中星路桥省道张坊至德州公路涞水县城至涞水定兴界段改造工程施工组织的设计.docx

六、施工组织设计 1.投标人应按以下要点编制施工组织设计： (1)总体施工组织布置及规划 (2)主要工程项目的施工方案、方法与技术措施(尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施) (3)工期保证体系及保证措施 (4)工程质量管理体系及保证措施 (5)安全生产管理体系及保证措施 (6)环境保护、水土保持保证体系及保证措施 (7)文明施工、文物保护保证体系及保证措施 (8)项目风险预测与防范，事故应急预案 （9）降低成本措施和新技术、新工艺、新材料应用及所达到的效果 (10)其他应说明的事项 2.施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表，图表及格式要求附后。 附表一 施工总体计划表 附表二 分项工程进度率计划(斜率图) 附表三 工程管理曲线 附表四 分项工程生产率和施工周期表 附表五 施工总平面图 附表六 劳动力计划表 附表七 临时???地计划表 附表八 外供电力需求计划表 第一章 总体施工组织布置及规划 一、编制依据 本工程招标文件、《技术规范》、补遗书、施工图纸、工程量清单等。 本合同段工程现场考察的具体情况及自然条件和资源调查资料。 我公司可投入本合同工程的施工技术力量和机械设备。 现行的《公路工程预算定额》、《公路路基施工技术规范》、《公路路面基层施工技术规范》、《公路沥青路面施工技术规范》、《公路桥梁施工技术规范》、《公路工程质量检验评定标准》等。 二、编制原则 本施工组织设计按照业主提出的要求，以及招标文件的规定，在施工组织设计中遵循以下基本原则： (一)、认真贯彻落实建设单位质量和工期要求以及施工期交通管制的要求。调集我单位精锐的管理人员和最雄厚的技术力量，并组成一个强有力的项目经理部。建立和健全各项施工的技术保障措施和相应的施工管理制度，确保正常施工秩序。 (二)、本着保质保量的把建设项目迅速建成，尽早交付使用，早日发挥工程的社会经济效益，尽早维护业主利益的目的，根据建设期限的要求，统筹安排施工进度，既要集中力量保证重点工程的施工，又要兼顾全面，协调各专业间的相互关系，按期完成施工任务。 (三)、采用我单位近年来高速公路建设中使用的先进施工方法、工艺设备。积极运用和推广新技术、新工艺、新材料、新设备，实现现代化施工。 (四)、科学计划、优化施工，实现连续、均衡而紧凑施工，充分考虑各种不利施工进度和质量的因素，尤其是当地气候条件，在工期安排、人员设备配置、施工方法等方面综合考虑时留有余地。 三、 总体施工组织布置及规划 (一)、总体施工组织 为“优质、高效、按期”地完成本合同段工程，中标后我单位将组建“中星路桥省道张坊至德州公路涞水县城至涞水定兴界段改造工程项目经理部”。 本合同工程设立的组织机构图见下表： 项目经理 总工程师 工地财务科 综合办公室 外协事务科 机械材料科 环保文明科 计量统计科 质检安全科 中线测量组 工地试验室 工程技术科 工资管理科 附属施工队 路面施工队 路基施工队 桥涵施工队 (二)、总体施工规划 1、总体施工指导思想 本合同段工程采用系统工程理论进行总体规划，按照网络技术对工期进行计划控制，施工技术以解决难点工序施工为主要内容，实行技术骨干定岗定责，组织有效攻关。整个项目以ISO9001为质量保证体系进行全过程质量控制；施工安全预防为主,精心组织、优质高效；科学管理、文明施工；高标准、高质量、高效率完成本合同段全部施工任务。我们的指导思想是：严把质量关、合理安排工期、争创精品工程。 2、工期目标 2.1 总工期 总工期：4个月。 我单位计划2016年3月1日开工，2016年7月1日交工。 2.2 节点工期 路基工程2016 年4月15日前完工；路面、桥涵工程2016年 5月30日前完工；安全设施及预埋管线级其他工程2016年7月1日前完工。 详见《附表一 施工总体计划表》 2.3 质量目标 标段工程交工验收的质量评定：合格。 2.4 安全目标 符合国家安全管理有关规定，保证施工期间不发生任何等级的安全事故，施工现场安全达标合格率100%。 2.5 环保目标 工程弃渣、淤泥、污水排放、机械噪音控制及生产、生活垃圾处理严格按照文明施工与环保管理办法执行，严禁污染环境，防止水土流失，减少植被破坏，创建文明、环保工地。 第二章、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施 一、主要工程施工准备 （一）、编制实施性组织设计 项目经理部统一组织各分部管理人员及参与临时建设的有关人员进入施工现场进行调查研究，学习有关规范，做出实施组织设计，并对