x社区棚户区改造住宅楼工程的项目施工组织的设计.doc

施工组织设计 一、 （一） 计划工期：291日历天，计划开工日期：x年12月28日，计划竣工日期：2018年10月15日。质量目标：确保工程质量达到《建筑工程施工质量验收统一标准》合格标准。安全目标不发生人身轻伤及以上事故；不发生火灾事故；不发生负主要责任的交通事故；不发生环境污染事故；不发生职业病危害事故；不发生施工责任造成的工程质量事故；二十五项反措”和“强制性条文”评价得分率＞95%。 （二） 1、指导思想 （1）以“高效、优质、安全、文明”为施工指导思想，严格管理，优化资源配置，发挥科技领先。采用新技术、新工艺，抓重点难点，确保工程的质量与工期，令业主满意放心。精心组织管理机构，科学合理制订进度计划，在施工人员、材料和机械设备上做充分准备。建立健全质量保证体系，严格按照ISO9002质量保证体系运行，规范化、标准化作业，全面开展质量创优活动。安全生产、文明施工。 （2）为确保优质、安全、按期完成本工程施工，本公司将抽调优秀的项目经理，组建一支技术力量雄厚，施工经验丰富，能够打硬仗精干高效的项目经理部。 （3）本公司以先进的组织管理技术，统筹计划，合理安排，组织分段平行流水作业，均衡生产，保证业主要求的工期。 （4）充分发挥机械设备生产能力并采用先进的机械设备，科学配置生产要素，组建功能匹配、良性运作的施工程序。 （5）以成熟的施工工艺，实行样板引路、试验先行、全过程监控信息化施工。 （6）进一步推广全面质量管理，对施工现场实施动态管理和严格监控，实行质量一票否决权。 2、编制说明、依据 本工程施工组织设计是根据x市x社区棚户区改造项目B01#、B02#、B03#、B04#、B05#、B06#、B07#、B08#、B09#、D07#住宅楼工程施工，施工招标文件及现场概况、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《建设工程质量管理条例》、《山东省建筑市场管理条例》、《建筑施工场界噪声限值》《山东省建设工程招标投标管理条例》、工程竞争性谈判文件、现场场地概况、工程建设强制性标准及强制性条文等编制而成。充分考虑工程实际情况和我公司的技术力量、人员、设备情况及管理方法，使之有机结合，从各方面使质量、工期、文明施工得到保证，又可兼顾施工顺序、形象进度，以确保工程质量、工期、文明施工目标的顺利实现。 3、编制原则 确保质量：实行全面质量管理，实施项目法施工管理，采取技术、质量承包责任制，确保质量达到本标书制定的质量目标。 保证工期：从优化施工方案入手，利用先进的施工设备、精干的施工队伍，精心组织，科学施工，确保工程按时完成。 确保安全：推行安全目标责任制，制定安全保证措施，杜绝安全事故的发生，确保安全目标的实现。 降低造价：实施科学管理，科学组织，实施降低工程造价的各种措施，采用“四新技术”，降低成本。 突出重点，明确方向，重点把影响工期或主要分部分项工程的施工进度，确保工期、质量及安全目标的实现。认真研究招标文件，进行详细的现场调查，取得第一手资料，编制施工组织设计时，严格与招标文件相呼应。坚持“高起点、高标准、严要求”的原则，贯彻国家、地方各种规定、规范及建设单位根据使用功能提出的要求。保证重点，统筹安排，科学合理的安排施工计划，组织连续、均衡而紧凑的施工生产，按照计划完成施工任务，确保施工质量和安全，加强经济核算，贯彻增产节约方针。 4、方案针对性 （1）我公司郑重承诺，若业主选中我公司承担该工程的施工，我公司将抽调精兵强将精心组织施工，以招标文件为标准，严格遵循文件中的各项条款。遵循设计文件，规范和质量验收标准。 （2）开工前，公司技术科，工程科和项目部要全在熟悉设计文件，在技术交底的基础上，进行现场核对，发现问题及时与业主及设计单位的取得联系。 （3）根据现场收集的情况，核实的工程量，按工期要求，施工的难易度和人员、设备、材料的准备情况编制实施性的施工组织设计，修建生活和工程用房，解决运输、电力和水供应，修建供工程使用的临时通道，设定必要的安全标志。 （4）在施工过程中，充分发挥我单位施工优势，科学组织，合理安排，均衡生产，确保安全、优质、高效地完成本标段的施工，确保施工组织的合理性。 （5）实施项目法管理，通过与业主、监理工程师和设计部门的充分合作，综合运用人员、机械、物资、方法、资金和信息，实现质量和造价的最佳组合。严格执行业主及监理工程师的指令，根据工程需要，合理配备劳动力资源。 （6）坚持高效、重诚、守信、完成工期和质量目标。 5、工程特点、难点分析 （l），，， （2），，，，，，，， （3）mm之间绑扎定位带齿箍，与暗柱柱筋卡住绑牢。在大模板合模后、打混凝土前后，专职钢筋工要依据测量控制线，再次复核门窗洞口边暗柱钢筋保护层。 （3）为保证钢筋绑扎连接牢固绑丝不外露采取如下措施：根据钢筋的不同位置