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x社区棚户区改造住宅楼工程的项目施工组织的设计
施工组织设计
一、
(一)
计划工期:291日历天,计划开工日期:x年12月28日,计划竣工日期:2018年10月15日。质量目标:确保工程质量达到《建筑工程施工质量验收统一标准》合格标准。安全目标不发生人身轻伤及以上事故;不发生火灾事故;不发生负主要责任的交通事故;不发生环境污染事故;不发生职业病危害事故;不发生施工责任造成的工程质量事故;二十五项反措”和“强制性条文”评价得分率>95%。
(二)
1、指导思想
(1)以“高效、优质、安全、文明”为施工指导思想,严格管理,优化资源配置,发挥科技领先。采用新技术、新工艺,抓重点难点,确保工程的质量与工期,令业主满意放心。精心组织管理机构,科学合理制订进度计划,在施工人员、材料和机械设备上做充分准备。建立健全质量保证体系,严格按照ISO9002质量保证体系运行,规范化、标准化作业,全面开展质量创优活动。安全生产、文明施工。
(2)为确保优质、安全、按期完成本工程施工,本公司将抽调优秀的项目经理,组建一支技术力量雄厚,施工经验丰富,能够打硬仗精干高效的项目经理部。
(3)本公司以先进的组织管理技术,统筹计划,合理安排,组织分段平行流水作业,均衡生产,保证业主要求的工期。
(4)充分发挥机械设备生产能力并采用先进的机械设备,科学配置生产要素,组建功能匹配、良性运作的施工程序。
(5)以成熟的施工工艺,实行样板引路、试验先行、全过程监控信息化施工。
(6)进一步推广全面质量管理,对施工现场实施动态管理和严格监控,实行质量一票否决权。
2、编制说明、依据
本工程施工组织设计是根据x市x社区棚户区改造项目B01#、B02#、B03#、B04#、B05#、B06#、B07#、B08#、B09#、D07#住宅楼工程施工,施工招标文件及现场概况、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《建设工程质量管理条例》、《山东省建筑市场管理条例》、《建筑施工场界噪声限值》《山东省建设工程招标投标管理条例》、工程竞争性谈判文件、现场场地概况、工程建设强制性标准及强制性条文等编制而成。充分考虑工程实际情况和我公司的技术力量、人员、设备情况及管理方法,使之有机结合,从各方面使质量、工期、文明施工得到保证,又可兼顾施工顺序、形象进度,以确保工程质量、工期、文明施工目标的顺利实现。
3、编制原则
确保质量:实行全面质量管理,实施项目法施工管理,采取技术、质量承包责任制,确保质量达到本标书制定的质量目标。
保证工期:从优化施工方案入手,利用先进的施工设备、精干的施工队伍,精心组织,科学施工,确保工程按时完成。
确保安全:推行安全目标责任制,制定安全保证措施,杜绝安全事故的发生,确保安全目标的实现。
降低造价:实施科学管理,科学组织,实施降低工程造价的各种措施,采用“四新技术”,降低成本。
突出重点,明确方向,重点把影响工期或主要分部分项工程的施工进度,确保工期、质量及安全目标的实现。认真研究招标文件,进行详细的现场调查,取得第一手资料,编制施工组织设计时,严格与招标文件相呼应。坚持“高起点、高标准、严要求”的原则,贯彻国家、地方各种规定、规范及建设单位根据使用功能提出的要求。保证重点,统筹安排,科学合理的安排施工计划,组织连续、均衡而紧凑的施工生产,按照计划完成施工任务,确保施工质量和安全,加强经济核算,贯彻增产节约方针。
4、方案针对性
(1)我公司郑重承诺,若业主选中我公司承担该工程的施工,我公司将抽调精兵强将精心组织施工,以招标文件为标准,严格遵循文件中的各项条款。遵循设计文件,规范和质量验收标准。
(2)开工前,公司技术科,工程科和项目部要全在熟悉设计文件,在技术交底的基础上,进行现场核对,发现问题及时与业主及设计单位的取得联系。
(3)根据现场收集的情况,核实的工程量,按工期要求,施工的难易度和人员、设备、材料的准备情况编制实施性的施工组织设计,修建生活和工程用房,解决运输、电力和水供应,修建供工程使用的临时通道,设定必要的安全标志。
(4)在施工过程中,充分发挥我单位施工优势,科学组织,合理安排,均衡生产,确保安全、优质、高效地完成本标段的施工,确保施工组织的合理性。
(5)实施项目法管理,通过与业主、监理工程师和设计部门的充分合作,综合运用人员、机械、物资、方法、资金和信息,实现质量和造价的最佳组合。严格执行业主及监理工程师的指令,根据工程需要,合理配备劳动力资源。
(6)坚持高效、重诚、守信、完成工期和质量目标。
5、工程特点、难点分析
(l),,,
(2),,,,,,,,
(3)mm之间绑扎定位带齿箍,与暗柱柱筋卡住绑牢。在大模板合模后、打混凝土前后,专职钢筋工要依据测量控制线,再次复核门窗洞口边暗柱钢筋保护层。
(3)为保证钢筋绑扎连接牢固绑丝不外露采取如下措施:根据钢筋的不同位置
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