中小民营企业发展存在的问题及对策的研究.doc

中小民营企业发展存在的问题及?? 民营企业是在改革开放条件下产生的新生事物，它以其灵活的营运机制在中国经济发展和经济结构调整中发挥着越来越重要的作用，现实出旺盛的生命力，已经成为我国经济发展的新的生力军，在21世纪中国经济发展中扮演越来越重要的角色。从改革开放的三十多年时间里，民营企业获得了快速发展，民营经济在整个国民经济中的比重不断上升，已经成为国民经济的一支重要力量。民营发展的历程民营企业发展的现状 我国民营从无到有，从小到大，已发展成为国民经济中的重要力量。在地方经济特别是县域经济中，民营已经成为经济发展的主体和纳税主体，民营经济已经成为社会主义市场经济的重要组成部分，成为推动国民经济增长的重要动力。1、总体实力增强，在国民经济中的地位上升。民营经济增长率高于全国平均水平，对国民经济增长做出新贡献民营经济在投资、纳税、创汇以及科技开发等方面发挥了重要作用、民营企业已经成为我国劳动力就业的重要渠道。民营经济的发展，促进了大量农村剩余劳动力从第一产业向二、三产业转移，为国有企业下岗职工提供了再就业岗位，成为我国劳动力就业的重要渠道。尽管民营发展取得了令人瞩目的成绩，但是还存在一些问题，既有体制、政策等因素造成的困境，也有民营企业自身存在的缺陷和弱点导致的发展瓶颈。主要体现在以下几个方面： 客观条件对民营经济发展有一定的限制 1、行业准入受到限制。虽然政策规定所有企业一视同仁，但是在实际操作中，对民营企业的要求往往高于国有企业和外资企业，“明宽暗管”现象十分严重，即便是一些允许外商投资进入的行业，民间投资也很难进入。在融资、用地、收费等方面，民营经济没有享受到应有的国民待遇。2、融资方面还不便利。难以从银行借贷资金，也难以进入资本市场发行股票和债券进行直接融资，民营经济在获取资金的支持上一直处于相对不平衡的状态。由于股市融资存在“所有制”歧视，国家对民营企业严格上市条件和审核程序，民营企业很难通过这个渠道融资。3．税费负担还有些不尽合理。据测算，外资企业在中国的税赋负担率总体上比内资企业约低5个百分点。在一些领域，外资企业可以获得免税、减税和缓税等优惠政策，而民营企业则无权享受。内部因素制约了民营的发展 民营企业缺少一个积极向上的企业文化由于种种传统文化的影响，民营企业在其发展过程中往往形成一种情大于法，老总一人说了算，用亲人而不太信任能人等不良的企业文化，不良的企业文化与优秀的企业文化是背道而驰的。 、民营企业缺乏对企业战略科学合理的规划企业在发展过程中，企业的战略是至关重要的，因为它是解决企业的发展方向、发展目标以及为达到预定目标所需要的资源搜寻与整合。如果企业没有目标，企业发展就失去了方向，在充满诱惑而变化莫测的市场竞争中，企业要想不断壮大几乎是不可能的。大多数民营企业共同的特点就是：企业发展到一定规模，手中有了一定的资本积累时，在各种市场诱惑面前往往会迷失方向，什么钱都想赚，盲目扩张，结果在企业核心业务尚未巩固、壮大的情况下，盲目向非核心业务扩张，使企业最终陷入困境。 、民营企业缺少优秀的人力资源由于人们观念上的误区，也由于相当多的民营企业还不能为人才提供持续有保障的工作和生活条件，所以人才进入民营企业仍然存在很大的障碍。但是最大的障碍还是来自于民营企业家本身，如果民营企业家本身不能改变企业是个人私有财产的观念，则很难聚集人才，或者来了也不能长久。现在民营企业家有一种错觉，认为现在人口多，劳力资源多，人才就必然多。其实，人口与人才是两个不同的概念。人口多，说明人力的数量多；人才多，说明高素质的人力多。不少企业发展面临困难，劳动力素质不高，高素质的人才，特别是企业的管理人才、技术人才和营销人才相对不足，是一个重要原因。 、缺乏科学的组织和管理体制，民营企业发展至今，依然主要是以亲情为纽带的家庭型组织，这样往往造成企业内部产权不明、股份不清，缺乏制度约束，决策和管理的随意性较大，不利于增强企业活力。在市场经济的发展周期下民营企业遇到了资本营运，融资，人力资源管理等造成中小民营企业的发展瓶颈，甚至导致一些中小民企纷纷倒闭。资本运营问题 企业规模小、风险高，缺乏人才较好的生存环境? 不管是生产规模，还是人员、资产拥有量以及影响力都难与和大企业相抗衡。这使得大部分的民营企业难以提供高薪、高福利来吸引人才。对个人而言在中小民营企业发展的风险要远高于大企业。? 管理制度和管理方式落后导致人才流失? 员工需要企业认同他们的工作价值，在这方面，许多中小企业还有很大的差距。许多中小企业内部管理制度不完善，组织结构不合理，从而导致员工无所适从，不知道怎样做才符合企业的要求。由于没有明确的工作标准，员工即使再努力工作，也难以获得企业的认可。中小企业管理的方式主要还是人治，缺少成文的制度规范。还有相当一部分中小企业，实行原始的家族式