边坡系数设计是否合理；特殊路基地基处理的方案、措施和范围是否合理；附属工程设计是否到位。 2.桥梁工程：平面位置、高程位置和相邻线路是否正确衔接；墩台位置的设置是否合理；孔跨和净空是否满足流量和使用要求；基础选型是否合理；附属工程设计是否到位。 3.涵渠工程：平面位置、高程位置和方向是否与实地地形地貌相吻合；结构形式和基础类型是否能满足功能要求；进出口水流是否顺畅；是否兼顾相邻路基排水。 4.挡护工程：平面位置、高程位置是否正确；起、讫里程和高度是否与实地地形地貌相符；基础尺寸、结构类型、挡墙厚度和坡度是否能满足功能要求。 5.取（弃）土场：位置和范围是否合理；填料是否合格（通过土工试验确定）；是否符合环保和水保的要求。 第三条 核对的要求 1.总监理工程师应会同有关单位对每个工点进行认真的现场核对优化，严禁走过场。 2.现场核对过程中，总监理工程师应充分征询各方意见，力争将施工图设计中可能存在的差、错、漏消灭在开工之前。 3.每次现场核对，专业监理工程师均应详细记录工点名称、核对优化时间、有关各方参加人员、优化结论及某方的保留意见等。 4.监理分站长、专业监理工程师和驻地监理工程师应参与相关工点的施工图现场核对工作。 5.施工图现场核对中，在保证工程功能完善、使用合理的前提下，对导致投资增加的变更设计应从严掌握并报业主批准。 第四条 施工图现场核对的实施 1.施工单位接到施工图或施工资料后，在审核后进行施工放样，并在自检无误后以书面形式报请监理部及时核对优化。 2.对于一般工点，总监理工程师接到报告后，应会同设计单位、施工单位进行现场核对。确认无误后，填写施工图现场核对优化单，并批准按施工图施工。 3.对于大型控制性工程、疑难工点和具备优化条件的工点，总监理工程师接到报告后，应邀请建设和设计单位参加，进行四方共同现场优化会勘。 4.经建设、设计、监理、施工四方共同会勘确认需优化设计的工点，应形成四方会议纪要，并在此基础上按变更设计程序办理；确认无需优化设计的工点，则填写施工图现场核对优化单，并批准按施工图施工。 5.四方共同会勘中，若因意见分歧无法达成共识时，亦应形成四方会议纪要，并详细记载各方的具体意见，以资备查。 二、开（复）工报告审批制度 第一条 凡属新建、改扩建的施工标段、单位工程，都必须在工程开工之前办理开工报告审批手续。 第二条 建设项目开工，指设计文件规定的永久性工程项目第一次开始施工。在正式开始施工之前的施工准备工作，如平整场地、拆迁、临时工程修建等均不作为正式开工。 第三条 各类工程的开工报告的申报和审批程序如下： 1.施工单位填写《□□铁路工程开工报告》，由施工单位局指挥部负责人签字并加盖公章后报相关监理分站； 2.除下述第“3”、“4”两款所述的一般单位工程，由监理分站分站长审批。经批准的开工报告除返还施工单位和分站保存一份外，报监理项目部一份存档。 3.□□工程（注：例如“重点”工程）经分站长审查，签注意见后报监理部审批。经批准的开工报告除返还施工单位和由分站、监理项目部各存一份外，报建设单位一份存档。 4.□□工程（注：例如“控制”工程、施工标段等）经分站、监理项目部两级审查，由分站长、总监