中学新建篮球场新建排球场工程施工组织的设计.doc

施 工 组 织 设 计 编制单位：xx热力工程安装有限公司 目 录 一、 工程概况 二、 工程质量保证措施 三、 安全生产的技术组织措施 四、 文明施工措施 五、 施工部署及施工工期技术组织措施 六、 项目经理情况表及组成人员 七、 施工机械设备和材料投入计划 八、 劳动力安排使用计划 九、 施工方案、施工进度 十、?冬、雨季施工保证措施 十一、 服务承诺及维修方案 一、工程（以下简称本工程），建设地点位于质量保证措施 质量方针和目标 1、公司质量管理原则：体系?制度?控制。 体系：健全、有效运行的质量保证体系。 制度：严格的施工质量管理、验收制度。 控制：科学的施工预控和过程控制措施。 2、本工程的质量目标为：确保符合国家现行的各项建筑安装工程施工质量验收规范的合格标准 （1）工程合格率100%。 本工程所有检查批、分项、分部工程质量的合格率达到100％； 施工技术资料真实、齐全，及时、准确，工程档案资料符合要求； 质量保证体系 我公司按照国家标准经组织颁布的GB/T19001-2000、ISO9001：2000标准和GB/T14001-2004、ISO14001：2004标准，建立起一套行之有效的文件化的质量保证体系，使得施工过程标准化、规范化、有章可循、责任分明。 项目部在公司授权下履行本工程的施工合同，严格执行国家和各级有关部门颁布的技术质量法规，以ISO9001标准为管理标准，依据公司制订的质量体系程序文件进行工作，把工程项目各环节的质量职能部门组织起来，建立健全质量管理监督机构，精心制订质量管理监督制度，充分调动施工人员的质量意识，使工程项目质量管理形成一个互相协调的有机整体我公司将恪守“重信誉、守合同、控过程、求改进、以科技创新；建精品、至诚信、保优质服务。”的质量管理方针，忠诚“质量第一、用户至上”的企业宗旨，为用户提供优质满意的工程产品。根据本项目的特点和现场情况，其项目经理部的质量管理体系详见附后附图：工程质量保证体系。 质量管理职责 1、项目经理部的质量管理职责 ⑴制定工程项目质量方针目标，做出承诺，形成文件，组织全员进行全过程的贯彻执行。 ⑵对工程质量目标进行分解、明确其基本要求和控制要点，并要求项目部各部门制定实施措施。 ⑶认真贯彻和执行公司ISO9001质量保证体系，文件的规定。建立和完善质量体系所必须的组织机构、责任、程序、过程和资源，促进质量体系有效运行。 ⑷定期对项目质量目标管理进行诊断和综合性考评，并将考评结果与经济承包责任制挂钩。 ⑸加强质量成本核算，材料质量、质量检验、安全生产、施工进度各职能的协调与管理，重视对质量要素和有关费用的核算，评价、分析。 2、项目经理部主要工作人员的质量管理职责： A、项目经理质量管理职责：⑴项目经理是工程质量的第一责任者，对工程质量、目标的制定和实施全面负责。 ⑵遵守国家和上级有关法律、法规和政策，严格履行建设工程施工合同和承诺。 ⑶贯彻公司ISO9001质量保证体系，执行企业各项管理制度，建立健全项目部的质量管理体系。 ⑷制定项目质量目标考核办法并主持考核工作。考核结果定期上报公司总部相关部门。 ⑸接受各部门（建设单位、监理部门、政府有关部门、公司和上级部门）的检查监督与指导，定期向公司相关部门报告质量目标完成情况。 、项目技术负责人质量管理职责： ⑴接受项目经理的领导，对工程质量负有技术责任。 ⑵负责组织有关人员编制分部分项施工技术方案和特殊工序作业指导书。落实和指导施工中统计技术应用工作。 ⑶负责施工组织设计、施工技术方案、特殊工序作业指导书等工程技术文件的交底工作。 ⑷认真组织项目部各类工程技术人员进行图纸预审，为参加图纸会审做好准备。 ⑸积极推广和应用新技术、新工艺。负责新技术、新工艺应用的指导和监控工作。 ⑹认真负责解决、处理和协调工程施工过程中的各种技术质量问题。 、生产计划部门质量管理职责： ⑴在项目副经理的领导下，认真落实项目质量目标。对工程施工质量负主要责任。 ⑵负责具体落实月、旬作业计划，积极协助项目副经理搞好生产调度工作。协助项目技术负责人抓好分部分项质量管理工作。 ⑶认真贯彻公司质量方针，做好施工生产过程中的控制、监督工作，及时有效地解决和协调工种配合工序衔接工作。 ⑷认真负责落实和检查产品保护措施的落实以及产品标识等工作。 ⑸参与分部分项工程的检查、评比和考核工作。 、技术质量部门质量管理职责： ⑴在项目技术负责人的领导下，具体负责技术质量工作，对工程质量负主要责任。 ⑵参与工程技术文件（技术方案、施工组织设计、特殊工序作业指导书，技术质量交底等）的编制工作。 ⑶负责主要工序的技术质量交底工作。指导、检查专业工长向施工班组进行质量技术交底工作。 ⑷主管施工过程中的质量检（试）验工作，组织分