x售楼处精装修强电系统弱电部给排水工程及家具配饰分体空调采购及安装工程施工组织的设计.doc

第一章 概 述 第一节、综 合 说 明 承蒙业主对我公司的信任，很荣幸在强手如林的竞争中，业主方给予我公司这样一个宝贵的机会参与x售楼处装修工程的投标，为此，我公司将以科学严谨的工作态度来珍视这一难得的机会。本着“充分与业主合作，为业主服务”的精神，我公司对整个工程的施工进行了策划部署，在综合考虑了各方面因素的基础上，选择优化施工方案，编制了本工程的施工组织设计，以使本工程的施工组织具有科学性、实施指导性和可操作性，以保证按期、优质、高效、安全地完成本工程的施工任务。 第二节、编 制 依 据。 。 。 。 《建筑地面工程施工及验收规范》GB50209-2010； 《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001； 《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002； 《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002； 《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002； 《屋面工程质量验收规范》GB50207-2012； 《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006； 《建筑工程施工现场供用电安全规范》GB50194-93； 《建设工程施工安全检查标准》JGJ59-2011； 《施工现场临时用电安全技术规程 》JGJ46-2005； 《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2012； 《室内装饰装修材料有害物质限量》GB18580至GB18587-2001； 《建筑材料放射性核素限量》GB6566-2010； 《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-20101； 《建筑内部装修工程设计防火规范》GB50222-95（2001年修订）； 第三节、编 制 原 则 本工程施工组织设计编制遵循以下基本原则： 一、依据本工程项目的内容，本着“适用、安全、经济、合理、先进”的原则，科学地安排施工程序，合理组织施工，确保各项施工活动相互促进，紧密衔接，加快施工进度，缩短工期。 二、保证重点，统筹安排，遵守承诺和招标文件规定及招标方相关要求。 三、采用先进的施工技术，合理选择施工方案，保持公司质量体系并使之有效运行，确保安全生产和提高工程质量。 四、充分挖掘施工人员及机具设备潜力，提高机械化程度，减轻劳动强度和提高劳动生产率。 第二章 工 程 概 况 第一节、工 程 简 介 工程名称：x售楼处装修工程 工程地点：xx售楼处 建设单位：xx房地产发展有限责任公司 工程工期：2013年8月27日至2013年9月30日 工期35天（日历天数） 主要施工内容及范围: 精装修施工，包括但不限于顶棚精装修工程、 墙面精装修工程、地面精装修工程、石材结晶、保洁等工作。 强电系统：公共区域、办公室所有配电箱及以下照明、插座（含空调插座）、线路的配管、穿线，灯具、插座、开关面板的安装。 弱电部分：室内所有电话、网络、电视及以下各个电话、网络、电视终端的管、线施工和面板的安装。 给排水工程：所有室内给水管道改造，所有室内排水系统的改造以及洁具的安装。 家具、配饰、分体空调的采购及安装。 工程质量：合格。 第二节、工 程 特 点 该工程室内装饰设计新颖，采用了多种新型环保的装饰材料，设计简洁现代、美观大方，又不失传统特色。 从平面布局上看，施工时较适合大面积组织流水施工。 从施工内容上看，为多工种多专业穿插施工, 工期紧，任务重，质量要求高。 本工程需要外加工的材料较多，如石材等，且占用工程资金较多。因此对材料的管理和供应，工程资金的均匀使用上都提出了较高的要求。 工期要求:按招标文件要求，在35天内保质完成。 工程质量目标:合格。 第三章 施 工 部 署 第一节、施 工 目 标 一、工期目标 工 期： 35天（日历天数）。 二、质量目标 符合设计要求；严格按照图纸、国家、陕西省现行的施工规范规程标准及、图纸装修范围及说明及xx房地产发展有限责任公司质量管理标准进行施工，工程质量合格。 三、安全目标 严格按照OHSAS18000-2001职业健康安全管理体系标准，杜绝重大伤亡，确保本工程为无事故工程。 四、消防管理目标： 杜绝火灾事故，符合陕西省治安管理要求，重点加强电气焊、易燃材料的管理。 五、文明施工目标： 文明施工达到x市规定标准，争创x市明工地。 六、环境保护目标： 1.严格按照ISO14001-2004环境管理体系标准控制环境污染、水污染、扬尘污染，采用切实可行的措施减少噪音污染。 2.严格按国家必威体育精装版颁布的建筑装饰材料环保检测标准选购装饰用材，实现本工程装饰材料环保化，对于重点装饰材料做到一有认证书、二有实测、三按规范施工。 七、成本管理目标： 杜绝浪费，施工成本控制在计划成本以内，争取良好的经济效益和社会效益。 第二节、施工组织管理形式 根据本工程工期紧，由公司决策层研究决