x高速公路x标的项目经理部安全生产管理制度.doc

目 录 一、总则 3 二、安全管理目标 4 三、安全生产管理制度 5 （一）安全生产责任制度 5 （二）安全生产责任制考核制度 7 （三）“平安工地”建设制度 9 （四）人员安全管理制度 15 （五）职工意外伤害保险制度 18 （六）安全生产会议制度 20 （七）安全教育培训制度 23 （八）安全技术交底制度 27 （九）机械设备安全管理制度 30 （十）临时用电安全管理制度 32 （十一）风险源辨识监控管理制度 35 （十二）危险性较大的分部分项工程安全管理制度 39 （十三）消防安全管理制度 42 （十四）危化品安全管理制度 45 （十五）安全物资管理制度 48 （十六）应急救援管理制度 50 （十七）安全生产费用管理制度 52 （十八）安全检查与整改制度 54 （十九）安全考核与奖惩制度 57 项目安全管理奖惩实施细则 59 （二十）重大事故隐患挂牌督办制度 64 （二十一）事故隐患排查和治理制度 66 （二十二）生产安全事故调查处理及报告制度 69 （二十三）安全内业资料编制及归档制度 74 （二十四）文明施工和环境保护管理制度 75 审批：一、总则 第一条 指导思想 （一）为加强和完善项目部安全生产管理，改善劳动条件，保护劳动者财产安全和身体健康，促进项目事业发展，根据国家安全生产法律法规、规章条例，结合项目部实际制定本制度。 （二）项目部安全生产贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”方针，坚持“管生产必须管安全”原则，贯彻执行项目经理负责制，实现安全生产和职业健康。 （三）对项目安全生产有突出贡献的团体和个人要给予奖励，对违反安全生产制度和操作规程，造成事故责任者，给予严肃处理，触及刑律的，交由司法机关论处。 （四）项目部以《江苏省公路水运工程“平安工地”建设考核评价标准》（2016年版）《江苏省公路水运工程“平安工地”建设考核评价标准》（2016年版） （二）安全生产责任制考核制度 第一条 目的 建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障项目安全生产的重要组织手段。为明确项目部管理人员在施工生产活动中应负的安全职责，进一步贯彻落实安全生产责任制内容，规范安全管理行为，提高项目安全管理质量和水平，根据国家有关法律法规及江苏省交通运输厅《江苏省公路工程水运工程“平安工地”建设考核评价标准》（2016版）、结合本项目施工特点，对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核，奖优罚劣，特制定本制度。 第二条 适用范围 本制度适用于x高速公路x标项目部（以下简称“项目部”）建立和完善安全生产责任制考核等相关工作。 第三条 考核小组：组长项目经理薛勇刚，成员有项目书记雷声、总工范军鹏、安全副经理赵奎、工程部部长臧立山、安全环保部部长姬涛组成。 第四条 安全生产责任制考核实行分级考核形式。 （1）、考核对象：项目经理、项目书记、安全副经理、项目总工、各职能部门、部门负责人、专职安全员、施工队负责人。 （2）、考核层次：x集团有限公司（以下简称公司）负责考核项目经理、项目书记。考核小组负责考核项目总工、各职能部门、部门负责人、施工队负责人。各职能部门负责人对部门所属管理人员负责考核。 第五条 考核时间： （3）、公司按照公司管理制度严格对项目经理、项目书记每季度进行一次安全考核，累计全年，折算权重。 （4）、考核小组对各职能部门、施工队每季度末28日左右进行考核,累计全年,折算权重。 （5）、考核小组对项目总工、部门负责人、施工队负责人每季度末28日左右进行考核，累计全年，折算权重。 （6）、安全环保部长对专职安全员，工程部长对技术员每季度28日左右进行考核，累计全年，折算权重。 第六条 考核结果分为优良、合格、不合格 （1）、考核形式：采用考核表评分形式。 （2）、考核评价：考核分值满分为100分，考核得分值在85分及其以上为优良，考核得分值85分以下70分以上为合格，考核得分值在70分以下为不合格。以上包含该分值，以下不包含该分值。 （3）、项目经理、项目书记考核执行公司安全管理制度考核，评分分值一致于项目部考核分值，并以公司安全管理部文件下发通报。 第七条 考核奖罚 （1）、项目部管理人员考核结果将依据项目部安全管理奖罚制度的有关条款进行奖罚，并作为年度评优选嘉依据，在工程项目结束或年度经济分配中进行奖罚兑现。 （2）、施工队负责人考核结果将依据项目部安全管理奖罚制度的有关条款进行奖罚，在工程项目结束或年度计量拨款中进行奖罚兑现。 （3）项目经理、项目书记考核成绩纳入项目经理、项目书记年度绩效考核，作为评优、晋升或降职依据，相关奖罚在公司年度经济分配中兑现。 （三）“平安工地”建设制度 第一条 目的　　根据《江苏省公路水运工程“平安工地”建设》（201年版）规定和要求，通过开展“平安工地